创新思维与问题决策(1天)
创新思维与问题决策(1天)详细内容
创新思维与问题决策(1天)
《创新思维和问题决策》
|创新思维和问题解决 |主讲老师:卓江涛 |
| 专 |综合素质系列 |授课时长 |1天 |
|业: | |: | |
|课程背景: |
|面对非常规的方式的工作问题,如何有效决策? |
|有没有比较在组织实用的方法进行可以落地的创新? |
|为什么创新难以逻辑思维培养? (批判性思维,逻辑思维和形象思维组成创新思维 |
|) |
|课程目的: |
|学习创新思维观念,改进和开拓工作思路; |
|训练创新思维技能,提高实际解决问题的能力; |
|挑战和解决工作中的难题,在培训学习的过程中深度思考和实践; |
|改变学员现有的思维习惯与模式,突破自己,为企业的发展提出建议,最终为企业能|
|有效提高竞争力。 |
|课程特点: |
|从批判性思维和逻辑及形象思维来进行创新讲解 |
|创新工具具体可以在企业落地(工具和方法) |
|带企业实际业务问题进行创新谈论 |
|启发式讲授,让学员在案例联系和互动中更深刻地学习 |
|篇章 |主要内容 |备注 |
|一 |创新思维的意义 |当今时代创新对个人与组织的意义 | |
| |和方向 |什么是创新 | |
| | |创新思维的三大支柱:批判思维,逻辑思维和 | |
| | |形象思维 | |
| | |阻碍创新的障碍是什么 | |
| | |创新思维和左右脑的关系 | |
| | |测试你的左右脑 | |
|二 |决策问题需要的 |什么是复杂性问题 | |
| |左右脑思维 |解决复杂性问题的思维图谱(左右脑图谱) | |
| | |四大逻辑树与思维图谱的关系(议题树,假设 | |
| | |树,是否树,项目树) | |
| | |四大逻辑树在解决问题是的运用方法 | |
| | |解决问题思维图谱的三大创新点 | |
| | |三大创新点的具体创新方法和工具 | |
|三 |运用创新思维解 |设定一个现实问题 |现场练 |
| |决现有问题 |运用逻辑树找出核心原因 |习 |
| | |给出创新措施 | |
| | |现场思路点评 | |
| | |总结问题分析思路和思考建议框架 | |
|四 |组织如何创新 |创新在组织落地的体系 | |
| | |组织创新项目落地方案思路 | |
| | |如何寻找创新的人 | |
| | |如何寻找创新项目 | |
| | |如何让项目实现 | |
| | |案例:XX公司的创新落地方案 | |
| | |课程要点总结:创新的1-7 | |
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