领导力演讲（1天版）_陆伟庆_企业内训课程

领导力演讲（1天版）

培训讲师：陆伟庆

讲师背景：
陆伟庆老师职业背景·18年职场经验知名外资银行HR副总裁/保险公司培训经理负责人才与组织发展体系的构建，主导包括中高级人才培育项目、胜任力模型建设、管理培训生项目等多个重要项目；承担领导力课程体系的建设和讲授；具有丰富的本土培训发展经验及国详细>>

下载需求表打印本课程填写需求表在线咨询

课程咨询电话：

领导力演讲（1天版）详细内容

领导力演讲（1天版）

领导力演讲Presentation of Leaders 1天版
课程目标
· 明了优秀的演讲能力对于中高层管理者的重要意义；
· 掌握多种演讲表达的核心框架，以及运用演讲表达匹配的领导力要素；
· 学习运用讲故事和其他演讲技巧提升影响力，建立信任；
· 提升管理者的演讲气场，打造自信大气的领导力演讲风格；
适合对象
· 需要提升商务演讲能力的中高层管理者
课程大纲
第一章用演讲打造领导力1-破冰游戏：60秒「新官上任」介绍
2-演讲是管理者的必备技能
· 演讲在管理中的重要意义
· 视频赏析：糟糕的管理者演讲
· 小组讨论：管理者演讲中常见的陷阱
3-用演讲打造优秀领导力
· 视频赏析：优秀的领导力演讲
· 成功演讲的三大要素：框架+影响元素+呈现
· 用演讲去传递领导力元素
第二章自信呈现建立信任
1-用演讲建立下属的信任
· 互动练习：你喜欢哪一个领导？
· 打造管理者气场的重要性
2-克服演讲中的紧张症
· 紧张症的来源
· 学会三招搞定演讲紧张症
3-从肢体语言建立管理者气场
· 演讲呈现力四要素：眼-音-手-身
· 呈现力要素练习
· 互动练习：面对团队宣布糟糕消息的演讲练习
第三章结构为王输出价值
1-建立团队的价值和文化
· 价值和文化对团队的重要意义
· 视频赏析：马云讲阿里的价值观
· 在演讲中传递明确的观点
2-结构为王打造逻辑清晰的演讲框架
· 框架一：模块型框架
· 框架二：PREP框架
· 框架三：黄金圈框架
· 案例分析：如何用三种框架设计演讲
3-综合练习：设计演讲框架传递团队价值观
第四章全脑思维激发斗志
1-学会在演讲中运用全脑思维
· 视频赏析：《乔布斯在斯坦福的演讲》
· 在演讲中兼顾左脑思维和右脑思维
2-管理者要善用讲故事的技巧
· 发现故事的力量
· 好故事=好的故事结构+讲好故事
· 互动练习：领导力故事PK
3-演讲中其他激发情绪的方法
· 借助类比法事半功倍
· 灵活运用多种修辞手法
· 用金句总结中心思想
综合练习
小组派出代表抽取“管理者的演讲情境”，设计并完成5分钟以内的演讲，讲师现场给予点评

陆伟庆老师的其它课程

职场演说力（1天版） 03.16

职场演说力PresentationSkill1天版课程目标·帮助学员理解演讲与呈现能力在职场中的重要性；·学会设定商务演讲的目的和听众需求分析·通过多种形式的练习了解商务演讲和呈现的基本框架；·提升呈现技巧，在演练中改善自己表达中的不足，建立自信；适合对象·需要提升商务演讲能力的职场人士课程大纲第一章职场演说力基础及核心要素1-破冰游戏：60秒自我介绍2-提

讲师：陆伟庆详情

职场演说力（2天版） 03.16

职场演说力PresentationSkill2天版课程目标·帮助学员理解演讲与呈现能力在职场中的重要性；·通过多种形式的练习了解商务演讲和呈现的基本框架；·掌握在商务型PPT的设计要领；·提升呈现技巧，在演练中改善自己表达中的不足，建立自信；适合对象·需要提升商务演讲能力的职场人士课程大纲Day1第一章职场演说力基础及核心要素1-破冰游戏：60秒自我介绍2-

