存量客户盘活与临界客户提升

  培训讲师:刘清懿

讲师背景:
刘清懿老师天津理工大学硕士、高级企业培训师ACI注册国际高级职业培训师商业银行网点全面管理专家网点营销与活动策划专家曾任:某商业银行支行行长曾任:某商业银行总行零售条线、渠道条线、服务条线负责人现任:某上市商业银行战略管理条线负责人兼企业培 详细>>

刘清懿
    课程咨询电话:

存量客户盘活与临界客户提升详细内容

存量客户盘活与临界客户提升

《存量客户盘活与临界客户的提升》
培训师:刘清懿
【培训背景】
随着国内银行业竞争的日益加剧,尤其近几年客户需求的多样化以及电子银行业务和互联网金融的的迅猛发展,各家银行机构的存量客户均面临被策反或已经被策反的残酷现实,增量客户拓展越来越难。
如何挖掘存量客户,提升存量客户产能,提升存量客户的忠诚度!
本课程是一门以存量客户提升和挖潜为目标,以提升一线员工积极的营销心态和存量客户的挖潜能力而专门设计的训练课程,该课将通过系统化的方法论和销售实操练习,全面提升受训人员的销售心态和销售技能。
【培训目标】
1.激发积极营销心态与活力
2.通过解析存量客户的重要性,激发存量客户盘活的积极性
3.掌握存量客户的分类方法及分类营销方法与技巧
4.掌握交叉营销与渠道营销组合策略
5.学到本网点重点临界客户的分析方法和营销策略
【培训对象】
一线服务营销人员
【培训课时】
1天(6小时)
【课程大纲】
第一部分 积极营销心态建立
当前银行营销形式的转变
正视改变带来的机遇与挑战
营销心态与能力提升的方向
第二部分 存量客户的分析
客户的终身价值与成交价值
存量分析工具:金融生态图
销售暂停或终止背后的心理分析
客户拒绝的原因分析
第三部分 存量客户的分类与营销策略
存量客户如何分类
每类客户营销策略
第四部分 休眠客户的盘活
大批量的休眠客户如何筛选
筛选出来的客户如何分类
各类客户如何管护
第五部分 交叉营销策略
产品交叉营销策略
客户转介营销策略
先上线下联动营销组合策略
第六部分 临界客户提升
如何筛选临界客户
临界客户如何分类
各类临界客户如何进行产能提升
第七部分 活动组织营销策略
厅堂营销氛围营造与重点产品的强化营销
社群营销的组织策划
临界客户提升活动的组织策划
高效电话沟通技巧
有效微信与短信沟通营销技巧

 

刘清懿老师的其它课程

老年客群营销技能提升课纲一、银行营销形势分析(一)客户需求变化(二)竞争形势变化(三)营销方式变化二、银行营销推动管理(一)银行营销存在的六个问题1、产能突破重点聚焦不到位2、重点客群关注不到位3、促销活动针对性不到位4、厅堂营销氛围不到位5、员工配套技能培训不到位6、目标达成管控不到位(二)银行营销推动策略1、动员需到位,有带头2、方案要清晰,可复制3、细

 讲师:刘清懿详情


支行全员营销能力提升【课程背景】目前,银行业务拓展的痛点:存款难中高端客户到客率低员工疲于应对新生代客群流失传统业务群体流失活动乏力2019全员营销核心要点:去营销化创造感动场景化体验、娱乐式营销跨界整合标准化、系统化主题化建设、多元化推进【培训对象】支行行长及客户经理、大堂经理、理财经理、柜员等所有营销人员【授课形式】理论授课、竞赛、分组讨论、案例教学、行

 讲师:刘清懿详情


银行深度营销策略与落地实操课程背景:城商行长期扎根于当地及基层市场,百姓的依赖程度过高,品牌的美誉度深入人心,在市场经济快速发展环境下,在银监会和人行监管下,在同业竞争下,城商行需保持快速的发展,势在必行,如何快速发展离不开战略、组织、管理,其中管理中需要不断创新的市场营销。理论联系实际更好的做好各类产品的营销。课程特色:实用性:结合工作场景,把理论知识转为

 讲师:刘清懿详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有