安全生产法详解——企业主要负责人必备法律知识_田春荣_企业内训课程

安全生产法详解——企业主要负责人必备法律知识

培训讲师：田春荣

讲师背景：
田春荣老师——企业安全领导力提升管理专家Ø原博世力士乐（世界100强）高级HSE经理Ø采埃孚传动技术（世界500强）高级HSE经理Ø金佰利（世界500强）EHS主管、培训师Ø诺兰特（塑料行业世界领先）EHS工程师、培训师Ø职业健康与安全管理详细>>

下载需求表打印本课程填写需求表在线咨询

课程咨询电话：

安全生产法详解——企业主要负责人必备法律知识详细内容

安全生产法详解——企业主要负责人必备法律知识

安全生产法详解
——企业中高级管理人员必修课
主讲老师：田春荣
课程背景：
党中央2016年12月在党内颁布了中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见，是历史上第一次以党中央、国务院名义印发安全生产方面的文件，科学谋划了安全生产领域改革发展蓝图，深刻阐述安全生产重大理论与现实问题；响应党中央的号召，2020年12月26日，第十三届全国人民代表大会常务委员会第二十四次会议通过了对中华人民共和国刑法的修正，2021年4月29日第十三届全国人民代表大会常务委员会第二十八次会议对《中华人民共和国消防法》《中华人民共和国道路交通安全法》等八部法律进行了修正，2021年6月10日第十三届全国人民代表大会常务委员会第二十九次会议通过了对中华人民共和国安全生产法的修正，多部法律全面修正，展示了国家和政府对新时代背景下，全面落实包括企事业建立主体责任、企事业单位建立健全自我约束、持续改进的内生机制、全面推进企事业单位安全生产工作深度发展的决心和要求。
根据目前企业现状，企业中高级管理人员面临的问题可以归纳为：
对新修正的法律法规具体要求不清晰；
对新修正的法律法规的要求，如何实现“安全履职”，如何在企业落地，并没有系统的指导；
发现即使是安全领域的行家，即使是安全隐患有效排查，距离落实安全隐患整改、打造企业安全文化、全面提升安全绩效也有很大的距离。
那如何深刻学习、领悟国家法律法规的要求？如何在兼顾本职工作同时，高效参与安全管理？如何在复杂的安全工作中，梳理出履职的核心要素，抓住要点，以不变应万变？如何充分运作管理体系，将企业的安全管理推入轨道，实现闭环管理的自我完善、持续改进的发展道路？
本课程将从了解安全生产法律责任、学习守法履职的方法、理解安全管理的逻辑，带领和指导企业中高级管理人员进行法律学习，是企业主要负责人、安全副总以及安全管理人员升阶的必修课。
课程收获：
让企业安全副总、管理人员：
从全局层面，了解和掌握《安全生产法》的更新以及重点；
从落地层面，结合其他企业的实践分享，逐条阐述履行职责、落地实施的要点；
从监管层面，了解企业内安全监察内容，守法履职清单和要求。
课程对象：企业主要负责人、中高级管理人员、安全管理人员
课程时间：6h
授课方式：案例分析+实战方法+角色扮演+提问互动+分组讨论+精彩点评+课堂练习
授课特色：大量实战案例、案例接地气、最佳实践可嫁接性强、方法好落地。
课程大纲：
法律法规等基本知识（10min）
法的层次与效力
安全生产法的地位
安全生产法——2021版新安法更新要点串讲（90min）
三个“必须管”与新安法的责任体系
罚则通读与修正项释义
企业主要负责人、相关负责人、安全机构/责任人的职责逐条释义（240min）
编制企业履职清单，全员、全部门参与安全生产责任制（25min）
全员参与安全是新安法的要求
全员参与安全的四不伤害
各部门的安全履职清单
最佳实践分享
各岗位、员工的安全生产责任
建立风险辨识与分级、隐患排查与治理双机制体系，全面改善物的不安全状态（45min）
双重预防机制概述
风险分级管理体系构成和实施方法
隐患排查治理体系构成和实施方法
推进企业安全文化建设，全面梳理规章制度和操作规程（20min）
企业安全文化建设简述
规章制度和操作规程是企业安全文化建设的基石
规章制度和操作规程的进阶——可视化
最佳实践分享
识别培训需求，策划建立系统性安全培训（50min）
安全培训的意义和内容
安全需求分析
安全培训讲师要求
安全培训策划
安全培训实施
培训效果评估
安全培训成功要点
最佳实践分享
按照国家要求，规划安全投入（10min）
文件解读：《企业安全生产费用提取和使用管理办法》财资〔2022〕136 号
安全投入要求
安全投入资金使用指导
加强现场监管，制止不安全行为，杜绝违章指挥、强令冒险作业（40min）
不安全行为管理工具BBS
常见不安全行为类型（依据GB6441-86）
最佳实践分享
按照国家标准编制事故应急救援预案，依据公司实际情况组织应急救援预案演练（50min）
生产安全事故应急预案编制要求（依据GBT29639-2020）
应急演练与演练过程常见问题汇总
现场处置方案的编制与演练策划
最佳实践分享
强化推进企业内安全闭环管理措施，实现螺旋式上升（10min）
最佳实践分享
课程总结