讲师：陆伟庆详情

企业电商直播主持技巧（1天版） 03.16

企业电商直播主持技巧培训1天版课程目标·了解优秀电商直播成功的关键，以及直播主持的核心能力；·掌握电商直播主持的开场、介绍、促成、结尾等流程框架；·运用互动技巧提升现场效果，活跃氛围，掌控整体氛围；·打造专业的镜头呈现力，形成个人风格，建立主播气场；培训对象·需要提升电商直播主持技巧的企业学员课程大纲第一部分打造优秀的电商直播1-热身活动：镜头前1分钟自我介

讲师：陆伟庆详情

商业智绘：EXCEL商务图表制作（1天版） 03.16

商业智绘：EXCEL商务图表制作1天版课程目标·帮助学员了解EXCEL商务图表制作的基础概念；·理解几种核心商务图表的特点；·掌握常见优秀EXCEL商务图表的制作步骤和要点；·熟悉DashBoard仪表盘的使用和制作原理；适合对象·需要运用EXCEL图表进行数据汇报和PPT制作的职场人士课程大纲第一章EXCEL商务图表的运用1-EXCEL图表使用现状及问题2

讲师：陆伟庆详情

微课开发与制作 03.16

微课开发与制作2天版课程目标·掌握如何基于业务经验进行微课课程的规划、目标设定及学员分析；·学习系统搭建结构化的课程框架，并运用工具表设计微课四级大纲，明确具体授课内容；·针对不同内容模块配置合适的教学方式以及案例、工具、多媒体素材等；·介绍如何制作专业的讲师手册，并为后续制作课程PPT提供充分准备；适合对象·企业内训师、业务骨干课程目标模块一：微课开发1—

讲师：陆伟庆详情

问题的分析与解决技巧（管理版） 03.16

问题的分析与解决技巧（管理版）课程目标·帮助学员了解管理者提升问题解决能力的意义，和对团队发展的影响·学习从企业角度和管理者角度去看待问题分析解决的全流程·掌握问题分析解决的核心流程，以及在每个环节如何兼顾执行和管理的效率；·基于长远的管理目标，在问题分析和解决的过程中积累经验，统一流程，提升员工能力；·通过丰富多样的企业案例讨论和演练，启发学员思路，让工具

讲师：陆伟庆详情

问题的分析与解决技巧（员工版） 03.16

问题的分析与解决技巧（员工版）课程目标·帮助学员了解提升问题解决能力的意义，建立问题思维·深入和系统地掌握问题分析解决的整体流程和关键步骤；·学会在不同环节中，运用相应的问题分析解决工具，有效配合问题的解决；·通过丰富多样的企业案例讨论和演练，启发学员思路，解决实际工作中的问题；课程时长·2天课程大纲Day1第一章培养员工的问题思维1-热身活动：挑战难题2-

讲师：陆伟庆详情

向上管理的艺术（1天版） 03.16

向上管理的艺术1天版4519930153670课程目标·理解在职场中学习「向上管理」的核心意义·帮助学员掌握上司的工作风格和价值观，全面领会上司的想法及意图·学会主动积极地向上司汇报工作，并合理地管理上司预期·与上司有效沟通，运用高情商的反馈倾听技巧，提升效率和影响力·了解如何在工作中给予上司必要的支持，从下属转变为合作者的角色适合对象·基层、中层员工，团队

讲师：陆伟庆详情

演之有理：逻辑PPT设计（1天版） 03.16

演之有理：逻辑PPT设计1天版课程目标·帮助学员掌握优秀商务PPT的设计要领和原则；·理解如何从四大维度打造专业/逻辑的PPT；·掌握逻辑型PPT设计过程中的各类技巧和要点；·针对知识点进行案例练习和PPT调整；适合对象·需要提升商务型PPT设计能力的职场人士课程大纲第一章优秀PPT设计的核心原则1-商务情境下PPT的类别和使用场景·演讲型PPT/汇报型PP

讲师：陆伟庆详情

业务经验萃取（1天版） 03.16

业务经验萃取1天版课程目标·了解业务经验萃取对工作提升的重要性；·掌握萃取工作经验的核心步骤及原则；·学会如何完整地设计和撰写优秀的实战案例；·结合学员个人经验萃取的案例，并进行讲述演练；适合对象·需要提升实战案例萃取和设计能力的职场人士课程大纲第一部分深入理解经验萃取的意义1-热身活动：你的成功故事2-企业为什么要做经验萃取·经验萃取的三大核心意义·经验萃