非人力资源经理的人力资源管理
非人力资源经理的人力资源管理详细内容
非人力资源经理的人力资源管理
非人力资源经理的人力资源管理
主讲:徐春梅老师
课程介绍:
本课程专门针对公司中基层管理者如何正确理解人力资源管理、消除人力管理中的常见误解、困惑及难点,帮助各管理者学会如何选人、育人、用人、留人之道,使每一个管理者成为下属员工的管理教练,主动成为其他员工的绩效伙伴,帮助下属员工提高绩效。本课程为学员提供一个系统的工具箱及常用表单,掌握实用的人力资源管理技能,以提高其本人及部门的绩效。
课程目标:
正确理解人力资源管理
明确管理者在人力资源管理中的角色定位
掌握识人与甄选的方法
掌握培养与开发人才的路径
掌握留人与用人的方法
提供管理者成为其他员工绩效伙伴的工具箱
课程特色:
体验活动导入,身心感受创新,原理深入讲解
思维碰撞分享,互动学习参与,迷你案例研讨
小组观点竞赛,聚焦中心主题,付诸行动实践
讲师风格:
讲师具备各类型课程的规划与讲授的实际经验,实践性强。
课程内容深入浅出,幽默风趣、见解独到。
理论与实务兼具, 使学习轻松愉快。
透过个案场景化解说,轻易掌握课程内容。
由实际演练中得到随学即用的效果。
课程对象:各级管理者、HR
授课时数:1天(9:00-12:00;13:30-16:30)
主讲讲师:徐春梅老师
课程大纲:
第一部分 管理者的明己之道
重新定义人力资源
重新定义部门管理者
明确要求与不明确要求
管理者的人力资源职能
第二部分 管理者的识人之道
把不合适人招到公司的危害
基于胜任素质冰山模型的人岗匹配
让你选对人的六脉神剑
找到A级人才第三部分 管理者的育人之道
绩效矩阵筛选适合培养的人
平衡轮缩小差距
快速人才复制路径
比学赶超的育人文化
第四部分 管理者的用人之道
新公式识别员工要什么
非经济激励方式大盘点
管理者如何成为下属的绩效伙伴
管理者在绩效实施过程常犯误区
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