《悦见自己提升职场幸福力工作坊项目》

  培训讲师:姜红

讲师背景:
人才甄选专家-姜红l讲师简介s定制化高阶面试官培训认证课程开发者及讲师s人才甄选师认证课程开发者及讲师s人力资源与社会保障部《人才测评经理》认证课程特邀讲师s华中农业大学MBA班特聘导师s武汉大学、华中科技大学、云南师范学院特聘职业生涯规划 详细>>

姜红
    课程咨询电话:

《悦见自己提升职场幸福力工作坊项目》 详细内容

《悦见自己提升职场幸福力工作坊项目》


 悦见自己-职场幸福力提升工作坊项目

讲师:姜红

项目背景:
在人的一生中,职场是很重要的一段历程。因为职场在人的一生中的地位特别重要,
所 以,职场阶段是否幸福是人生幸福中很重要的组成部分。
人是企业中最重要的资源,情绪是人的活动的动力源泉。愤怒、紧张、焦虑、痛苦、
恐惧、……是员工在日常工作中最常见的消极心理体验,可能会引起员工产生工作倦怠、
工作积极性降低、工作效率下降等不良后果。良好的情绪氛围,可以促使员工精神愉悦
,互相激励,使企业低耗高效。
情绪与压力管理是一个让员工愉悦、企业增效的法门,是促进员工悦见自己、提升职
场幸福的有效途径。
员工要学习如何关注与直面心理问题,培养开放的心态与开朗的性格,乐于寻求心理
辅导来缓解各方面的压力。
企业管理者能够积极有效地采取减缓压力的措施,帮助员工正确认识工作压力问题,
了解压力来源,调整压力应对方式,增强压力承受能力;引导员工释放压力、改善不良
情绪,有能力对员工进行必要的情绪管理辅导,积极心态,从而保障工作的顺利发展。

本项目通过探讨情绪、压力与挫折之间的关系,帮助学员学习有效地管理自身的情绪
、压力及挫折感。旨在帮助学员学会如何管理自己的压力和激励他人的情绪,掌握处理
压力的技巧和激励他人情绪的方法,营造良好的工作氛围。

项目收益:
• 在课程学习过程中获得轻松快乐的体验感受;

  通过课程可以清晰自己在企业、团体内的定位及作用,主动设定自己的职业生涯近远期
  目标;

  掌握到部分自我情绪调节及减压的思维技巧及应用技巧,并可以用来帮助自己和他人脱
  离负面情绪及压力状态;

  学员通过课间训练和课后的练习,能够掌握帮助自己和他人持续进入正能量的积极正面
  情绪状态的思维模式与心理技术应用技巧,支持到其岗位工作及家庭生活.
项目对象:通用课程,适合所有职场人群。课程设计会针对不同岗位如管理、基层、销
售、客服等作不同程度的内容微调


项目实施流程:
|项目阶段                    |时长            |成果产出                      |
|第一阶段  变压力为动力      |0.5天           |压力测试结果                  |
|                            |第一天上午      |压力源分析成果                |
|                            |                |处理压力的四个方法            |
|第二阶段  转情绪为能量      |0.5天           |情绪温度测试结果              |
|                            |第一天下午      |化解负面情绪的四种方法        |
|第三阶段  英雄之旅(团队)  |第一天晚上      |发现生命的目标、能力、天赋与行|
|                            |                |动                            |
|第四阶段  练就职场高情商    |0.5天           |高情商应对领导批评的四种方法  |
|                            |第二天上午      |破解拖延的七大步骤            |
|                            |                |缓解焦虑的三种方法            |
|                            |                |建立支持系统的Aron问题集      |
|第五阶段  塑造阳光心态      |0.5天           |塑造阳光心态的五种方法        |
|                            |第二天下午      |                              |

 课程大纲
第一阶段:变压力为动力
阶段产出:压力测试结果、压力源分析成果、处理压力的四个方法
一、关于心理压力
1. 压力测试
2. 压力的概念与影响
2. 绩效曲线
3. 压力的来源
4.压力的待客之道
现场测试:雨中人
团队共创:压力的来源
小游戏:互推游戏
二、处理压力的方法
1. 生理上四种方法
2. 心理的四种方法
1)认知减压法:焦虑三级降降降
2)冥想减压法:放飞压力气球
3)催眠减压:三二一减压法
4)运动减压法:健脑四式
现场练习:心理的四种方法并分享

第二阶段:转情绪为能量
阶段产出:情绪温度测试结果 化解负面情绪的四种方法
一、关系失和,都是情绪若的祸
1. 系统一与系统二
2. 基本情绪与衍生情绪
3. 情绪温度计
4. 情绪的能量层级
小练习:摩西带多少动物到方舟去
小练习:与狮子关在一起你会怎么办
小练习:情绪在小河中流淌你会怎么做
现场测试:情绪温度计
二、成为情绪调节的高手
1. 处理情绪的三大误区
2. 处理情绪的四种步骤
3. 情绪按钮
4. 接管内在小孩
5. 情绪的ABC理论
6. 内显自尊与外显自尊
现场练习:现场抽离法
现场练习:拥抱内在小孩并分享
现场练习:改变经验元素并分享
现场练习:EQ法处理他人情绪并分享

第三阶段:英雄之旅(团队)

......略......

 

姜红老师的其它课程

人才甄选官   08.14

人才甄选官主讲人:姜红课程背景:您是否在人才甄选中常常会有这样的遭遇和困惑?▲你运用了多个招聘渠道,花了一个多月的时间,招聘入职了一位业务骨干,入职3个月后,用户部门发现这位业务骨干能力达不到岗位要求(面试的时候表现非常好),业绩平平,你是否困惑,到底哪里出了问题?▲你经常发现在几轮面试下来,同一位候选人在不同的面试官面前的表现大相径庭?不同的问问题方式导致

 讲师:姜红详情


人才测评官-知微知彰简贤任能主讲人:姜红课程背景:您是否在人力资源管理中常常会有这样的遭遇和困惑?▲招聘入职的新人是个表达高手而非工作能手,招聘入职的新人与上级领导的工作风格格格不入,企业对新员工进行了大量的培训,刚刚进入岗位就不辞而别,你是否困惑,到底哪里出了问题?▲企业花了大量的人力物力进行人才盘点,画出了人才九宫格,但是突破重重障碍做完人才盘点后,企业

 讲师:姜红详情


做情绪稳定的职场人主讲人:姜红课程背景:您是否在日常生活中常常会有这样的遭遇和困惑?▲我们总喊着要养生,却忽略了爱惜生命不仅要养生,更要管理好情绪。我们总想着要控制情绪,却不知道情绪本质上是无法被控制的。情绪到底是什么?它对我们的身心影响有多大??▲面对情绪,我们除了发泄、压抑、逃避,还有什么办法?情绪就要爆发了,怎么快速“泻火”,恢复平静?总是莫名地感到悲

 讲师:姜红详情


人才甄选官-问对问题招对人主讲人:姜红课程背景:您是否在人才甄选中常常会有这样的遭遇和困惑?▲你运用了多个招聘渠道,花了一个多月的时间,招聘入职了一位业务骨干,入职3个月后,用户部门发现这位业务骨干能力达不到岗位要求(面试的时候表现非常好),业绩平平,你是否困惑,到底哪里出了问题?▲你经常发现在几轮面试下来,同一位候选人在不同的面试官面前的表现大相径庭?不同

 讲师:姜红详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有