《曲尽其妙—内训师授课技巧强化训练》
《曲尽其妙—内训师授课技巧强化训练》详细内容
《曲尽其妙—内训师授课技巧强化训练》
曲尽其妙——内训师的表达技巧强化训练
主讲：杨翊东
课程背景：
你是否曾经或正在遭遇以下问题：
优秀员工不懂得如何将自身的知识经验进行传授，难以提升企业综合实力；
培训走过场，课后的实际效果与期待相去甚远
照本宣科、枯燥乏味，不知道如何才能高质量的完成培训任务
接到培训任务的时候很紧张或无所适从
在企业中，管理干部和优秀的员工往往会成为兼职的内部培训师，因为企业希望能把他们好的理念和经验在企业中得以传承。然而，往往因为内训师都是赶鸭子上架，缺乏专业的培养和训练，使得培训工作举步维艰。并且越来越多的企业发现，内训师队伍是传承企业文化、沉淀企业经验的中坚力量。那么，如何让内训师能够做好课、讲好课就成为企业急需考虑并解决的问题。
课程目标：
• 通过本课程学习，学员能够理解培训师的角色要求，并能按照要求在授课中充分应用；
• 通过本课程学习，学员能依据成人学习的心理及行为特征，有效按照授课的逻辑要求有效的与学员建立良好的课堂关系，以确保授课的顺利进行；
• 通过本课程学习，学员能在培训时运用肢体、动作、语言三个方面的技巧进行授课，从而提升授课效益；
• 通过本课程学习，学员能在培训时运用培训开场技巧、培训过程演绎技巧、培训结尾技巧贯通培训课堂；
课程时间：2天,6小时/天
授课对象：企业内训师及需要承担授课任务的相关人员
授课技法：实战演练、互动练习，视频教学，问题研讨，并结合专业讲授和点评
课程大纲：第一讲：培训师的定位与塑性——自信满满走进课堂
一、培训师的角色和功能
讨论：培训师在企业中的角色定位
1. 培训师的角色与功能
2. 培训师的成长之路
3. 培训师的职责
4. 企业培训的重要性
二、授课前专业基础
1. TTT的前世今生
2. 课程开发的基本流程
三、打造培训师的专业形象
视频：超级演说家
1. 视觉系统
1）形象
2）肢体语言
2. 声音系统
1）语速
2）音量
3）连贯性
4）停顿
5）节奏
3. 声音控场的大招
四、培训师的课前准备
1. 充分了解学员需求及课程目标
2. 利用课前检视表确保课程顺利进行
工具：课前检视表
3. 应对紧张的技巧及方法
第二讲：培训师的专业个人呈现——如何清晰高效表达是成果授课的基本要求
案例教学：1分钟抽题演讲
一、言语系统
1. 有效开场及结尾
2. 开场结尾的时间配比原则
二、破冰的目的
1. 好的开场方式
案例讨论：如此开场
1）开场的目的
2）完美开场的原则
3）常用的开场方式
• 案例开场法
• 时事开场法
• 问题开场法
• 现场开场法
4）完美开场的5大内容
• 课题
• 介绍
• 要求
• 收益
• 方式
2. 有力的结尾及展现形式
1）结尾的目的
2）完美结尾的原则
3）完美结尾的4大内容
• 回顾
• 问题/讨论
• 情景
• 感谢
三、讲授是专业授课呈现的基本功
1. 理性语言—结构化表达的核心
2. 感性语言—感染力表达的核心
四、如何让表达成为一种艺术
1. 表达的基本原则和要求
2. 黄金三角表达法及练习
1）视频：最佳辩手
2）黄金三角表达法的基本格式
3）黄金三角表达法的四个核心步骤及流程
现场练习：抽题演讲
3. 表达五行拳
1）举例：小白换车
2）成人学习的五个步骤
3）基于成人学习的五步教学法
案例：时间管理
现场练习：抽题表达
练习环节：
一分钟演讲改善与精进
如何进行3分钟演讲
杨翊东老师的其它课程
《新任管理者必须要掌握的六项核心管理技能》 04.24
《新任管理者必须要掌握的六项核心管理技能》主讲：杨翊东老师【课程背景】•没有管理经验，因个人业绩好、独立工作能力强被提拔为团队管理者；•对新的职位变化束手无策，不知从何处入手；•用自己独立工作的经验管理团队，但团队业绩不理想；•缺乏系统性的管理思维和管理技巧•………在企业的运营发展中，20的干部承担着企业80的责任；企业的战略路线的有效执行，起关键作用的就是
讲师：杨翊东详情
《从技术、业务迈向到管理》从精兵到强将到团队领导的思维方法与技术主讲：杨翊东老师【课程背景】据调查，中国企业有90以上的现任主管都是从技术能力比较强的员工中提拔起来的，实践证明，专业牛不代表管理强，原来的技术专业经验已经成为非核心竞争能力，过去赖以生存的核心竞争能力，现在已成为一种支持力和外围竞争能力。从技术人才到真正的团队管理者需要的是如何从个人贡献到团队
讲师：杨翊东详情
《管理者的执行力与执行管理》 04.24
《管理者的执行力与执行管理》主讲：杨翊东老师【课程背景】在当今快速变化的商业环境中，执行力已成为衡量企业竞争力的关键指标之一。对于管理者而言，不仅需要具备出色的战略规划能力，更需将战略转化为实际行动的能力——即执行力。执行力的强弱直接关系到企业战略的实施效果，影响着企业的运营效率和市场竞争力。执行力是将企业战略、规划转化为具体操作并取得预期结果的能力。它要求
