九型人格与团队建设

九型人格与团队建设
一、课程背景
企业各部门是不同团队组织吗？各部门员工是团队成员吗？直销会员属于团队成员吗？为什么一些企业有团队之名却无团队之实？为什么另一些企业虽然组建了团队，但是工作表现却像“团伙”？为什么团队确定的目标很合理却难以实现？个人英雄主义与团队精神孰轻孰重？个人目标与团队目标如何协调？既然没有完美的个人，只有完美的团队，那么管理者或领导者如何建立团队，尤其是高绩效团队？缺乏凝聚力，哪来的辉煌业绩？不懂人性，何以凝心聚力呢？高绩效团队建设的根基和要素是什么？总之，企业所有的问题归根到底都是人的问题，而解决人的问题首先要洞悉人性。九型人格是你读心的法宝，也是团队建设的核心智囊。
二、课程收益
1. 解惑：什么是高绩效团队？
2. 运用九型人格建设高绩效团队。
三、授课对象：企业家、企业管理者、其他企业员工
四、课程大纲（1-2天，6小时/天）
第一部分  九型人格团队发展模式
1. 团队与高效团队的甄别
2.九型人格高效团队构成
3.九型人格团队发展的四个阶段
方法：案例及视频解析
第二部分 九型人格高效团队建设
1. 如何拥有九型人格高效沟通团队？
2. 怎样激励九型人格的团队？
3. 如何制定九型人格的团队机制？
4. 如何发挥九型人格的团队执行力？
方法：案例及视频解析；小组讨论、体验及演示

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