试验设计(DOE)

  培训讲师:刘双全

讲师背景:
刘双全老师介绍:汽车供应链培训、辅导资深顾问QSB+、BIQS培训+辅导资深顾问MMOG、Q1培训+辅导资深顾问刘老师有丰富的制造业经验,包括汽车零部件冲压、注塑、橡胶、压铸等。有10多年制造行业从业经历,历任质量主管、质量经理、质量总监等 详细>>

刘双全
    课程咨询电话:

试验设计(DOE)详细内容

试验设计(DOE)

试验设计(DOE)培训大纲
【课程背景】
如何以最低成本使顾客满意最大化,是所有企业目前共同的目标。但是,所有工程技
术和管理人员至少会面临下列问题而导致目标很难有效实现:
✓ 大部份时间用于救火,花大量时间解决重复发生的问题,最后还是解决不了;

工程师们一个个参数来试验、调整,看来优化了,可一验证,结果却又不一样了;
✓ 据统计90%的公差可能是不合适的;
✓ 想降低材料采购成本,却担心质量问题;
✓ 面对复杂的制造工艺参数无从下手优化;
✓ 天天对工程技术人员培训,期望他们更认真,但还是出错;
✓ 如果应用DOE(试验设计),上述问题便可彻底解决;
【课程目标】
掌握试验设计的方法,原理和应用;
通过咨询师的现场辅导,解决生产现场的实际问题并有效掌握 DOE 的应用;
提高对 DOE
的认识,从根本上摒弃依靠“啪脑袋”和“工程猜测”解决问题的传统陋习;
了解应用 DOE 的必备条件;
掌握 DOE 工具的应用步骤;
系统性地应用 DOE 工具,提高过程质量及生产效率。
【课程对象】
任何把降低质量成本和 PPM
作为业务目标的企业和人员。需要理解和运用实验设计程序收集数据的人员,质量人员
及设计开发人员、工艺开发人员。
【学员背景要求】
具备基本的运算能力,了解统计概念,并有统计过程控制(SPC)和测量系统分析(
MSA)的经验。带电脑,会使用简单的 Minitab 软件功能。
【课程大纲】
第一部分 实验设计原理
➢ 引言
➢ 什么是DOE
← 实验设计定义
← 发展程碑
← DOE的优势
← 实验设计基本原则
← 实验设计基本目标
← DOE应用范围
➢ DOE 基本术语
← 响应
← 因子与水平
← 主效应与交互作用
➢ 选择和确定因子及水平
➢ 实验设计的基本程序
➢ 实验设计的种类
← DOE基本统计知识补习
← 两类错误与置信度
← 正态分布原理
← 修哈特3σ原则
← 试验误差
← 方差分析
第二部分 实验设计与Minitab
➢ DOE应用展示
➢ 正交实验设计
第三部分 全因子试验设计
➢ 全因子设计基本原理
← 全因子设计应用
← 全因子设计约束条件
← 关于试验中的中心点
← 代码值与真实值的换算
➢ 试验设计分析五步流程
➢ 析因设计的二次建模
➢ 析因设计模型数据分析
➢ 全因子设计实例应用
第四部分 部分因子试验设计
➢ 分部实验设计概论
➢ 分部设计关键指标
← 分辨率
← 效应与混淆
➢ 分辨率的含义
➢ 分辨率选择标准与运用
➢ 分部设计实例应用



 

刘双全老师的其它课程

PSCR-一天   05.21

一、目的通过培训,了解什么是PSCR,掌握PSCR要求及内容,掌握PSCR的应用原则和要点;通过现场实施,提升企业解决产品安全和符合性问题的能力,赢得顾客的信赖。二、培训特色 1、通过大量案例说明,帮助理解主题内容;2、通过现场互动交流,创造良好学习氛围;3、通过课堂练习,加深对所学内容的理解。三、参加人员中高层管理者,产品安全和符合性负责人及代理人员等。课

 讲师:刘双全详情


Q1 MSA-二天   05.21

福特Q1-MSA课程大纲课程目的:正确理解Q1的理念、重要性;正确理解Q1评估的作用、运行方式;掌握Q1实际操作流程及技巧,提升在实际工作中的操作能力;掌握把Q1和IATF16949:2016质量体系相结合的方法和途径等。参加对象:品保部经理、工程师;技术部经理、技术人员;生产部经理、主管;市场部主管;设备部主管理等。培训特色:课堂上采用小组讨论、练习为主。

