《原保单整理,资源觉醒》
《原保单整理,资源觉醒》详细内容
《原保单整理,资源觉醒》
《原保单整理,资源觉醒》
主讲:李轩老师【课程背景】
当前,我国宏观经济正处于稳中求进、全面复苏的过程中,保险业正处于转型发展的关键时期,面临着巨大的机遇与挑战。
一方面,我国经济高质量发展和中国式现代化建设的深入推进为保险行业带来了新的发展空间;此外,保险业发展的政策环境持续向好,未来将迎来更多更广的政策机遇。但在另一方面,保险业也面临着行业转型升级、资产负债匹配等风险。
在上述环境下,原保单检视作为高效的客户需求挖掘与沟通工具,正在保险代理人的日常工作与展业中扮演者日趋重要的角色。本课程从保险代理人的核心需求与痛点出发,详细讲解保单检视的方法、模型与逻辑,并针对如何有效利用保单检视工具进行客户需求挖掘进行深度解析。
【课程收益】
了解保单整理的重要性
掌握保单整理的基本步骤
学习如何筛选和分类保单
了解如何评估保单价值
自己会完完整整操作保单整理
【课程特色】
课程过程中,带着学员一同思考,采用翻转课堂的方式,让学员最快速掌握知识。干货,没有废话;实战,学了就能用;案例选取精彩、典型。由于此课程的掌握需要大量演练环节,因此会带领学员做各种演练。
【课程对象】
保险公司销售团队管理者、销售人员
【课程时间】
1天(6小时/天)
【课程大纲】
第一讲:保单整理的意义
保单检视的基本概念
保单检视缺失的风险解析
保单检视与客户需求挖掘
客户保单配置常见四大问题
给谁优先买?
买什么险种?
买多少额度?
怎么优选产品?
【案例】一份遗憾的保单
保单整理的意义——客户
解决客户保单存在的五大问题
问题一结构不合理
问题二保额不足
问题三保单束之高阁
问题四“浪费”与“缺口”并存
问题五错填或漏填关键项
保单整理的意义——销售伙伴
定期服务
主顾开拓
持续经营
专业体现
保单整理在当下市场上的意义
保险是典型的低频高价的商品
低频高价的商品营销模式
营销和推销的区别
第二讲:保单整理的关键环节
保单整理前准备
专业的服务是获得保单的前提
两个保单整理的工具
保单收条
保单收纳盒
客户筛选
有效进行客户信息搜集
新客户沟通与信息搜集
老客户信息更新与变化对比分析
保单整理环节——如何邀约
【案例】客户为什么不愿意给我保单整理的机会?
黄金四问拿保单
交多少钱
领多少钱
赔多少钱
给谁留钱
【演练】现场提供话术,并进行演练
站在客户的角度告诉客户保单整理的重要性
取得保单的方法
金事通
纸质保单
官网查询
保单整理环节——如何整理
(一)精简四步学会如何整理
看合同首页
了解产品构成
摘取产品五要素
看保险责任
以重疾险举例
以年金险举例
用工具表——家庭表&个人表
【工具】家庭成员保额汇总表
【工具】家庭成员保单体检(个人表)
做风险评估——五步判断法
保障对象对不对?
险种全不全
额度够不够
投产比合不合理
其他服务
(二)关键三步促成交
基础理念沟通——五个关键问题
为什么要买保险
买什么保险
给谁买?买多少?
找谁买最专业
为什么要在当下购买
表格工具展示—1+N张表
【工具】家庭成员保额汇总表(每个家庭1张)
【工具】家庭成员保单体检(每位成员1张)
升级建议促成——五步判断法
保障对象对不对?
险种全不全?
额度够不够?
投产比合不合理?
其他服务?
五、保单整理环节3——如何经营
把保单整理当做常态经营,坚持做,每个客户都做
用保单整理培养转介绍中心,坚持做,每个客户都做
第三讲:保单整理的实操
以示范案例为例,进行保单整理
现场提供两个案例
【研讨&分享】
客户是否有加保空间?
如有,你的投保建议是什么?
