《如何成为销售冠军》2天   08.12

如何成为销售冠军一、课程前言现代销售，不仅用腿，也要用脑；不仅用嘴，也要用心。本课程结合大量的实战案例和技巧，帮助企业的销售人员从产品-客户-能力-技巧等四个方面，全方位地提升销售人员的综合素质，通过销售流程的管控，让销售冠军可以复制。二、课程目标透过三大方面激发团队销售潜力：1.个人层面——提升个人销售技巧与能力，激励销售士气；2.团队层面——增强团队意识

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《团队正能量》2天   08.12

团队正能量一、课程前言企业的持续赢利离不开强大的团队；强大的团队离不开心与心的零距离；人心的凝聚离不开有效的教育培训；如何通过教育打造强大的团队是每一个领导者日夜思考的问题！无论是零售巨头沃尔玛、快餐连锁龙头麦当劳、汽车巨子福特、通用电器、联邦快递、惠普、IBM，还是国内的联想、华为、万科、华润、阿里巴巴等，其核心都有一个共同点：团队充满正能量本课程在研究中

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《职场的六项精进》2天   08.12

职场的六项精进一、课程前言高素质的员工，永远是企业最稀缺的资源之一。在如今的人力市场上，不缺人，缺的是真正职业化的员工。企业最大的成本，是存在着大量未经训练的员工。企业职业化建设的目的实际上是为了实现企业内部各个人员与职位“各守其职、各显其能、各尽其力、各得其所”，将企业内部人际关系产生的消耗与管理成本降低至极限，同时能够尽可能的压缩人员成本，提高企业各个业

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《职场沟通技巧》1天   08.12

职场沟通技巧一、课程前言在项目合作中、在会议中、上下级关系中、客户与供应商合作过程中，有谁不碰到冲突、误解、矛盾？沟通无效，是因为对方不会听吗？未必，要是自己都没说明白，又怎能怪对方呢但是，大家愿意通过沟通解决问题吗？大家有能力通过沟通解决问题吗？关于沟通，有很多误区。企业是个人的组合，企业内部的沟通远比个人的沟通复杂。沟通是合作的基础，是职场上非常重要的技

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《中层领导力》1天   08.12

中层领导力一、课程前言一个企业里看责任能否落实，措施是否到位，突出问题能否得到解决，关键还是要看干部。中层管理者是公司管理的中坚力量，也是公司普通员工的直接管理者。中层管理者除了具有管理职责、岗位职责以外，还起到员工与公司决策者上传下达的作用，如果中层管理者不能发挥其应有的作用，则会对公司的管理和决策的贯彻带来很大的阻碍。《中层领导力》目的在于提高企业中层管

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《超级演说家》2天   08.12

超级演说家一、课程前言每个人都可以成为演说家，但是我们大部分人的现状是什么呢？当我们站起身来，要面对公众讲话的时候，我们会觉得紧张、尴尬，不能够清晰地思考，无法集中注意力，甚至记不得自己要说的是什么。但是，我们多么希望自己能够泰然自若地发表言论、获得自信，当众勇敢地站起来，并能随心所欲地思考。演讲，可以充分展现我们的自信、魅力，可以让我们成为影响力中心，成为

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《目标管理》1天   08.12

目标管理一、课程前言志不立，天下无可成之事——王阳明人生需要定目标，大到人生志向，小到项目目标。只有定下目标并给予承诺，我们才能向着成功的方向越来越近。但是，我们大多数人并不会定目标，或者定下目标无法达成，最终放弃目标、忽视目标，把每次制定目标的过程都变成了空喊口号。目标是承诺，目标是信念，本课程会指导听众学会制定合理目标，并许下承诺，找到实现的方法。二、课

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