《高情商管理者:让你的情商产生影响力》

  培训讲师:谢沛霖

讲师背景:
谢沛霖老师企业文化建设和人才发展专家●OPPO全国大客户经理、客户服务部部长、培训部部长●华润雪花啤酒西南培训中心负责人、高级培训经理●舍得酒业培训总监●万科中西区域中西学院副院长●超凡知识产权超凡大学校长●长期担任多家企业高管教练●国家二 详细>>

谢沛霖
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《高情商管理者:让你的情商产生影响力》详细内容

《高情商管理者:让你的情商产生影响力》

【课程大纲】
《高情商管理者:让你的情商产生影响力》
二天版一、课程背景
您是一名高情商管理者吗?
您的负面情绪影响到你的决策了吗?
您的团队是否充斥着各种负面情绪?
您希望提高情商积极影响他人吗?
有人觉得情商是天生的,无法通过课程学习,但高情商不是你想的那回事,真正的高情商一定是先满足自己,你才真正有能量释放给别人,达到共赢。本课程通过情商公式,教会你如何高情商表达!
【授课方式】
互动讲授、案例分析、情商卡练习
二、课程目标
从根本上激发学员的兴趣和思考;
全面提升学员的情商;
3. 认识情绪和情商对管理行为的影响;
4. 学习如何觉察自我情绪,不被情绪绑架,正向掌控情绪;
5. 学会觉察他人状态并积极影响,正向赋能团队。
课程大纲
第一讲:自我定位,解决情绪内耗
定义情商:高情商,就是高能量
自我定位:分析自身优劣势
战胜自卑:把自卑变成动力
摆脱拖延:掌握任务分配
面对失败:把失败变为契机
负面情绪:解决情绪内耗
压力管理:认识压力曲线,找到你的工作状态
第二讲:有效沟通,拒绝PUA
应对评价:打造无条件的自信
反杀PUA:反职场PUA的有效利器
有效拒绝:让拒绝成为关系的保护
艰难谈话:如何应对高难度沟通
反对意见:把反对变成建设性意见
第三讲:转变思维,主动出击
(一)转变思维:从学生思维到职场思维
(二)主动汇报:向上管理
(三)主动谈判:找到共赢的方法
(四)主动推动:3个说服策略
(五)主动求助:更好的求助方法
(六)主动解决冲突:1分钟稳住双方情绪
(七)主队攒局:如何整合资源
(八)主动规划:打造核心竞争力
(九)主动学习:组合式学习
第四讲:建立人脉关系
定义人脉:打破社交恐惧
人脉搜索:如何识别人脉
建立链接:如何获得信任
人脉维护:打造健康人脉网
个人品牌:让高质量人脉主动找到你
第五讲:挖掘性格优势
内向VS外向:找准优势
平衡VS聚焦:如何平衡工作、家庭还有生活
羊性VS狼性:适合你的管理方法
做不擅长的工作怎么办
第六讲:情商管理模型:最佳决策TFA
(一) 自我情绪觉察
(二) 自我情绪管理
(三) 自我价值激励
四、授课特点
(一)讲师属于实践型讲师,经验丰富,讲解理论联系实际,深入浅出。
(二)授课风格诙谐幽默,课堂气氛轻松
(三)擅于根据学员的特点设计教学方案,能紧贴学员工作实际

 

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