《工程造价全过程精细化管控---投标报价、二次经营、结算审计》- 2天

  培训讲师:巩曰明

讲师背景:
巩曰明老师高级工程师政府评标专家、工法评审专家市仲裁委仲裁员、中价协会员纵横公路特聘造价专家现任某大型国企施工单位某央企、某国企特聘高级造价顾问20年房建、市政、公路工程一线施工、造价管理从业经验实战经历:来自某大型国企施工单位,从事市政、 详细>>

巩曰明
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《工程造价全过程精细化管控---投标报价、二次经营、结算审计》- 2天详细内容

《工程造价全过程精细化管控---投标报价、二次经营、结算审计》- 2天

工程造价全过程精细化管控---投标报价、二次经营、结算审计
序号
讲课时长
讲课内容
第一天
3小时
总述、投标阶段造价管理案例分析---确保中标的前提下排雷、不平衡报价
3小时
二次经营创效(现场签证、设计变更、索赔)
第二天
1.5小时
工程索赔实操案例专题(主要讲6个索赔案例分析)
1.5小时
捍卫价款---结算审计造价争议问题解析1
3小时
捍卫价款---结算审计造价争议问题解析2

一、概述
工程造价全过程精细化管理总述
施工总承包和工程总承包的造价全过程精细化管理阐述
二、投标报价阶段的造价精细化管理
(一)、投标报价结算的造价精细化管理能减少20%的造价争议和审减值
(二)、施工总承包工程招标清单缺陷案例深入剖析
(1)、招标文件的一条不起眼的说明,让施工单位损失550万
(2)、某石方开挖招标控制价过低,造成的计价争议
(3)、我抓住招标清单的漏洞,一个清单为公司赚了3200万!案例分析
(4)、一个清单亏损3200万,案例分析,让你充分明白什么是清单的准确性和完整性
(5)、清单单位错误造成二百多万的造价争议
(6)、某工程措施费漏项1200万,招标文件、合同约定漏项不调,合理吗?案例分析
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、清单缺陷应对
如何正确应对清单缺陷?
哪些事项是必须要答疑?附案例
哪些事项是可以不提答疑?附案例
哪些事项是必须不能提答疑?附案例
三、二次经营----施工阶段的签证变更、索赔专题讲座
1、签证、变更概述
2、二次经营(签证变更)非常成功的、几个项目效益展示
3、常见的签证变更40个案例深入剖析
4、二次经营施工方的三大薄弱项逐个破解
5、常见的签证被否定的案例深入剖析------理由、责任是成立的关键!正确编写很重要!
6、让你想不到的部分签证变更的正确计价、全工序流程案例解析,你会发现你之前漏计了大量价款!
7、某1700万的变更,3年了业主就是不给批,我一眼看出问题所在!很深刻!
8、索赔的概念
9、索赔的关键----理由、证据、时效等关键因素的深刻解读
10、我国建设项目索赔的鼻祖
11、我负责的6个索赔案例剖析(某工程索赔2.18亿,法院判1.83亿)
12、我负责给某央企索赔2.4亿案例简介(21个索赔事项)
12、不可抗力解析
13、不可抗力发生后能索赔什么之正确解读(新冠疫情、河南暴雨案例)
14、新冠疫情防控费我争取了很可观的一笔费用,你呢?如何最大化的计取疫情防控费?
15、工程总承包合同概算太低,发生变更太多,造成超概怎么办?
16、工程总承包工程突破合同条款限制不承认变更的突破点-----案例让你脑洞大开!
17、一个合同约定不承认变更通过合理手段变为合法变更的案例-----让你拍案叫绝!
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四、结算审计阶段的造价管理----如何捍卫你的工程价款(一天)
1、结算审计阶段非常重要,关系到利润能否落袋,和审计公司的PK非常关键
2、审计公司的惯用套路,与审计公司PK必须要注意什么?
3、沟槽、基坑放坡系数引发的造价争议
4、投标报价错误,套定额多套,结算时调整吗?某工程模板案例分析
5、另一个模板的案例,项目特征描述有模板制安,招标控制价和投标报价均未考虑模板定额,属于清单漏项吗?
5、未完工程,如何计价?某工程争议案例分析,绝对打开你思路!
6、新能源项目(光伏、风电)亏损较大,如何打开突破口,和业主索赔,6个新能源项目案例分析、合同的条款的突破点解读
7、某6.8亿抽蓄项目,干了6年,潜亏1亿,我考察大半天,就指出清单缺项两处,合计造价1700万!
8、某工期两年半的工程合同约定材料不调差造成施工方巨大亏损引起的造价争议的案例
9、受咨询公司委托对某10亿的市政工程进行二审审核,我是如何审减了1.8亿!让施工单位清楚如何才能做的资料闭合、经得起审计!
10、某工程余方弃置运距带来的造价争议,非常深刻!
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