《八步成师》 - 内部培训师训练营_牟坤_企业内训课程

《八步成师》 - 内部培训师训练营

培训讲师：牟坤

讲师背景：
牟坤【牟老师介绍】：美国AACTP国际注册培训讲师ACI国际注册培训师导师CMC国际注册管理咨询师ICF国际认证组织教练东北财经大学MBA吉林大学特聘讲师国家心理咨询师二级认证职业生涯规划师结构性思维认证讲师英国博赞思维导图认证讲师教练式高详细>>

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《八步成师》 - 内部培训师训练营详细内容

《八步成师》 - 内部培训师训练营

八步成师
- 内部培训师训练营一、课程核心思想与设计原理
（一）培训师四力模型图
成功的培训师都具备相同的核心能力，总结出来就是：内驱力、逻辑力、洞察力、亲和力。
（二）TTT实战沙盘训练原理图
融理论与实践于一体、集角色扮演与现场体验于一身，使学员在参与、体验中完成从知识到技能的转化。
二、课程大纲：八大实战沙盘训练
（一）开场破冰-认知培训师
1.培训在企业中的价值
2.举手投足尽显专业
3.培训师的有利武器
4.培训师的表达要点
-练习“一杯茶”
-两分钟命题演讲
-游戏：荒岛求生
【沙盘】培训师的表达
（二）溯源而上-课程选题
1.选题3原则（充分聚焦、高度的关联性、是否标准化）
2.培训课题分析
-学员分析
-工作分析
-资源分析
【沙盘】课程选题分析
（三）以终为始-课程目标设定
1.什么是课程目标
2.课程目标的ASK模型
3.如何设定课程目标
-认知目标
-技能目标
-情感目标
【沙盘】课程目标设定
（四）结构为王-课程结构搭建
1.结构的重要性
2.如何让结构条理清晰
3.金字塔原理的三个原则
4.三种常见的结构类型
-时间顺序
-要素顺序
-重要性顺序
【沙盘】课程结构搭建
（五）妙笔生花-素材组织
1.教学素材的选择
2.教学素材的编辑
3.素材**的途径
4.内容生动化的四把钥匙
-冲突
-对比
-测试
-问题
【沙盘】绘制课程五线谱
（六）画龙点睛-教学方法设计
1.课程心电图
2.KOLB学习环的启示
3.常见授课手法的设计流程与运用要点
-讲授教学法
-案例分析法
-角色扮演法
-视频教学法
-游戏、竞赛法
-故事促动法
【沙盘】授课手法设计
（七）凤头豹尾-开场收官设计
1.开场五步法
-开场问好
-自我介绍
-导入主题
-课题约定
-分组破冰
2.结尾三步曲
-总结回顾
-号召行动
-感谢祝福
【沙盘】开场收官设计
（八）绘声绘影-登台演绎
1.教学方法的运用步骤和控场要点
2.课堂控场的两大原则
3.培训现场管理五大原则
4.提问技巧训练
5.课堂观察力提升训练
【沙盘】授课手法带教技巧

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职场情商沟通力训练-提升员工协作共赢■授课背景：沟通是社会、职场中的重要技能，人际交往无处不沟通，无处不协调。员工的沟通能力，直接影响着企业的绩效。普林斯顿大学曾对1万份人事档案进行分析，结果显示：“智慧”，“经验”和“专业技术”只占成功因素的25。其余75决定于有效的沟通。情商（EQ）是一个人掌握自己和他人情绪的能力。职场情商是员工对自己工作情绪的了解、控

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《疫情下，与情绪和压力共舞》 09.05

疫情下，与情绪压力共舞阳光心态和心智模式成长【课程背景】逆商是非常重要的衡量一个人心智模式的标准，所谓逆商就是一个人在面对压力时，情绪能掉到多低，如何跟情绪共处，如何正向激励自己，为所当为，面向未来，做积极的努力。疫情期间，外界不可控因素，使得员工对未来的不确定性充满担忧，焦虑，迷茫，直接影响员工对绩效的产出，影响团队士气和氛围，此课程针对这一背景，为员工设

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职场成功的三个锦囊员工职业化素养提升课程目标员工可以透过此课程培养正确的职业意识、工作态度与素养，对企业具有更多的责任感与热情。在面对社会角色转换时，调整好心态，主动承担，积极对人，正确做事。同时，提升员工对性格在沟通方面的关注，增加人际敏感度与团队协作能力。整体而言，从心态和软技能方面，帮助新员工顺利地适应企业环境和工作岗位，更快地进入角色。课程形式现场讲

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情绪觉察和积极的思维模式塑造【课程背景】职场的竞争表面上是知识、能力、职位、业绩、关系的竞争，实质上却是动力意愿度，抗压性，思维模式以及积极心态的竞争。一个人想要走的快，靠智商和情商，但是想要走的远，却需要考研逆商，也就是在面对压力时，是否能有稳定的心智，有动力往前走，为所当为，面向未来，做积极的努力。特别是在后疫情期间，外界不可控因素，使得员工对不确定性充