国家管网天津公司审计与追责培训

  培训讲师:班红亮

讲师背景:
班红亮老师【专业资质】✦世界五百强高管任职经历✦20年企业培训咨询经验✦浙大求是研究院制造业瓶颈分析专家✦清华大学管理学院EMBA✦清华大学、上海交大、清华大学总裁班特聘专家【擅长领域】合规保密流程优化营销创新战略部署数字化转型sop【实战 详细>>

班红亮
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国家管网天津公司审计与追责培训详细内容

国家管网天津公司审计与追责培训

国家管网天津公司审计与追责培训
培训目标:
强调审计的积极意义,激发各部门共同参与企业治理和风险管理的热情。通过此培训,非审计部门的员工将能以更全面、积极的态度看待审计工作,理解其在国家管网天津公司系统中的不可或缺作用,并学会如何在日常工作中更好地配合和支持审计活动。将审计与追责的知识以直观、互动、实用的方式呈现,确保非审计部门的学员能充分理解审计的正面意义,从而在全公司范围内构建更加和谐、高效的审计与业务合作关系。
消除非审计部门对审计工作的误解与隔阂。
增进各部门对审计职能及其在企业管理系统中重要作用的理解。
提升学员对审计流程、追责机制的认识,促进跨部门间的有效沟通与协作。
培训时长:1天(6小时)
培训大纲:
上午议程:审计基础与误解消除
第一部分:审计概览与误解澄清(9:00 10:30)
审计定义与类型:简明介绍内部审计、外部审计、合规审计等基本概念。
审计的误解与现实:通过案例分析,揭示并纠正关于审计的常见误解,如审计等于找茬、审计阻碍业务发展等。
审计的价值定位:阐述审计在保障企业资产安全、提高经营效率、促进合规文化等方面的核心价值。
第二部分:审计流程与角色(10:45 12:00)
审计流程演示:利用流程图和互动环节,生动展示从审计计划、实施、报告到后续跟进的全过程。
角色扮演:通过角色扮演活动,让学员体验审计员、被审计部门等不同角色的视角,增进相互理解。
下午议程:审计实践与追责机制
第三部分:审计实操技巧与案例分享(13:30 15:00)
数据分析工具简介:介绍常用的审计数据分析软件和方法,展示如何高效发现异常。
案例分析:深入分析国家管网或其他企业的真实审计案例,探讨审计发现、处理及改进措施。
合规与风险管理:解析审计在识别潜在风险、确保合规方面的作用。
第四部分:追责机制与责任落实(15:15 16:45)
追责原则与程序:讲解追责的基本法律框架,以及公司内部追责机制的运作流程。
培养责任感与文化:讨论如何在日常工作中培养个人及团队的责任感,建立正向的追责文化。
互动问答与经验交流:安排时间让学员提问,同时鼓励分享各自部门遇到的问题及应对策略,促进跨部门沟通
第五部分:总结与反馈(17:00 17:30)
全天回顾:总结关键知识点,强调审计的重要性和各部门的支持作用。
后续行动倡议:鼓励学员制定个人行动计划,将所学应用于日常工作,促进审计意识的深化与实践。

 

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