整合多方人脉资源,蓄能蓄客蓄势待发
整合多方人脉资源,蓄能蓄客蓄势待发详细内容
整合多方人脉资源,蓄能蓄客蓄势待发
整合多方人脉资源,蓄能蓄客蓄势待发
——开门红蓄客养客之道
一、课程背景
开门红即将开启,提前做好蓄客养客,将是制胜的核心与焦点。
如何整合多方人脉关系?
如何有效的蓄客与养客?
如何通过创新经营,稳定关系,赢得信任?
本套课程,将从获客、暖客、知客、融客等多角度,强化开门红蓄客养客的效果,为开门红做好前期的客户储备。
二、课程目标
1、建立正确的客户认知,学习获客的技巧
2、强化客户的关系管理,掌握暖客的方式与方法
3、通过热点问题的沟通,唤起客户的需求,提升融客的能力
三、课程对象
营销人员、客户经理、渠道服务人员
四、课程大纲
引言:医生的不销而销带来的启示
——营销的本质与营销的核心是经营,经营关系、经营家庭、经营财富
(一)建立正确的客户认知
1、找不到客户,其实是一个伪命题
2、客户就在我们身边,要学会捕捉机会、创造机会!
3、每个人都需要保险,只是买多少或是在哪里买的问题
4、我们每个人都有两类客户:成交与未成交
5、客户的阶段论:阶段不同,价值不同
6、营销工作的本质:经营客户
7、建立正确的角色定位
8、开启多元化的客户经营思维——流量思维、产品思维、根据地思维、渠道思维、服务思维、利他思维
9、营销之道——三招九式
(二)打开财富之源,开启多元化获客之路
1、获客的本质
——什么是获客?获客的本质、获客的误区、获客的准则
2、获客的流程与要点
——梳理名单、客户分析、客户细分、资料收集
3、三条主要的客户来源
——缘故渠道、潜在渠道、陌生渠道
4、获客的方式与方法
01、缘故获客——做好身边资源的整理
02、渠道获客——有效利用人脉资源
03、圈子获客——主动寻找各类圈子
04、活动获客——打造个人影响力中心
05、问卷获客——借助工具,拓展客群
06、自媒体获客——学会线上获客
(三)邀约客户,主动取得联系
1、邀客的本质与内涵
——什么是邀客?邀客的核心与要点、常见的问题解析
2、如何邀约客户
——邀客的方式、设计合适的理由和借口、邀客的方法
3、邀约客户的流程与要点
——确定对象、前期准备、客户邀约、微信提醒
(三)暖客温心,强化客户关系管理
小白兔钓鱼的启示——不要用个人的思维衡量客户的想法,创新暖客的方式与方法
1、暖客的本质与内涵
——什么是暖客、暖客的意义、暖客的核心、暖客的误区
2、暖客的方式——专业式、情感式、助人式,日常问候、客户拜访、组织活动等
3、暖客的方法及要点——客户走访、市场调研、礼品赠送、开展活动
4、暖客的要诀——敬人、容人、让人、礼人
5、暖客的流程——策划计划、准备组织、操作执行、总结评估
(四)知彼知己,正确判断客户的需求
1、知客的本质与内涵
——什么是知客、知客的意义、知客的内容
2、知客的方式与方法——访谈式、问卷式、查询式、活动式+望闻问切
3、知客的流程——策划、准备、组实施、总结
(五)融合思想,打通理念,做好深度销售的准备
1、融客的本质与内涵
——什么是融客、融客的本质与内涵、理念不打通,一切销售行为都是无效的、传递保险的六个方面理念
2、融客的方式与方法
——融客的方式:讲授式、聊天式、互动式、体验式、咨询式;融合的方法:个人沟通、小型沙龙、借助会销;未来的趋势——活动+社群
3、多元化的融客沟通策略
——顾问式沟通、诊断式分析、场景式体验、功能性解读、类比式沟通
4、融客的方向与重点
——养老视角融客、传承视角融客、后备金视角融客、收入分配视角融客、资产配置视角融客
结语:带着困难上路,只要方向是对的,机会就在路上!
