结构性思维 (1天版)
结构性思维 (1天版)详细内容
结构性思维 (1天版)
结构性思维 Structural Thinking 1天版
课程目标
· 了解学习结构性思维对职场和人生发展的重要意义;
· 掌握结构性思维基本框架概念,理解金字塔原理及MECE原则;
· 运用结构性思维解决实际任务和挑战, 使用不同思维工具来“定义分析问题”,“思考及讨论方案”并 “选择和制定策略”;
· 帮助学员建立逻辑清晰、结构缜密、快速高效的思考习惯;
适合对象
· 需要提升结构性思维的职场人士
课程大纲
第一部分 结构性思维基础
1-破冰游戏:你还能记住多少?
2-世界是结构化的· 人类的思考/物质的构成/事物的发展都是结构化的
3-学习结构性思维的意义
· 互动练习:60秒电梯汇报
· 学习结构性思维的意义:有效思考/表达观点/解决问题
4-用结构性思维解决问题
· 案例讨论:开会时间的确定
第二部分 结构性思维模型
1-金字塔原理模型介绍
· 金字塔原理背景介绍
· 互动练习:根据文章画出金字塔结构
· 金字塔原理的框架与三种子结构
2-子结构一:纵向结构
· 互动练习:如何设计一场内部分享的结构
· 自上而下的“提问/回答”式方法解析
· 搭建自上而下结构的三种方式及练习
· 自下而上的“概况/总结”式方法
· 互动练习:提炼文章的标题及核心观点
3-子结构二:横向结构
· 两种逻辑论证方法:归纳和演绎
· 归纳法讲解和练习:归纳的三种结构
· 演绎法讲解和练习:三段论和常见式
· 互动练习:综合运用归纳法和演绎法
4-子结构三:序言结构
· 互动练习:为何开会上的表述无人响应
· 序言结构SCQA介绍
· SCQA结构的几种变化形式
· 互动练习:根据主题写出合适的序言结构
5-MECE原则
· 什么是MECE原则
· 如何运用MECE原则检查逻辑
· 互动练习:用MECE检查案例中的问题
第三部分 结构性思维综合运用
1-设计跨部门会议内容
2-设计竞聘上岗发言结构
3-用5WHY法解决工作中的问题
复盘总结 答疑时间
陆伟庆老师的其它课程
职场演说力(1天版) 03.16
职场演说力PresentationSkill1天版课程目标·帮助学员理解演讲与呈现能力在职场中的重要性;·学会设定商务演讲的目的和听众需求分析·通过多种形式的练习了解商务演讲和呈现的基本框架;·提升呈现技巧,在演练中改善自己表达中的不足,建立自信;适合对象·需要提升商务演讲能力的职场人士课程大纲第一章职场演说力基础及核心要素1-破冰游戏:60秒自我介绍2-提
讲师:陆伟庆详情
职场演说力(2天版) 03.16
职场演说力PresentationSkill2天版课程目标·帮助学员理解演讲与呈现能力在职场中的重要性;·通过多种形式的练习了解商务演讲和呈现的基本框架;·掌握在商务型PPT的设计要领;·提升呈现技巧,在演练中改善自己表达中的不足,建立自信;适合对象·需要提升商务演讲能力的职场人士课程大纲Day1第一章职场演说力基础及核心要素1-破冰游戏:60秒自我介绍2-
讲师:陆伟庆详情
企业电商直播主持技巧(1天版) 03.16
企业电商直播主持技巧培训1天版课程目标·了解优秀电商直播成功的关键,以及直播主持的核心能力;·掌握电商直播主持的开场、介绍、促成、结尾等流程框架;·运用互动技巧提升现场效果,活跃氛围,掌控整体氛围;·打造专业的镜头呈现力,形成个人风格,建立主播气场;培训对象·需要提升电商直播主持技巧的企业学员课程大纲第一部分打造优秀的电商直播1-热身活动:镜头前1分钟自我介
讲师:陆伟庆详情
商业智绘:EXCEL商务图表制作(1天版) 03.16
