《悦享课堂-体验式教学》
《悦享课堂-体验式教学》详细内容
《悦享课堂-体验式教学》
《悦享课堂—体验式教学》
赵晨老师
【课程背景】
体验式培训是有力量、有效且具影响力的培训方式。 在二十世纪初的德国,在没有多少人怀疑捧读教科书和课堂授课的教学模式时,曾在牛津受教的教师科翰(Kurt Hahn)忽然向自己发问:有没有更好的方式,让教育更丰富?科翰觉得,这如同学游泳、学脚踏车,因为经验来自亲身体验,就会深刻得终身不忘。他希望建立一所学校,以“做中学”的方式来实践他的教育思想。1934年,科翰和其他人创办了Gordonstoun School ,培训年轻海员在海上的生存能力和船触礁后的生存技巧,明显提高了海员的生存率。战争结束后,体验式培训的独特创意和培训方式逐渐被推广开来,培训对象由海员扩大到军人、学生、工商业人员等群体。培训目标也由单纯体能、生存培训扩展到心理培训、人格培训、管理培训等。
体验式培训通过国外引进发展至今,已经成为了培训项目和培训师必要的工作和教学手段,而且随着体验式培训内容的更新和创造,已经越来越贴合国内的教学特色和国人的学习特性。比如说,孩子写不出美丽的景色,最好的方式不是给他描述而是带他亲自去看看;调皮的学生不遵守学员纪律,最好的方式不责罚他而是让他成为管理纪律的人;员工总是特立独行不会协作,最好的方式不是说教而是来一次体验式活动让他知道合作的重要性,等等。
所以本次课程主要解决的是培训师在教学过程中的相关问题:如,课程满满的“干货”,教学过程中只有自己的输出,没有与学员的互动和反馈;会做一些课间过渡的游戏来调整学员,但游戏本身对教学内容没有太大的帮助;会使用一些游戏、视频等教学形式,但与内容结合度不高学员没有明确的感受;做完游戏之后没有准确的引导学员思考,也没有结合课程内容进行有效的讲解;只考虑到完成自己的教学工作,没有关注到学员的学习状态和课堂的学习氛围;期望课程有多样化的教学形式,但个人经历和素材较少,也不知道获取的渠道,等等。
如果用一句话介绍体验式培训,那就是通过学员的亲身“体会”来“验证”知识的有效性,从而达到让学员“趣中做”—“做中学”—“学中验”—“验中获”的教学目标和学习成果。
【课程收益】
改变学员思维,突破传统讲授式课堂,学会以“学员为中心”的思维来开发课程。
解决缺少教学形式的短板,提供100例教学项目,增加素材和获取的渠道。
塑造体验式培训的思维和技术,提供有效的学习资料,促进学习和成长的改变。
提供完善的项目实施流程,提供完整的项目操作,提升使用和实施的质量。
课程内容和教学形式高度结合,提供匹配的注解说明,突出课程和讲师的价值。
通过学习使学员将更加自信地面对讲台,并能够更好地适应不同的教学环境和挑战。
学会使用多元化的教学方法和技巧,如案例分析、角色扮演、小组讨论等。
本次课程结束,学员就能获得自己课程的课程大纲和教学设计流程。
【课程对象】企业内训师、职业培训师、企业关键岗位人才、专业技术教学岗位等
【课程时间】1天(6小时)
【课程大纲】
导入部分:面对成人学员群体,体验式教学能解决培训师在教学设计上哪些问题?
体验式教学的意义
体验式教学的定义
体验式教学的特色
体验式教学对培训师的提高
解决培训师教学技术的问题
解决成人学员学习效果的问题
体验式教学的优势和价值
体验式教学的优势
体验式教学的价值
体验式游戏:通过让学员参与《老师说》游戏,让学员了解体验式教学的特色
案例解析:通过对《苦恼的张老师》案例的研讨,让学员知道关于教学设计的痛点和问题
第一部分:对比传统教学模式,体验式教学能达到哪些效果?
