《销冠商务谈判技巧》   05.25

《销冠商务谈判技巧》讲师：李洋【课程引言】21世纪是一个社交化的社会，生活中的每一天我们都会与别人交流！沟通随时随地都伴随着我们，沟通是我们工作、生活的润滑油。沟通是消除隔膜，达成共同远景、朝着共同目标前进的桥梁和纽带。沟通更是学习、共享的过程，在交流中可以学习彼此的优点和技巧，提高个人修养，不断完善自我。而沟通的关键则在于能否及时,有效的掌握信息,因为只有

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《销冠团队绩效增长》   05.25

《销冠团队绩效增长》讲师：李洋【课程背景】当企业外在经营形势面临的挑战越来越大，利润一年年减少，企业在死亡线上挣扎时，任何的管理标榜都是显得幼稚和无力。管理不是追求“高大上”，更不是“赶时髦”，而是简单易操作，务实出成果，实践永远是检验真理的唯一标准，围绕经营做管理，唯有经营的成果才是好管理的证明。鉴于此，李洋老师提出绩效增长的根本目的是增加企业的利润、挖掘

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《销冠阳光心态与健康体型塑造》   05.25

《销冠阳光心态与健康体型塑造》讲师：李洋【课程引言】我们的财富在增加，但满意感在下降；我们拥有的财富越来越多，但快乐越来越少；我们沟通的工具越来越多，但深入的交流越来越少；我们认识的人越来越多，但是真诚的朋友越来越少；相识的人越来越多，但相知的人越来越少；房子越来越大，但里面的人越来越少；精美的房子越来越多，但家庭的幸福感越来越少；道路越来越宽，但我们的视野

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《销冠职业化塑造与养成》   05.25

《销冠职业化塑造与养成》讲师：李洋企业的成长与发展，离不开职业化的员工队伍，对于处在职场的员工，如何才能更快、更好的适应职场和企业的需要，如何在完善自己的同时促进企业发展、提升自己的职业竞争力，一直是企业和员工关注的话题。近年来，随着一些90，95后一代的年轻人步入职场，原来简单的职业化培训、灌输式的教育已经越来越显得苍白无力。我们推广的职业化就是一种工作状

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《阳明心学与管理者修炼艺术   05.25

阳明心学与管理者修炼课程背景：当下物欲横流，人心浮躁，该如何安放和强大我们的内心事业竞争激烈，压力山大，又该如何突破自己的发展瓶颈王阳明心学，让管理者设立定盘针，生发大智慧王阳明是中国历史上罕见的立德、立言、立功三不朽的伟人，也是明朝最为杰出的政治家、思想家和军事家。王阳明心学融会了儒、释、道三家之精华，心学“致良知，知行合一”到底如何理解才能更好地运用到管

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《中高层管理干部综合素质提升特训营》   05.25

《中高层管理干部综合素质提升特训营》讲师：李洋【课程引言】在全球一体化、信息化、网络化，管理日益精细化的大趋势下，技术日新月异，经济生活瞬息万变，每一个企业的中高层管理者，都应当学会用世界的眼光从高处和远处审视自己，现如今，在互联网时代下，新人员、新环境，作为一名中高层管理人员，如何紧跟时代的步伐，练就好自己的硬功夫与软实力？这无疑是一个科学而系统学习，是一

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《卓越领导者的领导艺术与自我修炼》   05.25

《卓越领导者的领导艺术与自我修炼》讲师：李洋【课程引言】什么是领导力？所谓领导力，就是一种影响他人产生行动的能力。人是企业最重要的资产，如果管理不好，人更有可能成为企业的负债，这一切起决定作用的是领导者如何通过有效的领导方式，最大限度地提升下属的绩效和价值增值，提升领导者所属的团队绩效，从而真正地实现领导者与下属的共赢。然而很多管理人员角色不能转换，过度关注

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《六招打造营销铁军》   05.25

《六招打造营销铁军》讲师：李洋一、什么叫铁军？铁的目标、铁的纪律、铁的组织二、三支典型铁军：阿里铁军、华为铁军、中钢网铁军三、如何建立铁军：投入时间、投入精力、投入资源四、培养人不能用穷人思维，越困难越要在人才上下功夫，因为优秀的人是可以创造巨大价值的。五、六招打造营销铁军：（1）制定标准（2）建立流程（3）选拔人才（4）实施训战（5）精准考赛（6）强化检查

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《品牌公司职场礼仪培训课程》   05.25

《品牌公司职场礼仪培训》讲师：李洋职场是一个高度文明的小社会，得体恰当的礼仪在办公室里不可或缺。拥有良好的职场礼仪，对个人来说，有助于塑造自我形象、赢得尊重和友谊，从而顺利开展各项工作；对于一个注重形象效益的企业来说，也是一面反映企业精神面貌、折射企业文化乃至管理境界的反光镜。 企业需要什么样的员工？员工应该具备什么样的素质和能力？职场有哪些与社会不同的规则

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《企业大学实战运营管理》   05.25

《企业大学实战运营管理》讲师：李洋课程亮点：该课程以企业大学实战运营管理为依据，系统讲述如何实现企业大学从0到1的搭建，以及如何实现现有培训体系的整体升级和企业业务人员的能效快速提升，特别适合各大中型企业大学，商学院，培训中心，人力资源等相关负责培训的部分负责人，包括企业总经理和董事长亲自参与学习，让自己企业的学习系统实现从上到下，从横向到纵向的全面深入打通

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