阿米巴课程大纲   06.03

阿米巴课程大纲（1天）-------构建盈利型经营模式，让企业盈利更有保障第一部分：认识阿米巴经营1、阿米巴的起源2、什么是阿米巴3、阿米巴体系的内容概述4、阿米巴经营与传统经营的区别第二部分：阿米巴经营组织构建1、阿米巴经营组织特征2、传统组织与阿米巴组织区别3、阿米巴组织如何设计与划分，原则是什么4、阿米巴组织形态与作用:5、阿米巴组织划课程练习第三部分

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年度经营计划及全面预算管理   06.03

年度经营计划及全面预算管理（1天）-----提前规划、科学预算，为经营决策提供数据化支持第一部分：年度经营计划1、企业为什么要做年度经营计划2、什么是年度经营计划3、年度经营计划与全面预算的关系4、年度经营计划的内容4、如何制定年度经营计划的编制4.1年度前期要做哪些准备工作？4.2年度经营计划的编制4.3年度经营计划中的五大平衡4.4年度经营计划实施与调整

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如何打造高效的执行力系统   06.03

如何打造高效的执行力系统（1天）-----高效执行，为企业目标实现提供保障第一部分：执行力的概述1、什么是执行力2、目标与执行的关系3、企业执行力不到位的种种表现4、哪些因素影响执行力5、打造高效执行力有哪些方法第二部分：如何打造高效执行力1、强化员工做结果的思维2、树立员工内部客户意识3、培养员工的职业化素养4、教会员工如何锁定责任5、执行力落地工具讲解第

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组织设计与流程再造   06.03

组织设计与流程再造（1天）-----组织流程再造，让企业运作更高效第一部分：组织设计1、组织在企业管理中扮演的角色2、组织如何支撑战略及目标实现3、组织设计的原则4、组织设计的雷区5、组织设计主要内容4.1组织结构设计4.2部门职能设计4.3岗位说明编制4.4晋升体系设计第二部分：流程再造什么是流程流程与组织的关系流程在企业中究竟起到什么作用:4、为什么企业

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