体验式教学的起源
体验式教学的发展
体验式教学的特点
体验式教学的效果(“体现联合,轻松愉悦”)
体验式教学的技术模型
体验教学的学习模型
体验式教学的流程设计(活动版)
体验式教学课程设计及教学检验的六度模型
第二部分:对比讲授式培训师,体验式培训师有哪些角色上和能力上的区别?
体验式培训师的定义
体验式培训师的职业角色
体验式培训师对学员的作用
体验式培训师对教学的作用
体验式培训师的胜任能力
体验式培训师的教学技术
体验式培训师常用教学模型
体验式教学的流程设计(教学版)
第三部分:如何用体验式教学的方法来设计多元化、多样化的培训课程?
《体验式教学设计全景画布2.0》画布展示
体验式教学设计的阶段性环节
课程类型
适合体验式教学的课程类型
不适合体验式教学的课程类型
阶段性练习:根据不同的课程主题,小组研讨哪种课程类型适合进行体验式教学的设计?
画布练习:根据本节学习知识点,结合自己教学课程,通过画布完成课程开发或迭代
课程名称设计六要素
简介明了不易过长
聚焦价值不易过大
留有空间不易绝对
关键词的使用
形容词的描述
课程内容的提炼
阶段性练习:根据不同的课程名称,小组研讨这些课程名称有哪些问题?
画布练习:根据本节学习知识点,结合自己教学课程,通过画布完成课程开发或迭代
教学环节
课程导入环节
知识概念环节
内容验证环节
应用练习环节
总结归纳环节
阶段性练习:根据不同的教学环节,小组研讨这些教学环节要完成哪些教学动作?
画布练习:根据本节学习知识点,结合自己教学课程,通过画布完成课程开发或迭代
授课群体及学习人数
根据授课群体修订教学内容
根据授课群体设计讲师人设
根据学习人数确定教学活动
根据学习人数调整课堂互动
阶段性练习:根据不同的群体和人数,小组研讨不同的情况,课程要进行哪些调整?
画布练习:根据本节学习知识点,结合自己教学课程,通过画布完成课程开发或迭代
教学目标
教学目标的定义
教学目标的分类
画布练习:根据本节学习知识点,重新确定自己课程的教学目标
教学内容(知识点)
概念类知识(原理、理论、定义、特点、优势等)
技能类知识(动作、行为、能力、操作、交流等)
态度类知识(思维、思想、观念、心态、状态等)
情景类知识(事实、假想、场景、关系、习惯等)
画布练习:根据本节学习知识点,重新梳理自己课程的教学内容
教学形式
直接呈现式
沉浸思考式
身体力行式
交流协作式
画布练习:根据本节学习知识点,重新调整自己课程的教学形式并分别进行阐述
教学方法
图文法
故事法
影音法
提问法
案例法
演绎法
游戏法
阶段性练习:老师会根据不同的教学方法进行演示,学员要结合自己的课程进行选择和练习
画布练习:根据本节学习知识点,将适合自己及自身课程的教学方法填写到画布上
授课技巧
积分手卡
小组竞赛
设计奖惩
画布使用
成果展示
相互评定
阶段性练习:老师会根据不同的授课技巧进行演示,学员要结合自己的课程进行选择和练习
画布练习:根据本节学习知识点,将适合自己及自身课程的授课技巧填写到画布上
关键任务
规则性任务
角色性任务
结果性任务
画布练习:根据本节学习知识点,学员将关键任务的类型和内容填写到画布上
引导链接
操作指导的类型及目的
学员鼓励的类别及方式
差异强调的性质及内容
阶段性点评的形式及依据
阶段性练习:根据不同的引导链接内容进行组员之间的话术练习
画布练习:根据本节学习知识点,整理的话术内容填写到画布上
研讨展示的设计公式
知识迁移的讲授模式
第三部分:通过完成《体验式教学设计全景画布2.0》,设计出学员自己的课程大纲
体验式教学画布设计案例的分享与分析
关于体验式画布的使用问题
关于体验式教学的设计误区
第四部分:课程总结与反馈
课程回顾
完成《体验式教学设计全景画布2.0》
完成学员自身WORLD版课程大纲
复盘分享
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