《党建业务融合沙盘》

  培训讲师:张必成

讲师背景:
张必成(张高丕)老师企业管理专家企业营销专家毕业于郑州大学资深电力培训导师碳交易师党建党务历史研究实践专家高级管理咨询顾问中国科学院心理咨询师原世界五百强上市企业高管原中国五百强上市企业高管湖北省党史学会成员湖北省红色教育服务中心红色研学首 详细>>

张必成
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《党建业务融合沙盘》详细内容

《党建业务融合沙盘》

《党建业务融合沙盘模拟课程》
【课程背景】
习近平总书记多次强调:“要处理好党建和业务的关系,坚持党建工作和业务工作一起谋划、一起部署、一起落实、一起检查。”我们要以系统思维推动党建工作和业务工作深度融合,坚持围绕中心抓党建、抓好党建促业务,坚持党建工作和业务工作目标同向、部署同步、工作同力,以高质量党建引领高质量发展,使二者在融合发展中相互促进,切实发挥党建工作的引领指导和经营保障作用。
所以,企业的党建工作一定要与业务工作深度融合,不能是“两张皮”,不能为了党建抓党建。抓党建工作要以业务工作为中心,抓业务工作要从党建工作入手,是把党建工作放在至高无上的位置促进业务融合,是锻造过硬的党员干部队伍促进融合,是严明工作制度形成机制促进融合。
【课程目标】
1、通过学党史、促党建、领业务;
2、通过抓党建、悟管理、促经营;
3、通过促党建、熔团队、强执行;
4、通过抓党建、凝思想、炼意志;
5、提升领导力、凝聚力、协作力;
6、提升融合力、实践力、方法论;
【课程特色】党建与业务管理的高度融合
【课程时间】1-3天
【课程对象】中高层领导、企业骨干、基层主管、后备干部
【课程方式】理论讲授+讨论互动+案例分析+沙盘模拟+实战演练
【课程大纲】
第一部分 思想建设-引领有力
一、马克思主义引领伟大实践
1、情景沙盘模拟
情景模拟(1)救国救民思潮的崛起
情景模拟(2)早期的革命实践活动
情景模拟(3)马克思主义广泛传播
情景模拟(4)三湾改编与发扬民主
2、党建业务融合
四副眼镜法与六顶思考帽(发扬民主、统一思想)
二、思想引领的党政同责实践
1、党政一岗双责
2、党建工作思想引领实战演练及工具运用(初心使命、文化驱动)
第二部分 作风建设-精神有力
一、伟大建党精神的力量
1、情景沙盘模拟
情景模拟(1)大革命高潮之情景模拟
情景模拟(2)艰辛长征路之情景模拟
情景模拟(3)抗击疫情路之情景模拟
2、党建业务融合
作风建设与业务精神
二、新时期干部责任和担当
三、铸就践行优秀企业文化
党建工作文化建设实战演练及工具运用
第三部分 制度建设-保障有力
一、总书记谈规矩意识
1、情景沙盘模拟
情景模拟(1)三大纪律八项注意
情景模拟(2)抗日民族统一战线
情景模拟(3)党中央的八项规定
2、党建业务融合
规矩与制度
二、党建的立规矩建制度
党建工作制度建设实战演练及工具运用
第四部分 目标导向-统筹有力
一、伟大梦想铸就宏伟目标
1、情景沙盘模拟
情景模拟(1)红船建党与红船精神
情景模拟(2)中华民族的复兴之梦
2、党建业务融合
目标管理与SMART原则
二、目标导向的党建业务实践
党建业务融合目标管理实战演练及工具运用
第五部分 不找借口-执行有力
一、卓越的领导力决定执行力
1、情景沙盘模拟(1)长征之路血染湘江
2、党建业务融合(1)领导与领导力打造
二、团队高效协作决定执行力
1、情景沙盘模拟(2)长征之路湘江搭桥
2、党建业务融合(2)团队高效协作力
三、高度实践过程决定执行力
1、情景模拟(3)长征之飞夺泸定桥
2、党建业务融合(3)打造强大执行力
四、执行有力的党建业务实践
党建业务融合执行管理实战演练及工具运用
第六部分 有效沟通-沟通有力
一、求同存异与双赢思维沟通力
1、情景沙盘模拟
情景模拟(1)载入史册的遵义会议
情景模拟(2)长征路上的分歧抗争
情景模拟(3)跨部门协作障碍解决
2、党建业务融合
有效沟通与冲突管理
二、有效沟通的党建业务实践
党建业务融合冲突管理实战演练及工具运用
第七部分 以智取胜-创新有力
一、创新是第一竞争力
1、情景沙盘模拟
情景模拟(1)名震海外的四渡赤水
情景模拟(2)长征路上巧渡金沙江
情景模拟(3)长征路上突破腊子口
情景模拟(4)武汉疫情临时党支部
2、党建业务融合
创新障碍与创新思维
二、创新思维的党建业务实践
党建业务融合创新管理实战演练及工具运用
第八部分 党建工作-演讲有力
一、演讲是做好党建工作的利器
1、情景沙盘模拟
情景模拟(1)朱总司令天心圩整军
情景模拟(2)有效的公众演讲推演
2、党建业务融合
三段论与金字塔原理
二、演讲有力的党建业务实践
党建业务融合有效演讲实战演练及工具运用

 

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