非产品经理的产品思维
非产品经理的产品思维详细内容
非产品经理的产品思维
非产品经理的产品思维
大数据与人工智能实战专家—李家贵老师
广东省人工智能与大数据中心技术总监/数据中台部总经理/智慧园区部总经理
讲师介绍：
GPT之家首席顾问，大数据与人工智能实战专家
全球CIO大会副秘书长，广东省产业大数据和人工智能技术与工程中心技术总监，
工信部数字化公益培训讲师，西安交大数字研究院首席科学家
主要研究和专长领域：数字化转型、产业互联网。
目前在北大EMBA、湖南大学EMBA、农业银行、兴业银行、广州水务、广东联通、三星集团、中国银行、威睿电动、亿达集团、是德科技、中通服集团、专家汇讲授过本课程。
课程安排：
一、非产品经理的产品思维
1、产品经理的核心能力 4 要素
--1 用户视角
--2 ToB 的场景化思维
--3 理性分析
--4 全盘考量
2、B 端产品类型
ToB 产品的顶层设计思路 **(重点讲授)
不理解业务会出现什么问题？
3、理解实质看什么？
TOB 业务信息思考要素
制定产品目标-企业价值提供
4、目标量化-价值公式
TOB 产品需求调研及分析
5、准备阶段--准备什么？
6、需求收集及挖掘
通过调研获取的内容
调研内容输出--报告形式
需求分析-先确定需求来源
7、如何梳理 B 端产品需求
8、产品设计策略
9、产品评审
10、设计验证--DEMO 测试
ToB 产品-商业价值沉淀
互动：分组及小组选题产品规划思路输出
产品设计九步法
分析业务与需求
提炼功能模块
设计产品结构
制定目标与指标
优化功能流程
明确功能属性
梳理业务流程
设计功能流程
输出产品原型/PRD
ChatGPT如何赋能产品思维
GPT-4插件入门
GPT-4 产品开发专用插件Kraftful入门
产品设计案例讲解
微品数据中台设计过程
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