《对公客户营销与机会挖掘新思维新技术》大纲
《对公客户营销与机会挖掘新思维新技术》大纲详细内容
《对公客户营销与机会挖掘新思维新技术》大纲
《对公客户营销与需求挖掘新思维新技术》课纲
(主讲老师:金老师 课程时长1-2天)
|专题模块 |内容提要 |
|开篇 |对公营销该何去何从?--当下对公营销手段利弊分析 |
| |(短信、电话、网格化、关系营销...) |
|模块一:对公客户 |引子:招行案例-如何营销某上市公司? |
|需求概述 |案例启示:上市公司需求重点与营销的本质 |
| |需要 VS 需求 |
| |-马斯洛需求层次理论 |
| |案例:山东SF集团5亿元闲置授信的启用 |
| |案例思考:如何更好地完成各项任务指标? |
| |对公客户金融需求剖析(均有对应案例) |
| |融资需求 |
| |结算需求 |
| |理财需求 |
| |管理需求(现金管理、流程优化、降低成本...) |
| |延伸需求(扩大销售、美化报表、品牌塑造、产业链巩固、 |
| |贸易背景、情感需要、股东需求...) |
| |案例解读: |
| |流程优化:国有医院营销方案 |
| |资产出表:某银行央企公司服务方案 |
| |贸易背景:政府平台贸易背景解决方案 |
| |情感需求:某土地复垦企业的存款营销案例 |
| |兴业银行美的空调存款营销案例 |
| |员工需求:某银行营销部队存款案例 |
| |...... |
|模块二:客户拓展 |平台营销 |
|维护技巧 |找平台:农商行挖角国有大行客户案例(营销平台有哪些?) |
| |借平台:某银行地产项目融资方案 |
| |造平台:某银行客户嫁接带来的数亿元存款案例 |
| |联动营销 |
| |大中小:反向保理批量开发供应商;民生银行牛奶行业营销 |
| |公与私:某银行旅游贷案例 |
| |某拟上市餐饮连锁集团营销案例 |
| |本外币:人民币质押外币贷款案例 |
| |授信非授信:平台公司项目贷款与代发拆迁安置费 |
| |总分支:非税收缴案例 |
| |前中后:**汽车金融公司的线上审批方案 |
| |境内外:内保外贷;跨境银租通 |
| |方案营销 |
| |1、案例:政府盘活存量带来的四重业务机会 |
| |2、方案营销六大核心: |
|模块三:需求挖掘 |报表透视法 |
|六大方法 |案例解析: |
| |货币资金营销机会 |
| |应收票据营销机会 |
| |应收账款营销机会 |
| |存货营销机会 |
| |... |
| |产品组合法 |
| |产品组合 |
| |产品接力 |
| |产品替代 |
| |案例:医药流通企业营销方案 |
| |客户整合法 |
| |集团整合:某电缆集团融资案例 |
| |产业链客户整合:反向保理案例 |
| |同质客户整合:招标通案例 |
| |资源整合法 |
| |行内资源整合:某电厂客户与煤矿的联姻 |
| |同业资源整合:体彩中心案例 |
| |社会资源整合:金葵花服务体系 |
| |模式改造法 |
| |资金管理模式改造:集团网银;国库支付中心 |
| |财务管理模式改造:公务卡;ERP系统;银企直连。 |
| |采购商业模式改造:国内证采购代替承兑采购;招标通 |
| |销售商业模式改造:保兑仓;代理贴现与返点。 |
| |案例:某市平台公司业务模式改造案例 |
| |科技创新法 |
| |区块链与科技金融 |
| |科技创新案例分析 |
|模块四:同业经典 |案例1:一条招投标公告带来的二重业务机会 |
|案例解读(选讲) |案例2:建筑商违约如何转为大客户营销机会 |
| |案例3:问题存量地产授信如何追加授信化解 |
| |案例4:某银行对北京一石材市场的融资方案 |
| |案例5:某国有行对高等院校的综合营销方案 |
| |…… |
|模块五:现场互动 |课程小结与互动交流 |
|与课程小结 | |
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