VDA 5 -2天_刘双全_企业内训课程

VDA 5 -2天

培训讲师：刘双全

讲师背景：
刘双全老师介绍：汽车供应链培训、辅导资深顾问QSB+、BIQS培训+辅导资深顾问MMOG、Q1培训+辅导资深顾问刘老师有丰富的制造业经验，包括汽车零部件冲压、注塑、橡胶、压铸等。有10多年制造行业从业经历，历任质量主管、质量经理、质量总监等详细>>

下载需求表打印本课程填写需求表在线咨询

课程咨询电话：

VDA 5 -2天详细内容

VDA 5 -2天

VDA 5 测量和检验过程能力、规划、管理培训课程大纲
VDA 5 是测量和检验过程能力、规划、管理（Measurement and Inspection
ProcessesCapability, Planning and
Management），内容涵盖检验过程管理、测量和检验过程能力的一般程序、测量过程中
的测量不确定度确定、测量过程能力证明 -
详细、特殊测量过程、属性检验过程能力证明、持续能力的监控等几个方面，是汽车行
业内应用较为广泛测量评定标准，适合于汽车制造业各级供应商，也包括汽车总装厂。

VDA
5的创新之一是将主题分为主要内容和实用手册。主要内容为用户提供了程序上的技术指
导和方向。该实用手册通过示例和用例从主要内容中展示了该主题如何实现。考虑测试
计划方法的逻辑，在产品开发过程的开始就将测试过程的内容考虑在内。
因此，检验过程能力可作为系统工程的工具，用于在项目的早期阶段进行验证和确认
。同时，首次考虑与相邻过程的连接和一致性，包括测试设备管理，测试计划制定和检
验过程管理（包括定义的角色）。
基于风险的方法适当且有效地融入了检验过程管理中，为支持审核的程序提供了特定
的帮助，并且在考虑经济需求的同时允许采用差异化方法。VDA
5卷背后的思想是尽可能全面地概述测量过程能力证明的事宜。
培训目标：
帮助理解VDA5测量和检验过程能力、规划、管理的知识点；
熟悉检验过程管理、测量和检验过程能力的一般程序、测量过程中的测量不确定度确
定、测量过程能力证明、特殊测量过程、属性检验过程能力证明、持续能力的监控的要
求和使用方法；
培训对象：
管理者代表、技术总监、质量经理、采购经理、产品设计师、工艺设计师、质量工程
师、SQE、内审员等
课程大纲：
• 标准和指南
• 益处和应用范围
• 术语和定义
■ 测量和检查
■ 评估和属性检查
■ 常用术语
• 检验过程管理
■ 检验过程管理任务
■ 检查过程管理中的角色和能力
■ 基于风险的保证
■ 检验过程规划
■ 检测设备管理
■ 检验过程管理的效率证明
■ 测量过程的能力证明——概述
• 测量和检验过程能力的一般程序
■ 对测量不确定度结果的影响
■ 测量和检验过程能力的阶段
■ 标准不确定性
■ 组合标准不确定度
■ 扩展测量不确定度
■ 不确定性预算
■ 合格证明
■ 测量过程的能力证明
• 测量过程中的测量不确定度确定
■ 基本程序
■ 典型标准不确定度的实际确定
■ 测量系统中的影响量
■ 影响工程量的测量过程
■ 典型测量不确定度预算
■ 典型测量过程模型概述
■ 测量系统的预选
• 测量过程能力证明 - 详细
■ 能力比的计算
■ 能力比率的评估
■ 能力证明文件和报告
■ 不合适的测量系统/过程的处理
• 特殊测量过程
■ 分级和配对
■ 测量软件的验证
■ MS和MP测试的样本量不足
■ 开发过程中对测量不确定度的考虑
• 属性检验过程能力证明
■ 属性检查的风险
■ 属性检查过程的能力证明
■ 代表性检验批组成说明
■ 基于条件概率的检验批组成说明
■ 属性检查过程评估的可能方法
• 持续能力的监控
■ 持续能力的方法
■ 关于规划、实施和文件编制的一般说明
■ 稳定性图表（控制图表）的应用
■ 不确定性预算中的考虑因素
• MSA与VDA 5总结
■ 对比说明
■ 总结
• 答疑
• 总结考试

