《基金营销技巧》

  培训讲师:李文锦

讲师背景:
李文锦老师——银行网点营销实战专家Ø原JSY金融有限公司副总Ø原广发银行销管部督训经理、保银渠道主管Ø原中国人寿(601628)财富管理讲师Ø原北辰集团商业发展公司(601588)数据营销部主任ØTTD融梦联盟(私募)联合创始人、创金工厂联 详细>>

李文锦
    课程咨询电话:

《基金营销技巧》详细内容

《基金营销技巧》

《私募基金类产品综合销售技能提升课》

主讲:李文锦

【课程背景】

目前营销人员队伍在工作中存在的主要问题:

1、营销人员将工作做不好归于环境影响,职业素养薄弱;

2、营销人员售动机不强,缺乏客户分类、服务分层、产品分包的意识;

3、营销人员产品与客户匹配了解不全面,以致难以准确地向客户销售产品,成交率偏低;

4、处理客户对产品产生异议的能力较弱,容易被他人影响,失去销售的信心。

 

【课程收益】

1、激发营销人员对本职工作的热情,重塑职业心态;

2、使营销人员掌握娴熟的销售技巧,提高销售成效率;

3、利用交叉销售流程增加产品与客户的粘贴率;

4、掌握客户投诉处理技巧,有效解决因产品收益未达预期、公司流程约束等问题引起的客户投诉。

 

【课程对象】

投资顾问、理财经理、财富管理顾问、金融业人员、证劵客户经理、基金客户经理、私募基金从业人员

 

【课程时间】2天,12小时。

 

【课程大纲】

一、营销高手养成跟我这样做

1. 分组PK 与 积分竞赛

2. 男/女性客户经理销售前准备

3. 如何展开工作的计划

4. 做好时间日志

A. 成功日志

B. EXCEL 管理

5. 头脑风暴:时间象限

6. 头脑风暴:设定年度计划表

7. 人生计划表

8. 设定完成期限

二、私募基金电访销售(前) 大解析

1. 电话约访成功关键

A. 心态

B. 技能

C. 客户管理

2. 电话约访三流程七步曲

A..主题.互动.服务.邀约.信息.追踪

3. 电话约访固化流程

4. 电话服务精要-判别关系

A. 激活

B. 邀约

C. 开发

D. 维护

5. 电话服务精要-服务三技巧

A. 沟通特质

B. 魅力

C. 感染力

6. 电话服务销售流程-前置工作

7. 电话服务销售流程-客户关系维护&跟进

A. 真正的客户

B. 有需求的客户

C. 潜在客户

8. 电话[前]客户定位(快速分类法) ——附赠客户关系表

9. 电话[前]对不同的采取分级维护标准

A. 核心客户

B. 重点客户

C. 潜力客户

D. 外围客户

10. 实务操作四关键

11. 电话[前]主题选择

A. 客户不会拒绝的话题

B. 客户不喜欢的话题

电话服务流程(前)-实战解析

三、私募基金电访销售(中) 大解析   

1. 电话服务销售流程-模拟话术DIY

A.头脑风暴 : 六大加分元素

2. 电话[中 ]推进六关键

A. 互动

B. 关怀

C. 破冰

D. 营销

E. 经济

F. 服务

3. 头脑风暴 : 破冰

4. 头脑风暴 : 催眠大法

5. 头脑风暴 : 吊胃口

6. 电话服务销售流程-倾听的重点

7. 电话服务销售流程-同理心的作用

实战应用 : 同理心应用

8. 模拟 : 同理心练习篇

9. 电话服务销售流程-建立需求

10. 电话[中 ]邀约

A. 利诱

B. 威胁

C. 事件

四、私募基金电访销售(后) 大解析     

1. 电话[后 ]整理:关键资料整理

A. 伏笔

B. 背叛

C. 打死不退

D. 投资类

E. 非投资

2. 电话服务销售流程-客户关系维护&跟进

3. 电话服务销售流程-100%忠诚客户维护四关键

案例共享: 乔吉拉德250定律

4. 一通有价值的电话元素?

5. 记得在每天下班前回报 

五、私募基金面访实战(前)心法梳理

1. 业务军规

2. 客户心理分析-不懂客户需求就作不好销售

3. 客户心理分析-抓住五大客户心理特征

4. 敏感问题-巧妙解决敏感心理问题的心里暗式技巧

5. 激发共鸣,用共鸣拉近与客户之间的距离

6. 认同客户:用认同赢取信任

案例分享: 老太太买李子记 

六、私募基金面访实战(中)问话技巧

1. 落实执行Advisory流程

2. 客户分群经营方法 例:六大金融主要客群素描

3. 客户管理Step1:KYC

4. 客户管理Step2:设定三种KYC任务

5. 客户管理Step3:探求客户财务需求信息

6. 客户管理Step4:驱动诱因

7. 八大客户分群与切入点

七、私募基金面访实战(后)营销技能精进班

1. 角色扮演是面谈的重点

情景演练: 角色扮演

2. 客户最常说的话

3. 学习型团队打造

八、重修旧好之念念不忘  

1. 你和客户是什么关系

2. 旧客户深耕与广耕

3. 旧客户深耕与广耕-衍生关系

4. 客户对客户经理的看法

5. 客户四分法

6. 客户开发优先级

7. 日常活动流程化

8. 客户分类是有效客户服务的第一步 

练习-确定客户所属客群

九、实操与演练

1、命题式考核(各组学员参与实操)

2、演练点评与讨论

3、现场打分

4、笔试环节(精炼20课程题)

5、现场打分

6、优秀小组及个人颁发奖品

7、学员代表感言

8、全员合影留念

 


 

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