孙玉枫老师的其它课程
增额终身寿险的销售突破与多元化销售策略 09.05
《增额终身寿险的销售突破与多元化销售策略》课程大纲引言:小白兔钓鱼的启示——不要停留在单一模式的销售一、再看增额终身寿险(一)终身寿险的本质与属性1、终身寿险的形态与类别2、终身寿险具备的多元属性——金融属性、法律属性、保险属性3、终身寿险是一种特殊的金融资产——法律保护、定向传承4、终身寿险的本质——无限期的储蓄、万变的产品(二)终身寿险的功能与特点1、终
讲师:孙玉枫详情
中高层管理者技能培训课程大纲 09.05
《中高层管理者管理技能培训班》课程大纲第一讲:提升领导力,从改变自己开始(一)认识领导力1、领导力的本质与内涵2、领导力的三种表现形式与五种能力体现3、领导力的五个要素(二)如何提升领导力1、明确一个目标2、建立两个认知3、做到三点修炼4、平衡四个关系(帮、实、和、度)5、遵循五个原则6、具备六个方面的品德7、打造七个方面的综合力量(三)提升领导力要改变自己
讲师:孙玉枫详情
个人营销的进化与升级 09.05
《个人营销的进化与升级》课程大纲引言:坚守的是什么?创新的是什么?第一讲:建立正确的认知1、营销的认知——营销的本质,客户拒绝的根源,营销的三合原理,多元化营销思维的建立2、行业的认知——行业的性质,行业的潜力,行业的机会3、产品的认知——保险是什么,保险的价值,保险的功能2、经营的认知——经营的本质,经营的方向与内涵,经营的内容(关系、风险、生活、财富)3
讲师:孙玉枫详情
激发团队的动力系统——团队经营管理三部曲 09.05
《激活团队的动力系统——寿险营销团队经营管理三部曲》课程大纲一、课程背景团队状态消沉,如何走出低谷,快速提振人员的士气?市场竞争激烈,如何提升团队整体的战斗力?业务停滞不前,如何突破瓶颈,扭转被动局面?面对发展过程中的诸多问题,只有从根源上予以疏导,才能打破僵局,走出发展的瓶颈。本套课程就是从人性的角度出发,通过日常管理的创新与转型,激活团队的动力系统,给团
讲师:孙玉枫详情
建立有效的盈利模式——组织发展决胜未来 09.05
《拓展增员新思维打开增员新渠道——建立有效的财富盈利模式》课程大纲一、课程背景组织发展有三难,增员难、育成难、留存难。难的根源,既有客观因素,也有主观因素。但时代的变迁、环境的变化,如果还是沿袭原有的思维模式,我们就会陷入误区。为什么要增员?如何做增员?到底增员谁?只有重新梳理,更新观念,坚定信心,才能激发的动力;拓展新思维,打开新渠道,才能强化增员的效果。
讲师:孙玉枫详情
客户创新经营与客户需求的二次开发(新) 09.05
客户的经营维护与需求的二次开发课程大纲第一讲:客户经营维护概述一、建立正确的认知1、营销的认知——营销的本质,客户拒绝的根源,营销的三合原理,多元化营销思维的建立2、经营的认知——经营的本质,经营的方向与内涵3、客户的认知——客户三阶段,影响客户决策的关键要素,存量客户开发的必然趋势4、需求的认知——需求的分类,如何激发需求与创造需求5、角色的认知——我们应
讲师:孙玉枫详情
养老产说会课程大纲(2个版本) 09.05
养老升级共享美好为我们的晚年生活勾勒出一道亮丽的风景线(社保版)一、引言互动:养儿是否能够防老?——启示:养老年金险是靠谱的儿子、孝顺的儿子(一)正视养老的危机1、养老的三个危机长寿危机——养老时间更长久;结构危机——打破传统养老模式;社保危机——成为不争的事实2、算算我们的寿命——百岁人生不是梦3、家庭结构变化,打破了传统养老模式4、社保养老的压力,成为不
讲师:孙玉枫详情
营销成功的十二个要素 09.05
《保险营销成功的十个要素》课程大纲一、建立正确的认知1、正确的行业认知(保险的三备功能)2、正确的职业认知(营销的本质内涵)3、正确的角色认知(专业保险师+顾问)二、推动专业的转型1、专业的储备(保险、法律、营销、产品等)2、专业的技能(技术与能力,沟通、表达、策划、自律、执行等)3、专业的行为(销售行为——九式销售、服务行为——内容、标准、流程)三、做出正
讲师:孙玉枫详情
财富管理说明会专题(2版) 09.05
《财富升级.共享美好》——建立财富新思维,守住稳稳的幸福课程大纲(大众版)引言:为什么要做财富升级?1、国家政策导向(二十大释放的信号)2、时代发展变化(不同时期的财富管理方向)3、当前财富误区(五个不合理)一、财富与财富管理1、什么是财富2、家庭财富的本质3、家庭财富的形成4、影响财富蓄水池的三个方面5、什么是财富管理6、家庭财富管理的本质7、财富管理的目
讲师:孙玉枫详情
塑造团队精神,铸就人生梦想 03.18
塑造团队精神,铸就人生梦想课程背景:当前不少企业的员工普遍存在着消极怠工、抱怨指责、人浮于事、勾心斗角等现象。除了一些外在的客观原因,更重要的原因则来自己员工的内心。改革开放之后,最大的成果是国民经济得到了快速发展,人民的生活水平得到日益提高。在物质生活水平大幅度改变的同时,伴随而来的则是人们精神生活的巨大改变。内心的浮躁不断增加,责任意识淡薄,这些现象不仅
讲师:孙玉枫详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21158
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政专员岗位职责 19044
- 4品管部岗位职责与任职要求 16222
- 5员工守则 15460
- 6软件验收报告 15393
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14554
- 9文件签收单 14194