《企业大学实战运营管理》

  培训讲师:李洋

讲师背景:
李洋老师简介曾任世界500强企业销售总监、管理学院院长曾任国内某知名集团公司总经理/首席讲师曾任知名钢铁上市公司企业大学校长《八步做销冠》国家版权局版权课程讲师《打造全新领导力》国家版权课程讲师《总裁新营销管理系统》企业家课程主讲导师销冠人 详细>>

李洋
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《企业大学实战运营管理》详细内容

《企业大学实战运营管理》

《企业大学实战运营管理》
讲师: 李洋

课程亮点:

该课程以企业大学实战运营管理为依据,系统讲述如何实现企业大学从0到1的搭建,以
及如何实现现有培训体系的整体升级和企业业务人员的能效快速提升,特别适合各大中
型企业大学,商学院,培训中心,人力资源等相关负责培训的部分负责人,包括企业总
经理和董事长亲自参与学习,让自己企业的学习系统实现从上到下,从横向到纵向的全
面深入打通,实现企业业绩倍增和管理升级,成为真正的学习型组织。
★您将学习一套系统企业大学的实战运营管理知识

★全面补足您的体系搭建短板,让您从此成为一个合格的校长

★五大篇章,16种落地措施,N+表格给您一套落地可执行的训战实操方法策略,即学即用


★让您的企业业绩立刻倍增50%以上,实现业绩倍增人效提升
★版权课程、复制必究




课程大纲:

第一步:人才培养的最佳方式是企业大学

1. 全新定义
2. 搭建思路
3. 组织架构设计
4. 使命愿景价值观校训
第二步:金种子计划
1、新人训战
2、选人比招聘人更重要
3、选人36计
4、案例分享
第三步:精兵营
1、精兵营价值
2、15天强化通关
3、出营标准
4、案例分享
第四步:师徒带教
1、带教的价值
2、三督查
3、三师范
4、三解惑
5、三评
6、三做
第五步:内部定制
1、内部定制的价值
2、定制的策略
3、定制的频率和课程体系
4、案例分享
第六步:在线商学院
1、在线学习平台的价值
2、平台搭建思路和策略
3、课程体系设计
4、师课体系
5、案例分享

 

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