田春荣老师的其它课程

咨询项目——综合应急预案管理层桌面演习方案 09.11

生产制造型企业应急响应综合预案管理层桌面演习策划方案北京•田春荣2022年4月目录TOC\o"1-3"\h\u1项目背景PAGEREF_Toc100265201\h32演练类型：PAGEREF_Toc100265202\h33演习时间和地点PAGEREF_Toc100265203\h34演习目的PAGEREF_Toc100265204\h

讲师：田春荣详情

职业健康管理推进——全员职业健康安全培训必备 09.11

职业健康管理推进——全员职业健康安全培训必备主讲老师：田春荣课程背景：近年来国家政府大力加强企业安全健康管理，以保护从业人员的人生安全与健康，遏制人身伤害事故，预防职业病发生。其中，基于员工生命周期内的健康关注，职业健康管理越来越受到重视，越来越多的企业开始大力普及职业健康安全理念，提升职业健康管理水平。供热公司中存在普遍的高温高湿，噪音，以及部分化学品等职

讲师：田春荣详情

职业健康技术水平、管理能力综合提升——企业各层人员必修课 09.11

职业健康技术水平、管理能力综合提升——企业各层人员必修课主讲老师：田春荣课程背景：职业健康管理与职业病防治工作是一项长久工作，在很多粗放式管理的企业中，存在大量的管理漏洞，在职业健康危害管控方面存在诸多不足之处，令人担忧在不久的将来员工健康伤害的严重后果会逐步暴露出来；更让人不安的是，职业病基本都是难以恢复、不可能治愈的疾病，一旦罹患，对本人和家庭带来的将是

讲师：田春荣详情

中高管理层安全履职能力建设12h 09.11

中高管理层安全履职能力建设主讲老师：田春荣课程背景：公司的中层管理者对公司的方针、政策和安全管理体系落地执行起到承上启下的作用，为了有效解决在安全管理中“腰软”问题，要打造中层管理者的安全履职能力，打通从高层到基层过程中的瓶颈。本课程从安全履职能力建设的5个维度入手，讲解安全履职能力建设的方法，提升安全履职能力课程收获:让全体学员：←系统了解国内外先进的安全

讲师：田春荣详情

主要负责人安全管理实务综述——高层安全管理人员必修课 09.11

主要负责人安全管理实务综述——高层安全管理人员必修课主讲老师：田春荣课程背景：2021年刑法与安全生产法同时修订，从法律层面进一步强化了企业安全生产主体责任，而作为企业的主要负责人，在企业安全管理面前，“生产经营单位的主要负责人是本单位安全生产第一责任人，对本单位的安全生产工作全面负责。——安全生产法第五条”。然而企业主要负责人在履行职责过程中面临很多问题，

讲师：田春荣详情

咨询项目企业综合应急预案演练与提升 09.11

《企业综合应急预案演练与提升》——企业管理层安全必修课主讲老师：田春荣（注：本课程重点在桌面演练，需要提前与企业进行深度沟通，亦需要其他工作人员支持，因此报价较高，具体考虑：1.因需要提前与企业多次磨合，时间投入大，同时面对的是企业高管，根据甲方具体要求对课程内容进行调整，讲师个人报价2-3万元/天；2.需要工作人员配合，工作人员费用应增加计算，此工作人员建

讲师：田春荣详情

写字楼消防安全法及消防技能提升——消防安全管理必备 09.11

消防安全法及消防技能提升——消防安全管理必备主讲老师：田春荣课程背景：消防安全必须常抓不懈。安全事故原因分三类，人的不安全行为，物的不安全状态和管理不足。每年诸多的安全事故，究其原因，88（杜邦数据）以上是由人的不安全行为导致的，而具体到火灾事故，尤其是重特大火灾事故，由物的原因导致的火灾，深入挖掘也与人的行为，人的安全意识密切相关，因此，真正实现消防安全，

讲师：田春荣详情

一线班组长安全领导力——企业基层安全管理技能提升必备 09.11

一线班组长安全领导力——企业基层安全管理技能提升必备主讲老师：田春荣课程背景：企业的基层班组长，承担团队的安全管理职责，极少部分是具有一定的安全背景，多数是公司委任，相对欠缺安全技术基础。面对安全职责的挑战，因为缺乏安全背景，在日常管理，尤其是安全管理的重点环节，比如隐患排查等，中往往比较与了解技术的人员缺乏共同语言，工作难于落地，监管难度加大。不论哪种情况

讲师：田春荣详情

隐患排查双机制与应急响应体系建立 09.11

隐患排查双机制与应急响应体系建立主讲老师：田春荣课程背景：党中央2016年12月在党内颁布了《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》，是历史上第一次以党中央、国务院名义印发安全生产方面的文件，科学谋划了安全生产领域改革发展蓝图，深刻阐述安全生产重大理论与现实问题；响应党中央的号召，人民代表大会常务委员会对《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和

讲师：田春荣详情

应对企业突发事件与危机——企业高管安管人应急管理必修课 09.11

应对企业突发事件与危机——企业高管安管人应急管理必修课主讲老师：田春荣课程背景：企业的安全管理体系日趋成熟，然而在应对突发事件时，有可能因为缺乏系统性策划，响应不及时、不到位、不准确，导致突发事件升级恶化，甚至导致企业业务能力中断，演化成危机。突发事件发生后，应急响应能力不足，从三个层面分析：一、应急体系建设、尤其是应急演练，还停留在非常初级的阶段，具体体现