商业智绘:EXCEL商务图表制作1天版课程目标·帮助学员了解EXCEL商务图表制作的基础概念;·理解几种核心商务图表的特点;·掌握常见优秀EXCEL商务图表的制作步骤和要点;·熟悉DashBoard仪表盘的使用和制作原理;适合对象·需要运用EXCEL图表进行数据汇报和PPT制作的职场人士课程大纲第一章EXCEL商务图表的运用1-EXCEL图表使用现状及问题2
讲师:陆伟庆详情
微课开发与制作 03.16
微课开发与制作2天版课程目标·掌握如何基于业务经验进行微课课程的规划、目标设定及学员分析;·学习系统搭建结构化的课程框架,并运用工具表设计微课四级大纲,明确具体授课内容;·针对不同内容模块配置合适的教学方式以及案例、工具、多媒体素材等;·介绍如何制作专业的讲师手册,并为后续制作课程PPT提供充分准备;适合对象·企业内训师、业务骨干课程目标模块一:微课开发1—
讲师:陆伟庆详情
问题的分析与解决技巧(管理版) 03.16
问题的分析与解决技巧(管理版)课程目标·帮助学员了解管理者提升问题解决能力的意义,和对团队发展的影响·学习从企业角度和管理者角度去看待问题分析解决的全流程·掌握问题分析解决的核心流程,以及在每个环节如何兼顾执行和管理的效率;·基于长远的管理目标,在问题分析和解决的过程中积累经验,统一流程,提升员工能力;·通过丰富多样的企业案例讨论和演练,启发学员思路,让工具
讲师:陆伟庆详情
问题的分析与解决技巧(员工版) 03.16
问题的分析与解决技巧(员工版)课程目标·帮助学员了解提升问题解决能力的意义,建立问题思维·深入和系统地掌握问题分析解决的整体流程和关键步骤;·学会在不同环节中,运用相应的问题分析解决工具,有效配合问题的解决;·通过丰富多样的企业案例讨论和演练,启发学员思路,解决实际工作中的问题;课程时长·2天课程大纲Day1第一章培养员工的问题思维1-热身活动:挑战难题2-
讲师:陆伟庆详情
向上管理的艺术(1天版) 03.16
向上管理的艺术1天版4519930153670课程目标·理解在职场中学习「向上管理」的核心意义·帮助学员掌握上司的工作风格和价值观,全面领会上司的想法及意图·学会主动积极地向上司汇报工作,并合理地管理上司预期·与上司有效沟通,运用高情商的反馈倾听技巧,提升效率和影响力·了解如何在工作中给予上司必要的支持,从下属转变为合作者的角色适合对象·基层、中层员工,团队
讲师:陆伟庆详情
演之有理:逻辑PPT设计 (1天版) 03.16
演之有理:逻辑PPT设计1天版课程目标·帮助学员掌握优秀商务PPT的设计要领和原则;·理解如何从四大维度打造专业/逻辑的PPT;·掌握逻辑型PPT设计过程中的各类技巧和要点;·针对知识点进行案例练习和PPT调整;适合对象·需要提升商务型PPT设计能力的职场人士课程大纲第一章优秀PPT设计的核心原则1-商务情境下PPT的类别和使用场景·演讲型PPT/汇报型PP
讲师:陆伟庆详情
业务经验萃取 (1天版) 03.16
业务经验萃取1天版课程目标·了解业务经验萃取对工作提升的重要性;·掌握萃取工作经验的核心步骤及原则;·学会如何完整地设计和撰写优秀的实战案例;·结合学员个人经验萃取的案例,并进行讲述演练;适合对象·需要提升实战案例萃取和设计能力的职场人士课程大纲第一部分深入理解经验萃取的意义1-热身活动:你的成功故事2-企业为什么要做经验萃取·经验萃取的三大核心意义·经验萃
讲师:陆伟庆详情
- [潘文富] 经销商终端建设的基本推进
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21170
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20254
- 3行政专员岗位职责 19063
- 4品管部岗位职责与任职要求 16233
- 5员工守则 15471
- 6软件验收报告 15410
- 7问卷调查表(范例) 15123
- 8工资发放明细表 14564
- 9文件签收单 14208