《银保狙击手》银行保险对公客户经理营销技巧提升

  培训讲师:孟华林

讲师背景:
孟华林老师慧燊企业管理咨询有限公司总经理·《管理铁军》《销售铁军》《服务铁军》版权团训课程认证培训师创始人·阿里橙功营、阿里百团大战、平安开门红课程总教练·顺丰速运、平安普惠、西南农业集团(中颐)指定常年合作团训培训师孟老师曾任职于某世界五 详细>>

孟华林
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《银保狙击手》银行保险对公客户经理营销技巧提升详细内容

《银保狙击手》银行保险对公客户经理营销技巧提升

孟华林《银保狙击手》银行保险对公客户经理营销技巧提升
帮助银行保险客户经理优化谈单路径提升销售业绩、打造敢打必胜的销售铁军!
主讲:销售教练孟华林老师
【课程背景】:你最该培训的是销售人员,因为他们要么给你赚取要么在帮你亏钱!
客户开发问题
销售人员,不会、不愿、不懂自主开发客户…………
公司花大价钱获取的客户,销售人员搞不定,即使搞定了也是亏本赚吆喝……
公司业务路径不清晰,获客成本巨大,销售团队忙、盲、茫,没结果更没效率…….
客户成交问题
销售不懂抓开场白、不懂挖需求、不懂谈方案、不懂要承诺,抓挖谈要能力差……
销售无法获取信任,总是拿着假异议就开跑,追求话术技巧毫无作用……
销售不懂跟单客户总说考虑考虑,跟着跟着就躲起来,销售人员毫无办法……
面对客户以价压价、持续砍价,销售人员只能一味妥协让步,完全没利润….
团队状态问题
销售做法就是个推销机器,强硬推销得罪客户伤害品牌,销售人员流失率大…….
传帮带经验主义失效,内部缺乏系统完善的销售方法论,业绩持续不稳定……
销售路径不清晰,业务员在“撞单“而不是”做单”,做业绩全靠碰运气…….
拿底薪成为习惯,不愿定目标或目标完不成已成为常态,对目标讨价还价…
【课程收益】:你收获的不只是一场培训,更是一次内部狙击手销售方法论的落地。
销售人员态度、行为、技巧3维1体全面蜕变成为敢打必胜的销售铁军团队。
咨询式诊断现场掌握1套漏斗式的销售作战地图,持续建盘复盘优化业务路径
掌握1套特种兵级别的“狙击手销售方法论”,让销售顺人性有士气更有武器。
现场训练销冠的8大能力,落地销冠军令状、对赌PK、团队PK激励机制。
开发:掌握.获客8大杀招,高情商的建立信任缔结关系的去做抓潜与培育。
识客:根据线上询盘特点针对识别课后,掌握各国客户性格动机、决策预算。
挖痛:敢于事先约定勇于装傻提问,掌握痛点挖掘4步曲流程工具。
塑造:打破客户固有选购观念,塑造紧迫感,与客户共创价值方案推进成交。
铺垫:开场即决生死,决胜刀鞘之内,提前铺垫客户12类疑虑管理客户担忧.
成交:不做反人性的逼单套路,让客户主动信任你选择你,主动促成交易。
后售:让客户不仅找你买多次,还会努力帮你一起卖,介绍更多人来更你买。
What you have gained is not only a training session, but also a landing of internal sniper sales methodology.
【课程特色】本课程系银行、保险、贷款销售方法论课程,适用于客户经理日营销技能提升课程;包含销售策略、销售话术、销售沟通技巧、客户管理为一体。
孟华林老师的培训绝非侃侃而谈的经验之说而是有系统方法论支撑,课程采用训战一体,透过体验式让学员自我觉察,销售场景视频持续内化,话术工具策略讲解完全落地,实战销售问题现场答疑嗨爆全场,团队板块更是激励震撼心灵泪撒全场,同时孟老师也号称培训界的段子手,金句频出让学员听得有味、听得有料、听得更有劲、笑声不断,在快乐中学习,在互动中成长!
【课程对象】投资顾问、理财经理、财富管理顾问、金融业人员、证劵客户经理、基金客户经理、私募基金从业人员。
【课程时间】2天/12H / 可定制1天6H
【课程大纲】
上帝视角看销售
单元一:销冠的真相:帮助销售人员梳理在销售过程中常遇到的问题挑战。
■银保销售中常见的10项“挑战”
■厘清“挑战”的影响、分析“挑战”背后的原因
■双向奔赴、彼此识别、精准命中的三大顶层销售逻辑
单元二:系统销售的力量 理解银保客户的购买心理,他们对付销售人员的“策略”,背后的原因,以及应对之道。在了解客户购买策略的基础上,重新审视以往销售行为。
■传统银保销售的4个阶段及弊端、客户应对的4个阶段性策略
■销售与客户之间的周旋和博弈
