透过阿里培训体系,看企业培训体系搭建

  培训讲师:葛蔓

讲师背景:
葛蔓老师——阿里HR管理体系导师Ø原阿里巴巴资深HR专家Ø阿里巴巴【侠客行】认证讲师Ø十年阿里工作经历Ø高级人力资源管理师Ø原TCL电脑总部客服培训负责人Ø瑞思英语杭州公司OD模块咨询顾问Ø兰州某职业技术学校转型培训项目顾问ØB2B第一届“ 详细>>

葛蔓
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透过阿里培训体系,看企业培训体系搭建详细内容

透过阿里培训体系,看企业培训体系搭建

《透过阿里培训体系,看企业培训体系搭建》
主讲老师:葛蔓
一、课程背景:
企业培训体系是孵化企业人才的摇篮,是企业组织能力提升的重要组成部分。很多企业已经意识到培训的重要性,投入大量财力、人力,但未能取得对组织能力提升的助,究竟什么原因呢?有很多HR经理想不明白,完美的培训体系为什么会在企业中无法运转下去,不被管理者和员工所接受?每年做了大量的培训工作,业务伙伴依然不认可培训人员的工作,让很多培训经理、培训专员否定培训存在的价值?
带着这些问题,课程通过对培训体系的全方位讲解,加之阿里培训体系的案例剖析,共同探讨,适合企业的完美培训体系。
二、课程收益:
熟知培训体系的组成、阶段等培训理论基础,做为工作指导方向。
通过阿里案例的剖析,借鉴和学习优秀的培训体系,扩宽视野和格局。
掌握适合企业不同阶段的培训体系搭建方法
三、课程特色:
课程引入相关工具、模型,从理论到实践每一个模块有讲解、演示、练习、点评,四大流程组成,确保学员课程学习效果。
课程活动有趣、愉悦,寓教于乐,确保学员良好的学习气氛中提升与进步
讲师有丰富的实践经验,结合企业、学员实际案例,让学员听得懂、记得牢、做得到。
四、课程时间:1天,6小时/天
五、课程对象:企业HR经理、培训经理、培训专员,企业管理者
六、课程人数:40人左右
七、课程方式:讲师讲授+案例分析+角色扮演+情景模拟+实操演练(根据每次课程设计方式)
八、课程大纲
培训是一部有历史的书
了解培训发展史
培训行业在国内发展演变过程
不同的企业阶段,匹配多样化的培训
他山之石可以攻玉—阿里培训体系发展与演变
阿里培训发展的四个阶段
横纵相交,相得益彰的培训体系
不一样的《百年阿里》
培训平台与业务伙伴的共舞阿里巴巴管理文化体系与三板斧
顺势而为的培训体系搭建
为什么要有培训?
培训体系的组成与搭建
培训的四大环节
内训师队伍搭建与运转
工欲善其事,必先利其器—强有力的培训工具
四.培训中的“101”个坑
1、大而全不如小而美
2、广而范不如窄而深
3、来自灵魂的提问(你真的明白培训体系吗?)

 

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