《从优秀到卓越TTT》中阶
《从优秀到卓越TTT》中阶详细内容
《从优秀到卓越TTT》中阶
从优秀到卓越TTT中阶
《从优秀到卓越TTT》中阶（2天标准版）课程，
此课程适合对于有一定授课经验，基本功扎实，想要提升学员学习转化率、课程呈现能
力和课程设计能力的培训师。通过中阶的专业训练，提升专业授课的能力：1、以成果为
导向，
以学员为中心的3.0时代；2、三位置讲授法；3、建立亲和升级版；4、36种教学活动的
使用。
课程背景及收益
商业讲师在各个企业培训中常常面临？
什么是真正的以学员为中心？
培训结束后三个月后，学员学习内容的留存率低？
如何更好的提升学员学习内容的转化率？
如何使学员的行为和绩效发生变化？
课程收益
帮助讲师灵活的穿梭在课程、学员、和学员的应用环境中
帮助讲师快速应对教学现场的变化，从架高的层次来审视和服务教学；
创建全方位建立亲和，能够创造和激发更好的学习效果；
36种方法让课程变得丰富、有趣、有料、有变化
课程特色
围绕学员的需求，促使学员积极加入课程，高效学习并在工作中转化学习成果
课程时长 6-7 小时/天（两天）
课程学习计划
导入
介绍课程目标
成立学习小组
工作场景化的开场
模块一
以学员为中心、以成果为导向
1. 学员学习的五个层级
2. 学员对学习的重构和创新
3. 三位置讲授法
4. 小练习：三位置讲授分享
模块二
建立亲和—基本功升级
1. 开场破冰：
构建有价值的学习，而非控制（NLP前提假设）
更尊重、信任以及配合学员体验来引领课程
创造和激发更好的学习效果
破冰游戏的设计和作用
大练习“最佳破冰游戏”分享会
2. 展示和呈现
3. 变化的声音
4. 变化的声音大练习
模块三
36种学习活动熟练使用
1. 典型的实践误区
2. 学习活动三个原则
3. 学习活动设计
4. 学习金字塔（留存率）
5. 练习：经典活动展示会
6. 36个学习活动大放送
组织类活动
实操类活动
时间长度不同的活动
7. 学习活动引导的四部曲
8. 实战技巧
大练习之：“学习活动设计”大比拼
总结
学习内容回顾
梳理学习成果
分享学习之后的行动计划
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《顾问式销售技巧》 06.12
顾问式销售技巧一、学员收益a)掌握顾问式销售的专业思路b)了解顾问式营销的前期准备c)掌握恰当开场融洽关系的有效方法d)掌握引导需求强调利益的技巧e)掌握克服异议达成交易的方法二、培训对象销售经理、市场部经理、客服部经理、大客户销售项目经理、区域经理、营业部经理以及一线业务员等。三、课程大纲（一）、顾问式销售专业思路简单产品的交易式销售与复杂产品的顾问式销售
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教练型领导力训练《教练型领导力训练®》（2天标准版）课程，致力于提升企业领导者（中高层）的团队领导力。通过应用经典的教练工具，提升领导团队的能力：1、识别不同领导模式的影响力；2、团队管理的复盘及规划力；3、清晰目标的高效时间管理力；4、激活团队员工沟通协作凝聚力。课程背景及收益企业领导者在带领团队赢得绩效中常常面临？如何制定清晰的目标、并高效应用管理时间？
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