■重新审视:销售挑战背后的原因
53975260350■避免头疼医头,脚疼医脚的银保狙击手销售方法论6步签单
狙击手销售法6步签单系统
狙击手第一步、抓潜培育:精准开发客户,有效抓潜培育缔结关系让客户离不开你?
■客户分群经营方法 例:六大金融/保险需求主要客群素描。
■无压力客户开发漏斗模型:抓潜保持、培育获得、转化拓展、追销裂变
■无压力客户开发,电销、陌拜、转介绍、网点接待销售话术沟通密码
■银保客户社群培育系统,银保“客流”发展的4个阶段、培育工具一微一抖一社群。
■两大卖点分析工具找准卖点,独特性塑造,现场共创1分钟广告时间
工具落地作业练习:客户管理表、1分钟广告设计(电销+沙龙+地推+陌拜+网点接待)
狙击手第二步、缔结关系:学习基于心理学的沟通方法,迅速打破客户的戒备心理,获得信任,并在销售过程中持续增强客户关系的策略。学会在销售过程中掌握主动权,并巧妙应对销售过程中客户的“拖延”和“含糊”,管理客户的期待,事先解除“成交隐患”。
■金融营销拒绝的根源——客户心理对我们不信任:掌握银保销售的信任公式
■识别比成交更重要,有效识别客户的类型、动机、行为
■逆境销售三板斧:情绪安抚、协商推进、撞球理论
■为什么要“协商”、“协商”的6种应用场景
■首谈首签高效协商5大要素与4大步骤
工具落地作业练习:构建属于你的“逆境销售三板斧”脚本
狙击手第三步、意愿:掌握客户的痛点与需求,没有意愿就没有销售,通过学习提问策略和技巧,并探寻客户的真正需求,帮助销售人员从传统的“产品式销售”转变为“咨询式销售”。
■培养客户的选择意愿与满足客户的选择意愿
■如何通过意愿探测器掌握客户的痛、欲望、标准来甄别客户的选择意愿
■反向提问策略:使用反向提问的4种情境;怀柔话术
■摆球理论:消极反向提问在3种情境运用;反对型、中立型、顺从型听众客户的回应
■掌握“意愿”的3个维度与漏斗与“意愿探测器”5个核心问题
工具落地作业练习:欲望探测器的设计与模拟
【实战演练】:对银保产品有偏见的客户如何做需求探寻
狙击手第四步、能力:掌握客户的资质能力与决策能力,准确了解客户愿意及能够为产品所投入的预算,从而有助于销售人员迅速甄别客户决策能力及提供合适的解决方案。
■关于预算的2个核心点与“钱”背后的深层问题
■预算的3大情境及应对策略;挖掘预算的5种策略
■设计出专业且大牌感十足的报价单设计
■应对客户砍价的各类场景话术策略应用
■明晰客户决策流程5W1H应用要素■明晰客户决策流程的方法
■组织权力决策地图
■见到最终拍板人的策略
【案例分析】:客户主动需求的陷阱
【讨论】:如何识别客户对具体理财产品的评估能力
狙击手第五步、解决方案:针对客户的欲望,预算及决策流程做针对性的产品价值展示。
■价值标准的指纹锁理论
■理财业务/贷款业务的产品价值展示的4要素
■理财业务/贷款业务的产品价值展示的结构及流程
■终极协商;价值展示成交推进器
【话术示例】:银保方案一句话呈现话术
【讨论】:我该如何呈现产品?
狙击手第六步、追销裂变:防止客户反悔,确保订单落实,转介绍裂变更多优质客户
■防止反悔3要素
■防止竞争对手的反击
■客户裂变缔结关系的方法策略
■客情维护与服务追销、裂变策略应用
■激活沉睡.老客户有效分级管理
■成交的态度、速度、力度应用技术
【案例分析】:意见领袖张总带给我的惊喜:输在当下赢在未来
【讨论】:我该如何种下摇钱树。
狙击手销售法管理落地篇
模块一:建立增长杠杆
■抓住本质,做正确、有复利的事情
■市场现状:红利消失,资源不足,如何增长?
■认知升级:找到不同阶段的增长动力点
■增长模型:掌握增长的支点、杠杆、筹码
模块二:做透业务内核
■不能落地到最后1米,都是瞎忽悠
■精细化:落地到最后1米怎么做
■系统性:告别头痛医头、脚痛医脚,建立“新系统”
■人性化:让客户舒服、让员工也舒服
模块三:销售/团队复制
■人性化管理、打造士气高昂的团队
■内在驱动: 找到内生的动力、可持续的热情
■能力培养:3个抓手,培养独当一面的人才
■支持系统: 可复制的模型、流程、工具
模块四:销售神枪手机制引爆
■提升销售动力九大理念
■百团大战目标军令状&业绩对赌PK启动仪式
课程总结及后续作业安排:企业销售系统、模型、流程、工具设计与落地
课程工具支持(狙击手销售法模型、销售场景视频案例、课后线上课程及销售话术百问百答)
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