《悦见自己提升职场幸福力工作坊项目》

  培训讲师:姜红

讲师背景:
人才甄选专家-姜红l讲师简介s定制化高阶面试官培训认证课程开发者及讲师s人才甄选师认证课程开发者及讲师s人力资源与社会保障部《人才测评经理》认证课程特邀讲师s华中农业大学MBA班特聘导师s武汉大学、华中科技大学、云南师范学院特聘职业生涯规划 详细>>

姜红
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《悦见自己提升职场幸福力工作坊项目》 详细内容

《悦见自己提升职场幸福力工作坊项目》

悦见自己-职场幸福力提升工作坊项目

讲师:姜红

项目背景:
在人的一生中,职场是很重要的一段历程。因为职场在人的一生中的地位特别重要,
所 以,职场阶段是否幸福是人生幸福中很重要的组成部分。
人是企业中最重要的资源,情绪是人的活动的动力源泉。愤怒、紧张、焦虑、痛苦、
恐惧、……是员工在日常工作中最常见的消极心理体验,可能会引起员工产生工作倦怠、
工作积极性降低、工作效率下降等不良后果。良好的情绪氛围,可以促使员工精神愉悦
,互相激励,使企业低耗高效。
情绪与压力管理是一个让员工愉悦、企业增效的法门,是促进员工悦见自己、提升职
场幸福的有效途径。
员工要学习如何关注与直面心理问题,培养开放的心态与开朗的性格,乐于寻求心理
辅导来缓解各方面的压力。
企业管理者能够积极有效地采取减缓压力的措施,帮助员工正确认识工作压力问题,
了解压力来源,调整压力应对方式,增强压力承受能力;引导员工释放压力、改善不良
情绪,有能力对员工进行必要的情绪管理辅导,积极心态,从而保障工作的顺利发展。

本项目通过探讨情绪、压力与挫折之间的关系,帮助学员学习有效地管理自身的情绪
、压力及挫折感。旨在帮助学员学会如何管理自己的压力和激励他人的情绪,掌握处理
压力的技巧和激励他人情绪的方法,营造良好的工作氛围。

项目收益:
• 在课程学习过程中获得轻松快乐的体验感受;

通过课程可以清晰自己在企业、团体内的定位及作用,主动设定自己的职业生涯近远期
目标;

掌握到部分自我情绪调节及减压的思维技巧及应用技巧,并可以用来帮助自己和他人脱
离负面情绪及压力状态;

学员通过课间训练和课后的练习,能够掌握帮助自己和他人持续进入正能量的积极正面
情绪状态的思维模式与心理技术应用技巧,支持到其岗位工作及家庭生活.
项目对象:通用课程,适合所有职场人群。课程设计会针对不同岗位如管理、基层、销
售、客服等作不同程度的内容微调


项目实施流程:
|项目阶段 |时长 |成果产出 |
|第一阶段 变压力为动力 |0.5天 |压力测试结果 |
| |第一天上午 |压力源分析成果 |
| | |处理压力的四个方法 |
|第二阶段 转情绪为能量 |0.5天 |情绪温度测试结果 |
| |第一天下午 |化解负面情绪的四种方法 |
|第三阶段 英雄之旅(团队) |第一天晚上 |发现生命的目标、能力、天赋与行|
| | |动 |
|第四阶段 练就职场高情商 |0.5天 |高情商应对领导批评的四种方法 |
| |第二天上午 |破解拖延的七大步骤 |
| | |缓解焦虑的三种方法 |
| | |建立支持系统的Aron问题集 |
|第五阶段 塑造阳光心态 |0.5天 |塑造阳光心态的五种方法 |
| |第二天下午 | |

课程大纲
第一阶段:变压力为动力
阶段产出:压力测试结果、压力源分析成果、处理压力的四个方法
一、关于心理压力
1. 压力测试
2. 压力的概念与影响
2. 绩效曲线
3. 压力的来源
4.压力的待客之道
现场测试:雨中人
团队共创:压力的来源
小游戏:互推游戏
二、处理压力的方法
1. 生理上四种方法
2. 心理的四种方法
1)认知减压法:焦虑三级降降降
2)冥想减压法:放飞压力气球
3)催眠减压:三二一减压法
4)运动减压法:健脑四式
现场练习:心理的四种方法并分享

第二阶段:转情绪为能量
阶段产出:情绪温度测试结果 化解负面情绪的四种方法
一、关系失和,都是情绪若的祸
1. 系统一与系统二
2. 基本情绪与衍生情绪
3. 情绪温度计
4. 情绪的能量层级
小练习:摩西带多少动物到方舟去
小练习:与狮子关在一起你会怎么办
小练习:情绪在小河中流淌你会怎么做
现场测试:情绪温度计
二、成为情绪调节的高手
1. 处理情绪的三大误区
2. 处理情绪的四种步骤
3. 情绪按钮
4. 接管内在小孩
5. 情绪的ABC理论
6. 内显自尊与外显自尊
现场练习:现场抽离法
现场练习:拥抱内在小孩并分享
现场练习:改变经验元素并分享
现场练习:EQ法处理他人情绪并分享

第三阶段:英雄之旅(团队)
阶段产出:发现生命的目标、能力、天赋与行动
1. 古琴调心静坐
1.古琴调心静坐
2.分享
2. 英雄之旅(团队)
1.故事千面英雄
2.OH卡团队游戏-英雄之旅
3.小组分享

第四阶段:练就职场高情商
阶段产出:高情商应对领导批评的四种方法 破解拖延的七大步骤
缓解焦虑的三种方法 建立支持系统的Aron问题集
一、被领导批评了怎么办?
妙招1:“意义换框法”
妙招2:“榜样对标法”
妙招3:“向未来自己借力法”
妙招4:“乔哈里视窗法”
现场练习:乔哈里视窗自我探索练习
二、工作中遇到讨厌的人怎么办?
1. 讨厌的原因分析
2. 讨厌的人有可学之处
现场练习:讨厌的人之可学之处
三、如何破解拖延?
1.拖延背后的三种防御机制
2.什么样的人容易拖延成瘾
3.克服拖延的七大步骤
四、缓解焦虑
1.目标二分法
2.缓解广泛性焦虑的三种方法
现场练习:正念冥想
四、人际关系建立
1.个人与父母间的三种依恋模式
案例型依恋
回避型依恋
焦虑型依恋
2.与父母和解
现场练习:与父母和解
3.构建关系的三个步骤
现场练习:Aron问题集

第五阶段 塑造阳光心态
阶段产出:塑造阳光心态的五种方法
一、发现你的优势
1、优势事件的四大标志:SIGN
2、内在探索:讲述你人生在巅峰故事
3、外在反馈:看见他人眼中的自己
4、才干总结
现场练习:巅峰故事
现场练习:商业互吹
现场练习:我的优势
二、NLP的12条前提假设
1. NLP的三赢原则
2. NLP的十二条前提假设
现场练习:NLP的十条前提假设个人练习并分享
三、设定有效的目标
1.达成目标的五个因素
2.有效目标的7项元素
现场练习:设定有效的目标
四、阿“Q”的体验:换框法
1.阿“Q”精神
2.换框法
现场练习:换框法
五、人生十项法
1.人生十项法
2.人生十项测试
3. 人生十项提升计划
现场练习:人生十项法

项目产出结果:
项目产出多个测试结果、练习方法等有形材料,以下为阶段成果示例:
1. 测试结果













2. 练习方法(截图)


 

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