中高层领导商务魅力提升
中高层领导商务魅力提升详细内容
中高层领导商务魅力提升
《中高层领导商务魅力提升》
【培训背景】
1、企业中高层在企业的主导作用和自身示范能力是领导形象的具体体现,也是塑造良好企业形象的关键,企业高层的一举一动都是企业形象的重要标志。
有什么样的领导者,就有什么样的企业和企业形象,因此,领导干部要不断提高自身素质,将自己塑造成具有高品位的文化素养和现代管理观念的企业家,适应市场经济的需要,使企业在竞争中立于不败之地。
中高层管理人员是企业管理的表率,也是企业形象的直接体现。企业形象能否真实反应企业的精神文化,以及能否被接受,在很大的程度上决定于企业高层管理人员自身的形象,高层管理人员要树立良好的形象,首先要提高自身的内涵、修养以及外观的形象。
在日益成熟的市场经济条件下,中国的众多企业在运营管理和制度建设上已日趋完善,越来越多的管理者为了保持企业的持续增长,开始关注企业各级管理者的核心能力与素质的培养。
同时,一个成功的企业也需要拥有一支高素质的职业化团队作为保证。各部门的管理者既需要有较强的专业技能,也需要具备职业化的工作行为与习惯。因此,目前众多成功企业的中高层管理都十分注重对各部门的员工进行职业化工作行为与习惯的训练,以培养一批能够适应企业长期发展的职业队伍。
目前,在职场中普遍存在着行为与习惯不规范、随意性较大,不够职业化的现象,这种现象会影响到企业的形象及工作效率等,通过培训对过去的行为习惯进行改善与调整,从而逐步塑造出一名现代管理层应的职业化形象。
【培训方式】
课程集多个商务案例、礼仪情境、短片和图片,采用示范指导、小组讨论、模拟练习、角色扮演、头脑风暴等多种方式,就商务形象、礼仪、沟通方面的内容,另融入学员现场提出的问题,进行分析、讨论、演练和点评指导。
【课程对象】
中高层管理人员
【课程时长】
培训时长:一天(6个小时)
【课程目标】
1、通过对中国传统文化的修习提升内心的修为;
2、强化领导者自我印象管理的技能,进而提升企业整体对外形象;
3、掌握现代社会交往和商务交往的礼仪规范和领袖行为艺术;
4、塑造优雅从容的商务形象增加对外交往中的竞争优势。
【课程大纲】
第1讲:身心修炼篇
“礼人不答反其敬”——为人处事的立身之本
“慎独”和“诚信”——深植的职业道德之根
“己欲立而立人,己欲达而达人”——人际关系与沟通
“吾日3省吾身”——自我反思与总结
“学而时习之不亦乐乎”——不断学习是进步的源泉
第2讲:魅力形象篇
第1章 个人印象管理
职业形象和职业生涯的关系
个人印象管理策略
首因效应、光环效应和扫帚星效应
给人良好的第1印象的4宜4忌
第2章 打造领袖形象——印象心理学指导下的着装管理
1.形象艺术基础
职业着装的基本原则(个性原则、和谐原则、TP0原则)
领导者常见着装误区点评
服饰色彩搭配、场合用色技巧,个人色彩诊断
服装选择与领袖个人风格诊断
2. 男士着装的礼仪
(1)西装的选择
(2)西装的选择与搭配(衬衫、领带、鞋袜、公文包的选择)
(3)休闲服饰的选择与搭配
3.女士着装的礼仪案例3
(1)套裙的选择要注意的问题(2)套裙的搭配(衬衫、内衣、衬裙、鞋袜的选择及要求)
(3)精确平衡点-如何兼顾装束个性化与新颖入时
4.佩戴饰品的礼仪(1)首饰的选择及佩带的要求(2)手表和笔的选择注意事项
第3章 保持专业的仪态——印象心理学指导下的领袖举止
1.站姿、坐姿的规范及注意问题
