银行星级网点打造(2天课程)
银行星级网点打造(2天课程)详细内容
银行星级网点打造(2天课程)
《银行星级网点打造》
一、课程介绍及动员:
1、为什么要创建标杆;
什么是标杆?
银行业竞争加剧之所迫;
同质化下银行竞争力关键之所在;
对员工而言,标杆意味什么?
2、如何创建标杆:
环境标杆-达成舒适便捷;
服务标杆-达成专业尊重;
营销标杆-获得绩效效益;
管理标杆-标准化流程化制度化;
督导转培训,长期坚持,不断创新。
二、环境标杆建设:
1、现场检查案例分析;
2、环境管理检查要点:
2.1外部环境:
外部标识标准化;
网点外环境四面四牌要求;
门楣显示屏可视性及可读性检查要求;
网点门口秩序管理;
2.2大堂经理区域:
公告栏制作方法(信息公示标准化);
大堂区域其他注意事项员工指示牌、区域指示牌、清洁工具规定;
2.3填单台:
科学模板减轻大堂经理工作量;
填单台管理三步细化标准;
2.4 24小时自助区:
机器标示方法及科学摆放方法;
配套自助设备指示话术;
2.5个人业务顾问区:
宣传架使用5原则;
黄金展示柜及信用卡礼品柜不可缺少的提示;
2.6客户等候区:客户座椅、饮水机使用细节;
2.7现金柜面内外:
柜台设置标准化;
柜台内外科学摆放方法;
物品定位标准化(定型、定线、定位美观要求);
可视化管理;
2.8其他:
功能分区标准化;
安全设施标准化;
网点精神墙统一;
业务宣传标准化;
服务(卫生)检查标准化。
三、服务标杆建设:
1、员工仪容仪表要求通关:
发型标准化;
淡妆标准化;
着装标准化;
配饰标准化;
2、“7+7+1”柜面服务标准导入;
3、服务质量现场及非现场检查工具;
4、现场检查案例点评;
四、环境标杆建设;
1、现场案例再分析;
2、整改督促;
3、5S管理措施;
4、环境管理工具与方法;
五、服务标杆建设:
1、现场案例分析;
2、工前职业形象检查操;
3、标准柜台服务话术练习;
4、服务标准通关要点;
站姿标准化;
坐姿标准化;
手势标准化;
目光交流练习、微笑练习;
5、创新晨会流程。
六、服务标杆:
1、晨会通关;
2、服务案例分析;
3、服务话术练习;
4、客户投诉处理原则、流程、方法;
5、客户投诉及客户挽留话术练习及通关;
6、服务规范及用语:
保安保洁服务规范;
大堂经理服务规范;
柜员服务规范;
客户经理服务规范;
营业经理服务规范;
网点主任服务规范;
网点驻点人员服务规范。
七、营销标杆:
1、柜台服务营销要点;
一句话营销技巧;
2、大堂制胜技巧;
客户识别技巧;
大厅现场管理8项训练。
八、主动营销:
1、营销案例录像分析;
2、柜面服务营销要点重点点评;
3、客户邀请及电话技巧;
4、重点产品说明技巧;
5、顾问式营销技巧;
6、营销竞赛任务促进。
九、后续督导、总结回顾、管理标杆跟进。
1、总结回顾;
2、后续督导跟进;
神秘人检查办法;
服务明星评选办法;
星级网点评点办法;
服务监控考核办法;
3、管理标杆跟进;
网点主任管理流程;
营业经理管理流程;
大堂经理管理流程;
柜员服务流程;
客户经理服务流程;
应急事件处理流程。
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