讲师：杨翊东详情
《高绩效团队建设与管理实战训练》 04.24
《高绩效团队建设与管理实战训练》主讲：杨翊东老师【课程背景】进入21世纪，随着市场竞争的日益激烈，现代企业更加强调发挥团队精神，建立群体共识，快速因应顾客需求，提升工作效率。前通用总裁杰克伟尔奇曾说：“团队的执行力决定企业的执行力，个人的执行力则是个人成功的关键。企业营销是龙头，打造高绩效铁军团队就是将个人执行力凝聚力成团队执行力铁军团队凝聚力的关键是统一思
讲师：杨翊东详情
《打造学习自驱力—员工如何快速学习工作技能》主讲：杨翊东老师【课程背景】员工入职后转化周期太长，成长速度太慢；员工缺乏自我学习的意识和能力，学习成长变成纸上谈兵；优秀员工经验丰富、满腹经纶，却难以进行传播；在数字化时代的今天，企业要想健康、稳定、长远的发展，除了要有健康的组织以外，还需要有持续与时俱进的优秀员工。面对企业内部人才发展工作，员工往往过于依赖企业
讲师：杨翊东详情
《突破思维—结构化问题分析与解决能力提升训练》 04.24
《突破思维—结构化问题分析与解决能力提升训练》主讲：杨翊东老师【课程背景】企业中个人和组织的思维习惯决定着组织目标和任务的实施效果。高效的问题分析、决策制定、计划实施是每个职业经理人必备的职业技能。然而，对于如何将思维流程化、确保决策的科学性和方案的有效落实，许多管理者仍深感困惑——如何细分问题，认清问题的真面目？如何弄清事情发生的原因并验证？如何制定合理的
讲师：杨翊东详情
《五步成课—企业内部课程开发实战训练》 04.24
《五步成课—企业内部课程开发实战训练》主讲：杨翊东老师【课程背景】•老员工离职，知识、技能、经验不能在企业内部传承；•企业内部课程开发，只是各种资料的堆砌和二次整理；•优秀员工经验丰富、满腹经纶，却难以形成学习材料；面对企业内部人才发展工作，内训师扮演着越来越重要的角色。内部培训的课程开发技巧对促进企业内部隐性知识的传播共享起着重要的作用，他们将企业的精神、
讲师：杨翊东详情
《从校园到职场—新员工的角色认知与职业化基本素养》主讲：杨翊东老师【课程背景】江山代有人才出，长江后浪推前浪！新员工，既是企业的新鲜血液，更是企业的未来栋梁！但是，初涉江湖的职场菜鸟，如何快速完成从学校人到职业人的转变，成为有良好心态，有冲劲，有执行力，有责任心，有团队精神的好员工？本课程将从角色转变、观念转变、阳光心态、执行力、职业发展、工作方法等六个角度
讲师：杨翊东详情
《从校园到职场—新员工的职场三项核心竞争力塑造》 04.24
《从校园到职场—新员工的职场三项核心竞争力塑造》主讲：杨翊东老师【课程背景】做好任何工作，都需要两个基本的前提：意愿、能力。新员工是有意愿无能力、老员工是有能力意愿不稳定。本课程旨在：针对新时代下的社会新职场人士的浮躁心理、自我心理、自满心理；从职场执行力、职场思考力、职场自我学习力三个维度出发，让职场新人提高自身素质：增强工作自觉性、改善工作作风、从向企业
讲师：杨翊东详情
《从校园到职场—新员工的职业化思维塑造》 04.24
《从校园到职场—新员工的职业化思维塑造》主讲：杨翊东老师【课程背景】新员工的职业素养，从个人的角度看，有助于提高个人的自身修养和品牌价值，有助于人们的社会交往，改善人际关系；从企业的角度看，可以美化企业形象，提高顾客满意度和美誉度，从而提升企业的经济效益和社会效益。本课程用详实的案例为学员设定并解析在日常工作及特定场合下如何塑造有个人魅力的职业形象，如何言谈
讲师：杨翊东详情
- [潘文富]连锁零售系统的打补丁
- [潘文富]销售业绩不好时的反思点
- [潘文富]烟酒店一定要靠卖酒赚钱吗
- [潘文富]薪资考核的初步改善措施
- [潘文富]新开门店的白板期要做些什
- [王晓楠]辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠]西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠]西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠]什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠]2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21219
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20294
- 3行政专员岗位职责 19092
- 4品管部岗位职责与任职要求 16305
- 5员工守则 15503
- 6软件验收报告 15437
- 7问卷调查表(范例) 15172
- 8工资发放明细表 14597
- 9文件签收单 14261