2.手姿的禁忌、国际上手姿的差异
3.眼神运用的规范及注意问题等
4.商务活动中得体的行为举止
第3讲: 场合表现篇
社交艺术
一、拜访礼仪
1、预约
2、着装原则
3、赴约注意事项(再次确认,准备资料,检视仪容,守时前往)
二、见面礼仪
1、相互介绍
(1)问候
(2)交换名片
(3)礼貌得体的称呼
2、握手
3、入座礼仪
三、邀请和赴宴的礼仪
1、邀请与回复邀请
2、迎客与赴约
3、餐桌话题4宜4忌
4、送客与告辞
5、中餐礼仪
A、中餐的座次礼仪
B、举止优雅的要点――干净、安静
C、转台取菜的礼节
D、中餐用筷十忌
E、复杂食物的吃法
F、饮酒与劝酒
6、西餐礼仪
A、西餐的座次礼仪
B、点菜顺序、搭配技巧
C、餐具、餐巾的认识与用法
D、各道菜肴的正确吃法
E、酒与咖啡文化
F、自助餐与下午茶
四、领袖交谈艺术
1、听(鼓励性回馈、交谈原则、)
2、说(0度干扰、交谈4不)
3、问(交谈6不问)
4、话题选题5个好
5、眼神和微笑
1)适度注视赢得尊重
2)用微笑提升领袖魅力
第2章 商务行为规范
1、会议礼仪
日常商务会议(筹备、座次、与会、记录、餐饮、传达等环节的礼仪常识)
外宾接待会议(规格、座次、迎送等环节的礼仪细节)
商务谈判会议(谈判的着装、座次、谈吐、风度的礼仪要点)
签字仪式(座次、国旗与程序安排)
2 、接待迎送礼仪
1、礼宾规格
2、礼宾次序
3、饮食住宿与公务交通礼仪
第3章、做受人尊敬的职场领袖
一、办公礼仪
1、领袖职场谈吐修养
2、办公室称谓礼仪
3、办公室行为4忌
4、6大习惯让你成为受尊敬的领导者
二、礼仪
1、迅速热情接听
2、彬彬有礼拨打
3、言简意赅完成通话
4、沟通4不要
不要同时接听多个来电 不要在访客面前长时间交谈
不要在公众场合接打手机 不要太快挂断
三、上下级沟通技巧
1、接受请示与汇报的基本程序
2、指正他人也有技巧3、荣耀归于集体
朱美林老师的其它课程
《奢侈品文化及鉴赏》培训方案 02.20
《奢侈品文化及鉴赏》线上课程建议实施方案主讲人:朱美林【课程背景】目前,中国成为全球奢侈品消费的最大市场之一,东方购买实力令西方品牌迅速苏醒,很多顶级奢侈品牌面对强大的中国消费市场很快调整策略,迎合中国消费者,抢占中国市场份额。根据瑞士最大私人银行宝盛集团(JuliusBaer)在2018年公布的一份亚洲财富报告显示,女性在亚洲奢侈品支出所扮演的角色日益重要
讲师:朱美林详情
找到幸福之源《职场压力管理与阳光心态》培训方案 02.19
找到幸福之源《职场压力管理与阳光心态》培训实施方案主讲人:朱美林▋课程背景:在这个工作节奏越来越快的时代,压力已经成为了全球性的流行病,压力过大或者过小都会对我们的职业生涯造成影响,甚至导致职场绩效的下降,因此职场人的压力管理成了管理者聚焦的必修课。我们每天都处于压力中,甚至特定时点会处于几近崩溃的状态,在没有时间锻炼、按摩、娱乐,更不知道该如何开始冥想的情
讲师:朱美林详情
职场幸福力提升《情商修炼与压力管理》培训方案 02.19
职场幸福力提升《情商修炼与压力管理》培训建议实施方案主讲:朱美林▋课程背景:中国人寿统计2017年国人疾病数据数据中显示:统计18到60岁成年人身上最常见的健康问题发现,胆囊炎排第一位,胃炎排第二位。医生表示,胆囊炎与胃炎的形成与成年人大多肩负着重大的生活压力和工作压力。同时,慢性压力还会引发肠胃的各种症状和综合症。数据显示,上消化系统疾病预警率达到了25.