刘双全老师的其它课程

PSCR-一天 05.21

一、目的通过培训，了解什么是PSCR，掌握PSCR要求及内容，掌握PSCR的应用原则和要点；通过现场实施，提升企业解决产品安全和符合性问题的能力，赢得顾客的信赖。二、培训特色　1、通过大量案例说明，帮助理解主题内容；2、通过现场互动交流，创造良好学习氛围；3、通过课堂练习，加深对所学内容的理解。三、参加人员中高层管理者，产品安全和符合性负责人及代理人员等。课

讲师：刘双全详情

Q1 MSA-二天 05.21

福特Q1-MSA课程大纲课程目的：正确理解Q1的理念、重要性；正确理解Q1评估的作用、运行方式；掌握Q1实际操作流程及技巧，提升在实际工作中的操作能力；掌握把Q1和IATF16949：2016质量体系相结合的方法和途径等。参加对象：品保部经理、工程师；技术部经理、技术人员；生产部经理、主管；市场部主管；设备部主管理等。培训特色：课堂上采用小组讨论、练习为主。

讲师：刘双全详情

QFD-2天 05.21

QFD质量功能展开培训课程大纲【课程背景】:本课程以全新角度探讨如何把顾客的要求结合到产品的设计之中，通过实例和众多工具的应用，透彻理解顾客需求并转换成技术指标,通过概念设计QFD,详细设计QFD,工艺设计QFD和生产控制QFD传递和落实顾客的需求到企业产品实现过程之中,最终交付给顾客满意的产品【培训收益】：理解QFD质量功能展开在产品规划、产品设计及产品实

讲师：刘双全详情

VDA 6.3-2天 05.21

VDA6.32023版培训大钢【课程背景】2023年1月，VDA-QMC发布了“VDA6.3过程审核”2023版红皮书，《VDA6.3汽车工业质量管理-过程审核》第四版正式发布。作为全球汽车行业“标志性”的过程审核标准，VDA6.3过程审核用以识别组织在设计开发和生产阶段中特定产品和过程风险，且作为评估质量能力的重要方法已经建立了近30年。VDA6.3将重点

讲师：刘双全详情

五大工具-四天 05.21

五大工具课程大纲APAP课程大纲：■APQP介绍■第一阶段：计划和确定项目➢第一阶段之输入➢顾客的呼声➢保修记录和质量信息➢业务计划/营销策略➢产品/过程基准数据➢产品／过程设想➢产品可靠性研究➢设计目标➢可靠性和质量目标➢初始材料清单➢初始过程流程图➢产品和过程特殊特性的初始清单➢产品保证计划➢产品保证计划将设计目标转化为设计要求➢管理者支持➢练习■第二阶

讲师：刘双全详情

BIQS 3-4天 05.21

BIQS培训课程大纲培训目标：了解BIQS在当前制造业的地位；理解GM汽车企业BIQS30个模块要求，结合企业实际如何建立BIQS体系架构；了解GM对BIQS的推行、审核要求。培训特色：培训将介绍BIQS30个模块要求，课堂上采用小组讨论、练习为主。参加人员：高层管理者（中层管理者，包括车间主任级别人员）、管理者代表，质量经理，质量工程师、项目经理，技术人员

讲师：刘双全详情

MMOGLE 全球物料管理运行指南物流评估 11.29

MMOG/LE全球物料管理运行指南/物流评估MMOG/LE培训：　MMOG/LE（MaterialsManagementOperationsGuideline/LogisticsEvaluation称MMOG/LE），是一套广泛在物流管理/物流评估中所使用的营运实践和程序，是一项对供应商物流进行规范管理的认证体系。虽然是由汽车工业成员所开发，但同样适用于汽车

讲师：刘双全详情

VDA 6.3 2023版培训 11.29

讲师：刘双全详情

试验设计（DOE） 11.29

试验设计（DOE）培训大纲【课程背景】如何以最低成本使顾客满意最大化，是所有企业目前共同的目标。但是，所有工程技术和管理人员至少会面临下列问题而导致目标很难有效实现：✓大部份时间用于救火，花大量时间解决重复发生的问题，最后还是解决不了;✓工程师们一个个参数来试验、调整，看来优化了，可一验证，结果却又不一样了;✓据统计90％的公差可能是不合适的;✓想降低材料采

讲师：刘双全详情

五大工具课程 11.29

讲师：刘双全详情

发布内容，请点我！

关注微信公众号，请扫描下方二维码：

讲师申请/讲师自荐

企业内训分类

专栏人物更多

潘文富

王晓楠

下载排行