采购合同管理与合规管控培训课程（2天）

-78105560070本课程培训时间2天。
合同作为买卖交易中必不可少的方式之一，用来确定合同甲乙双方的权利和共同履行义务，阐明双方在约定期限内承担的责任，以及发生违约事件后如何去处理纠纷。
市场上存在一种误区，认为公司合同主要是法务人员的责任。事实上，采购人员作为商务谈判的主体，在采购合同关键条款的起草上起着至关重要的作用。因而，合同是采购人员必备的法律工具，应熟悉采购合同签订流程和采购合同条款要求，从法律角度避免潜在的商务风险。
近年来，随着供应链的全球化发展，很多公司意识到合规管理的重要性，供应链管理人员、特别是采购人员要知道什么是合规，什么不合规。
课程概述
本课程培训时间2天。
合同作为买卖交易中必不可少的方式之一，用来确定合同甲乙双方的权利和共同履行义务，阐明双方在约定期限内承担的责任，以及发生违约事件后如何去处理纠纷。
市场上存在一种误区，认为公司合同主要是法务人员的责任。事实上，采购人员作为商务谈判的主体，在采购合同关键条款的起草上起着至关重要的作用。因而，合同是采购人员必备的法律工具，应熟悉采购合同签订流程和采购合同条款要求，从法律角度避免潜在的商务风险。
近年来，随着供应链的全球化发展，很多公司意识到合规管理的重要性，供应链管理人员、特别是采购人员要知道什么是合规，什么不合规。
课程概述
-1797055917565供应链管理系列课程
供应链管理系列课程
-1160780-2540-9525-2540采购合同管理与合规管控培训课程
21882108255思路清晰、风趣幽默，利用实操模拟让学员轻松掌握合同管理和合规管控技巧
课程逻辑缜密，能够帮助学员建立系统的合同管理和合规管控知识体系
能够立即上手，学以致用
课程亮点
思路清晰、风趣幽默，利用实操模拟让学员轻松掌握合同管理和合规管控技巧
课程逻辑缜密，能够帮助学员建立系统的合同管理和合规管控知识体系
能够立即上手，学以致用
课程亮点
left11430课程时长
2天
学员人数
30人
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课程时长
2天
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217868515875掌握合同管理的流程
学习如何签订有效合同
学会识别合同陷阱
掌握合同风险防范的本领
如何应对商务合同纠纷
常见商务合同的管理难点及重点
课程收益
掌握合同管理的流程
学习如何签订有效合同
学会识别合同陷阱
掌握合同风险防范的本领
如何应对商务合同纠纷
常见商务合同的管理难点及重点
课程收益
right173990采购部、物流部、合同专员、以及其他供应量管理相关人员和销售人员
适合学员
采购部、物流部、合同专员、以及其他供应量管理相关人员和销售人员
适合学员
right37465授课方式
讲授
场景模拟
案例解析
互动讨论
授课方式
讲授
场景模拟
案例解析
互动讨论
center6350课程大纲
课程大纲
课程模块
培训内容
一天上午
第一模块
采购合同管理基础
一．采购合同管理基础
1.民法典关于合同的定义
2.民法典关于商务合同内容一般条款
3.采购人员为何必须要学习合同管理
第二模块
采购合同的类型与构成要素
二．采购合同的类型与构成要素
1.采购涉及哪些类型的合同与协议？
2.构成法律约束的合同要素
3.要约与反要约
4.对价
5.承诺
6.合同的意图
7.采购的标准合同
8.书面合同与口头合同（民法典、欧美法律体系的差异）
第一天下午
第三模块
签约前：合同条款的设计
三．签约前：合同条款的设计
1.合同条款的4种类型
2.买卖双方对于合同条款的冲突领域
3.采购合同中的关键条款
4.基于不同价格条款的采购合同类型
5.国际贸易术语Incoterms
6.商业合同涉及的法律类型
7.签订长期合同时的实战应用（量与价，日常订单-分栏订单-大订单）
8.如何基于企业现金流状况制定合适的支付条款
9.从案例看知名企业如何应对合同履约中无法及时支付的困境
10.关于不可抗力条款的适用性
11.民法典中涉及不可抗力的条款
第一天结束
第二天上午
第四模块
履约中：合同违约与不履行的管理
四．履约中：合同违约与不履行的管理
1.合同终止或结束的方式有哪些？
2.合同的履行与不履行
3.关键合同条款与非关键合同条款
4.不履行的确认
5.对于合同违约的救济
6.责任的约定
7.合同索赔与反索赔的流程
8.合同的终止
第五模块
如何做好采购合同的合规管理
五．如何做好采购合同的合规管理
1.为何要重视合同管理？
2.合同合规管理的步骤
3.如何做好采购合同审查？
4.如何做好合同签订环节的管理？
第二天下午
第五模块
如何做好采购合同的合规管理
5.如何做好采购合同执行的管理？
6.采购合同变更的原因有哪些？
7.管理合同变更的一些要点
8.如何做好合同归档管理？
9.法务与采购在合同管理中的角色差异
10.不同岗位在合同管理中的作用
第六模块
采购合同潜在的合规与管理风险
六．采购合同潜在的合规与管理风险
1.采购合同的风险有哪些？
2.内部风险与外部风险
3.采购合同潜在的典型风险
4.如何评估与管理采购合同风险？
第二天结束

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