讲师:朱美林详情
卓越服务赋能品牌《地产物业服务礼仪与沟通应对》培训方案主讲人:朱美林▐课程背景:物业客服人员面对客户时,客户的体验感从面对面交流沟通开始。服务是尊重、是关怀,优质的服务可以让客户产生愉悦感、提升满意度、同时也能提升员工的精神层次从而降低客户投诉、建立更好的客户服务体验感。对客服务过程的综合服务能力是员工工作中应具备的。好的服务具备营销能力,针对面向客户的物业
讲师:朱美林详情
赢在服务力《银行大堂经理服务礼仪与营销能力提升》建议实施培训方案主讲人:朱美林银行大经理是银行营业厅服务的关键人物,是银行服务窗口中的窗口。对于维护客户、挖掘客户潜力、拓展客户、提升客户忠诚度具有重大作用。那么大堂经理应当具备怎样的素养、如何来扮演好大堂经理的角色、如何在营业厅众多客户中识别出潜力大客户、如何迚行差异化服务、如何提升客户忠诚度、如何分流客户、
讲师:朱美林详情
温暖触达、效能提升《客户服务热线沟通技巧》培训方案主讲人:朱美林748665952500课程背景:服务热线作为一个受理客户意见和建议的平台,已经成为企业对外服务的统一窗口,作为对外服务的第一站,热线坐席人员的规范服务和沟通技巧将对树立企业良好形象有着至关重要的影响,只有不断提高坐席人员的沟通能力,制定有效的服务策略,才能快速地处理各类疑难问题,有效化解客户投
讲师:朱美林详情
医院优质服务体系简介 02.19
《优质服务体系建设》简介前言:领导认为服务非常重要,但员工不给力;因为员工是直接接触客户的第一人,员工在服务客户,在帮助客户,在营销客户,同时,也在不经意间得罪客户。干部有完善的服务规范,但难以落实,请了外训老师,成本不低,如果老师授课质量高,员工听着激动,想着感动,回到岗位一动不动,难以看到改变,即便有所改变,也难以持久,因为没有养成习惯;单位的内训老师,
讲师:朱美林详情
以礼待人 语暖人心《服务沟通礼仪与投诉处理》 02.19
以礼待人语暖人心《服务沟通与投诉处理技巧》培训方案主讲人:朱美林▋课程背景:未来的商业,是服务业的未来。终端为王的时代,服务现场是企业面向客户的前沿阵地,其重要性并不因互联网或AI的发展而减弱,相反顾客对其服务和营销的舒适性和体验感提出了更高的要求。作为一名服务人员服务管理人员、营销人员,在服务实践中是否曾经为以下问题困扰过:1.客户究竟要什么,服务究竟是在
讲师:朱美林详情
赢在服务力《银行大堂经理服务礼仪与沟通技巧培训》 02.19
赢在服务力《银行大堂经理服务礼仪与沟通技巧培训》培训方案主讲人:朱美林▐课程背景:近年来,随着股份制商业银行纷纷抢滩,特别是随着加入WTO,对优质客户的争夺将更加白热化,在目前各家银行金融产品、服务功能同质化特征较明显的情况下,谁能够为客户提供更多个性化、差异性的服务,谁就在竞争中赢得了主动,谁就能争得更多的优质客户资源,取得更好的经营效益。在的日常工作中,
讲师:朱美林详情
赢在体验时代《体验设计及服务质量管理效能提升》 02.19
赢在体验时代《体验设计及服务质量管理效能提升》项目方案主讲人:朱美林▋课程背景:在产品高度同质化及快速迭代更新的今天,客户必须作为企业最重要的“资产”来管理,客户的体验决定企业经营的成败。而服务则是每个行业得以体现差异化、个性化的核心竞争力。在给客户提供服务的全过程中,客户往往抱怨平庸的服务没有印象,甚至只关心营销指标,根本不懂我们的需求。因此,从客户的视角
讲师:朱美林详情
- [潘文富]新开门店的白板期要做些什
- [潘文富]经销商终端建设的基本推进
- [潘文富]中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富]优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富]厂家心目中的理想化经销商
- [王晓楠]辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠]西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠]西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠]什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠]2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21191
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20270
- 3行政专员岗位职责 19070
- 4品管部岗位职责与任职要求 16261
- 5员工守则 15483
- 6软件验收报告 15419
- 7问卷调查表(范例) 15136
- 8工资发放明细表 14577
- 9文件签收单 14235