《博弈策略与谈判技巧》

  培训讲师:张朝辉

讲师背景:
张朝辉老师Ø工作效率提升专家Ø中国人力资源开发研究会企业培训师Ø十余年管理咨询经验及授课经验Ø2018年度“中国人力资源开发研究会优秀企业培训师”Ø香港财经学院工商管理硕士(MBA)ØCSST认证沙盘认证讲师(高级)【讲师简介】张老师近十年 详细>>

张朝辉
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《博弈策略与谈判技巧》详细内容

《博弈策略与谈判技巧》

主讲:张朝辉
【课程背景】
“博弈”一词,最早出现在公元前四百年的《论语》中:子曰:“饱食终日,无所用心,难矣哉!不有博弈者乎,为之犹贤乎已。”
在我们现实的生活中,获取、付出、对抗、谈判、沟通等状态随影逐形:婴儿时用啼哭获得哺乳,幼儿时以哭闹得到糖果,少儿时与同学交换玩具,少年时高考填报志愿,工作后与客户谈合同,与卖家谈价格,与他人谈合作,小到买菜讨价还价,酒桌敬酒挡酒,大至买车买房争取优惠,与同事竞聘同一个岗位……博弈与谈判,几乎是每天与我们相伴相随!
本课程以一个崭新形式,将博弈的策略分析与谈判的技巧方法,全方位的呈现在你面前!
【课程收益】
认知和理解工作与生活中常见的博弈情境;
掌握化解常见的博弈窘境的思维方式、技巧方法;
掌握获得谈判主动权的技能;
掌握谈判双方顺利成交的技巧;
认知谈判过程中的常见错误。
【课程特色】
需求诊断:课前充分沟通,精准定位培训需求,并针对性设计案例。
情境设计:依据课前调研结果,设计工作场景案例,更便于理解和认知。
教学生动:在沙盘推演中体验、融入,激发好奇心与好胜心。
工具落地:课堂上体验,课程中训练,多形式确保工具熟练应用。
【课程对象】
中高层管理者、各部门负责人、初阶经理人
【课程时间】
1-2天(6小时/天)
【课程大纲】
第一节 博弈认知与策略应对
1 囚徒困境
【视频】囚徒困境
(1)“囚徒困境”是“纳什均衡”非合作的一个模型
(2)“囚徒困境”的特征
(3) 走出“囚徒困境”的条件
2 懦夫博弈
懦夫博弈的双方都是理性的
懦夫博弈拼的是策略,不断用底线策略去试探对方
化解工作、生活中懦夫博弈的思维方式
3 海盗分金
(1)海盗分金的博弈模型
(2)怎样让对方助你得偿所愿
(3)如何应付威胁
(4)如何抵御峒吓
第二节 谈判技巧
1 如何掌握谈判的杠杆
2 如何卖个好价钱
3 如何使对方重视己方提议
4 如何避免仓促成交
沙盘总结,成果升华
1 反思体验感受,梳理学习成果
【工具】《学习收获卡》
2 学员小组讨论,倾听团队感受
3 学员代表分享,倾听他人感受
4 世界咖啡模式,交换心得收获
5 学员再次分享,成果收获递进
6 拟定行动计划,建立责任担当
【工具】《培训落地行动表》

 

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