 讲师:刘双全详情


QFD-2天   05.21

QFD质量功能展开培训课程大纲【课程背景】:本课程以全新角度探讨如何把顾客的要求结合到产品的设计之中,通过实例和众多工具的应用,透彻理解顾客需求并转换成技术指标,通过概念设计QFD,详细设计QFD,工艺设计QFD和生产控制QFD传递和落实顾客的需求到企业产品实现过程之中,最终交付给顾客满意的产品【培训收益】:理解QFD质量功能展开在产品规划、产品设计及产品实

 讲师:刘双全详情


VDA 5 -2天   05.21

VDA5测量和检验过程能力、规划、管理培训课程大纲VDA5是测量和检验过程能力、规划、管理(MeasurementandInspectionProcessesCapability,PlanningandManagement),内容涵盖检验过程管理、测量和检验过程能力的一般程序、测量过程中的测量不确定度确定、测量过程能力证明-详细、特殊测量过程、属性检验过程能

 讲师:刘双全详情


VDA 6.3-2天   05.21

VDA6.32023版培训大钢【课程背景】2023年1月,VDA-QMC发布了“VDA6.3过程审核”2023版红皮书,《VDA6.3汽车工业质量管理-过程审核》第四版正式发布。作为全球汽车行业“标志性”的过程审核标准,VDA6.3过程审核用以识别组织在设计开发和生产阶段中特定产品和过程风险,且作为评估质量能力的重要方法已经建立了近30年。VDA6.3将重点

 讲师:刘双全详情


五大工具-四天   05.21

五大工具课程大纲APAP课程大纲:■APQP介绍■第一阶段:计划和确定项目➢第一阶段之输入➢顾客的呼声➢保修记录和质量信息➢业务计划/营销策略➢产品/过程基准数据➢产品/过程设想➢产品可靠性研究➢设计目标➢可靠性和质量目标➢初始材料清单➢初始过程流程图➢产品和过程特殊特性的初始清单➢产品保证计划➢产品保证计划将设计目标转化为设计要求➢管理者支持➢练习■第二阶

 讲师:刘双全详情


BIQS 3-4天   05.21

BIQS培训课程大纲培训目标:了解BIQS在当前制造业的地位;理解GM汽车企业BIQS30个模块要求,结合企业实际如何建立BIQS体系架构;了解GM对BIQS的推行、审核要求。培训特色:培训将介绍BIQS30个模块要求,课堂上采用小组讨论、练习为主。参加人员:高层管理者(中层管理者,包括车间主任级别人员)、管理者代表,质量经理,质量工程师、项目经理,技术人员

 讲师:刘双全详情


MMOG/LE全球物料管理运行指南/物流评估MMOG/LE培训: MMOG/LE(MaterialsManagementOperationsGuideline/LogisticsEvaluation称MMOG/LE),是一套广泛在物流管理/物流评估中所使用的营运实践和程序,是一项对供应商物流进行规范管理的认证体系。虽然是由汽车工业成员所开发,但同样适用于汽车

 讲师:刘双全详情


VDA6.32023版培训大钢【课程背景】2023年1月,VDA-QMC发布了“VDA6.3过程审核”2023版红皮书,《VDA6.3汽车工业质量管理-过程审核》第四版正式发布。作为全球汽车行业“标志性”的过程审核标准,VDA6.3过程审核用以识别组织在设计开发和生产阶段中特定产品和过程风险,且作为评估质量能力的重要方法已经建立了近30年。VDA6.3将重点

 讲师:刘双全详情


五大工具课程   11.29

五大工具课程大纲APAP课程大纲:■APQP介绍■第一阶段:计划和确定项目➢第一阶段之输入➢顾客的呼声➢保修记录和质量信息➢业务计划/营销策略➢产品/过程基准数据➢产品/过程设想➢产品可靠性研究➢设计目标➢可靠性和质量目标➢初始材料清单➢初始过程流程图➢产品和过程特殊特性的初始清单➢产品保证计划➢产品保证计划将设计目标转化为设计要求➢管理者支持➢练习■第二阶

 讲师:刘双全详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有