-营销-《营销致胜:数字化营销助力企业业绩倍增》(1天)

  培训讲师:王文琭

讲师背景:
王文琭老师——数字化营销量子管理实战专家Ø工商管理硕士(MBA)Ø海尔集团大数据营销总监Ø海尔集团人单合一模式研究专家Ø海尔大学资深培训师Ø蓝海股权交易中心“数字营销辅导专家”Ø同济大学量子管理研究团队核心成员Ø北京大学、青岛大学、青岛理工 详细>>

王文琭
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-营销-《营销致胜:数字化营销助力企业业绩倍增》(1天)详细内容

-营销-《营销致胜:数字化营销助力企业业绩倍增》(1天)

营销致胜:数字化营销助力企业业绩倍增


课程背景:
随着大数据、人工智能、物联网、云计算、ChatGPT等先进数字技术的发展,企业
在经历由传统的业务模式向数字化的模式转型。在转型过程中,涉及到企业的员工思维
、管理范式、营销模型、组织形式、商业模式等全方面的转型和变革。营销和创新是企
业的两个重要工作,在当前数字化时代,企业营销需要将传统的营销方式和手段,跟数
字化的工具和营销方式和手段结合,打通线上线下,重塑品牌构建方式,重构企业营销
模式和增长方式,数字化时代的营销,企业的营销方式和策略、考核指标和达成方式、
企业增长的底层逻辑等发生了很大的变化,传统企业的管理者需要基于数字化时代的特
征,重塑企业营销的策略、方式、知识、团队,当前的营销方式进行升级迭代,对营销
战略、营销策略、团队架构和营销能力进行改变和提升,从而打造企业在数字化时代的
核心竞争力,实现企业在数字化时代的二次增长。
很多企业经过多年的快速发展,成长为知名的品牌,也布局了大量的线下实体店,
但企业长年维持在一个亿到十个亿之间,甚至企业业绩多年没有增长,长年徘徊不前。
数字化时代,企业面临着如何对品牌进行升级?如何与年轻的消费者建立连接和认同,
获取更多销售机会?如何重塑企业的营销体系,通过数字化技术提升企业的运营效率和
营销效率?如何打通线上线下,通过数字化技术赋能线下实体店,提升线下实体店的业
绩?如何布局业务板块,突破业绩瓶颈,实现业绩的快速增长。
本课程以此为背景,为企业决策者和管理者、运营者梳理营销思维,制定营销策略
,改变企业营销方式,获取更大的发展空间。
课程将以营销体系与策略为切入点,还原商业环境中的实际案例,帮助学员构建科
学的营销体系,深刻认知数字化时代的营销环境与框架体系是什么?明确数字化营销机
会与挑战在哪里?掌握如何实现传统营销和数字化营销的融合?如何打通线上线下营销
系统和流程?如何提升企业在数字化时代的整体营销能力?使学员学之解惑,学之能用
,实现企业新的经营增长突破点。

课程收益:
➢ 建立数字化时代的全面、科学的营销思维和营销架构系统;
➢ 掌握数字化时代营销战略和品牌规划的制定模型和策略;

掌握营销执行的落地模型工具和方法论,制定科学落地策略,构建企业营销效果达
成体系;
➢ 通过合理的策略,找到品牌和业绩快速增长曲线

课程时间: 6小时
课程对象:企业董事长、总经理等高层管理者;企业老板等创业者,企业营销负责人。

课程方式:详细的案例讲解,干货呈现,实战性强,课程逻辑清晰、实战讲解,学之能
用;案例精彩,借鉴性强;采用老师讲授+案例分析 +分组讨论的形式呈现课程内容;

课程大纲

第一讲:趋势篇
1. 数字化时代营销的发展趋势是怎样的?
2. 数字化时代营销的特征是什么?
3. 传统营销范式失效的原因是什么
4. 营销发展的四个阶段
5. 数字化营销策略的变革

第二讲:战略篇
1、如何制定合理的营销策略?
2、如何进行品牌定位及再升级策略?
1)品牌的定位策略;
2)数字化时代品牌打造策略;
3)品牌再升级策略系统;
3、如何对目标用户进行定位?
4、如何对目标用户进行细分?
5、如何对数字化时代的营销模式进行创新?
6、产品如何跟目标用户进行匹配?
7、如何打造强营销策略?
8、零售的几种方式:D2C、社区团购、电商、直播、
案例:3年10亿业绩的品牌增长策略

第三讲:实操篇
1. 营销的经典模型在数字化时代的变化:
1)价格:如何进行合理的产品定价;提升客单价的三种策略;
2)促销:不影响品牌形象的5种促销策略;
3)产品:产品与目标用户的匹配原则;
4)渠道:构建线上线下融合的渠道模式;
2. 数字化时代营销落地执行的6R模型应用:
识别用户:如何高效精准识别目标用户?
1)制定精准识别用户的策略模型应用;
2)找到精准用户的策略和方法;
3)如何有效抢占用户心智;
用户触达:搭建营销矩阵;8种营销触达策略;
用户留存:小程序、微信群、SCRM系统在用户留存中的应用和价值体现;
首购转化因素:
1)影响营销转化效果的4个因素;
2)四种高效营销心理学在营销中应用;
3)如何写出吸引目标用户转化的走心文案?
复购提升策略:提升复购率的4种策略
指数裂变策略:
1)指数裂变的策略和方式;
2)裂变增长的要素;
3)如何通过免费的方式实现营销的快速裂变;
案例分析:元气森林实现百亿增长的数字化营销策略分析和借鉴之处

第四讲:案例篇
海尔商城3年由年销售额800万到120亿提升的运营策略分析

第五讲:共创篇
1. 基于营销战略模式和落地执行模型,共创公司后期品牌提升策略和营销落地方案


2. 营销方案分享及点评

总结/结束

 

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