保单整理实操
用自己的保单进行整理
【分享&研讨】
第四讲:训后作业
每位学员提交2份保单整理案例
李轩老师的其它课程
《稳中求进,赢在起点—2026家庭财富“换挡升级”规划》普客版本主讲:李轩老师【课程收益】将“十四五”收官、“十五五”启航与中央经济工作会议“稳中求进”的总基调,转化为大众客户可感知的家庭财富管理新逻辑,引导其通过分红保险,在关键年完成从“简单储蓄”到“稳健规划”的升级。助力销售提升签单率。【课程对象】客户【课程时间】0.5天(6小时/天)【课程大纲】一、开
讲师:李轩详情
【课程背景】2021年受疫情影响,利率下行尤为明显,压降结构性存款规模以及窗口指导叫停融资类信托等意见的出台使得金融圈暗潮涌动;此时理财险凭借“保底利率、终身保证复利增值”、“资金安全功能更强”、“领取灵活”等优势在金融市场正式C位出道。然而,在这个有900万代理人和200万银行从业者角逐的战场上,从业者要想取得骄人战绩,签下大额保单,却没这么简单。作为财富
讲师:李轩详情
《最新监管政策学习》 12.31
【课程背景】为深化保险业供给侧结构性改革,促进人身保险扩面提质稳健发展,更好服务民生保障和经济社会建设,银保监会从2020年开始陆续出台了相关文件,就产品设计/销售人员行为规范/保险公司治理等方面做出了进一步明确。我们能发现,这些规定无一不是为了厘清市场,寻找保险本源,为行业树正气,迎新风。另一方面,也能看到自从2020年疫情之后,人身险公司的业务平台面临着
讲师:李轩详情
《五步成课——微课设计与开发》 12.31
【课程背景】近些年,由于移动互联网、智能手机的普及,企业环境的变革,传统的培训教学模式与学习方法也随之改变。培训不再是单一的讲师授课,而是逐渐转向以学习者为中心的新型教学方式。随着企业生存环境的快速变化,战略、业务的快速调整,岗位、工作内容的快速变动,要求培训内容的快速迭代更新。在这样的背景下,微课在企业中得到更多的应用和推广。微课具有即时性、真实性、永久性
讲师:李轩详情
【课程背景】你想轻松激发陌生客户的兴趣吗?你想快速定位客户,捕捉客户需求吗?你想持续赢得信任,主动获取转介绍吗?你想走进高端,并成为客户并成为客户心中无可取代的财富管家吗?在本堂课程中,将教你在数字世界里建立自己的客户圈层,快速识人、建立话题、赢得信任。数字心理学创始人是古希腊数学家、哲学家毕达哥拉斯,他被人们称为“数学之父”。毕达哥拉斯认为“万物皆数”,每
讲师:李轩详情
《销售经验萃取——传承成功经验,复制绩优方法》 12.31
【课程背景】销售团队是否遇到过下列情况:——恭喜啊,签大单了,分享一下经验吧,销售轻描淡写笑着说:关键要搞好关系,要获取客户信任,要挖掘客户需求等等,其他销售听了一脸茫然,不知从何下手。——销售离职不但带走了客户,更重要的是将销售经验也带走了,如何:人走,销售经验留下。——招新销售,给一本销售话术和产品介绍,要背熟悉哦,然后一脚踹出门,自生自灭,靠理解和悟性
讲师:李轩详情
《源于目标归于绩效的培训体系创新》 12.31
【课程背景】传统的企业培训体系,在需求分析和效果转化上普遍是短板,需求没有很好对接业务,转化方面没有做闭环,无法评估培训的ROI,长期下去,业务部门会质疑培训价值,HR也没有成就感。所以,培训必须回归基本面,需求从业务目标中来,转化到绩效中去,“五步聚焦培训需求”,基于第一性原理,运用多种技术和工具,是从目标绩效到KSA差距的漏斗分析方法,可以改进各种传统培
讲师:李轩详情
《重塑销售,价值赋能——保险期缴销售提升训练营》 12.31
【课程背景】全球经济运行、社会发展面临极大挑战,在这百年一遇全球危局之中,家庭如何度过财富风险时刻,现有家庭风险管理体系重建、权益投资梳理就显得尤为必要。●随着中国经济发展以及人均GDP超过1万美金,中国保险超越日本成为全球第二大市场,业务越做越精,涉猎越来越广,标的越来越大,要求越来越高。但在大数据时代,保险人能否赚到顾问身份的钱,挑战来了;●2050年中
讲师:李轩详情
《目标管理与达成——OKR企业落地四步法》 12.31
【课程背景】OKR发明于英特尔,兴盛于谷歌,不仅是一个目标管理工具,也成为一种工作理念,被越来越多创新企业采用。谷歌、微软、脸书、亚马逊、IBM等企业在采用OKR后获得巨大的成功,国内的优秀公司如华为、字节跳动、小米等也都引入了OKR。今天很多传统企业,比如金融业、制造业领域的企业,也在越来越多地导入OKR工作法。华为创始人任正非曾经提出“方向大致正确,组织
讲师:李轩详情
- [杨建允]2024全国商业数字化技
- [杨建允]2023双11交易额出炉
- [杨建允]DTC营销模式是传统品牌
- [杨建允]探析传统品牌DTC营销模
- [杨建允]专家称预制菜是猪狗食,预
- [潘文富]为什么店家都不肯做服务
- [潘文富]厂家对经销商工作的当务之急
- [潘文富]经销商转型期间的内部组织结
- [潘文富]小型厂家的招商吸引力锻造
- [潘文富]经销商发展观的四个突破
- 1社会保障基础知识(ppt) 21255
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政专员岗位职责 19114
- 4品管部岗位职责与任职要求 16373
- 5员工守则 15537
- 6软件验收报告 15460
- 7问卷调查表(范例) 15204
- 8工资发放明细表 14660
- 9文件签收单 14315





