《企业营销策略定海神针》
《企业营销策略定海神针》详细内容
《企业营销策略定海神针》
《企业营销策略定海神针》
高云鹏
课程背景：
结合企业战略规划，聚焦打造现代一企业目标，以满足城乡居民消费升级和中高端食品需求为导向，深入思考营销策略如何服务战略目标达成
课程收益：
全面了解市场现状、动向与未来发展趋势，打开创新营销思维与格局，全面构建营销策略底层逻辑，掌握营销创新方法论，全面提升学员的营销管理水平
课程受众：
企业中高级管理者、营销相关岗位负责人
课程大纲：
聚焦发展目标 纵览行业全局
1、2023快消品市场全局图
2、营销环境的变革与变量分析
3、消费升级VS消费降级
4、发展的困局
5、全新发展机会与未来发展趋势浅析
二、拆掉营销创新的“墙“
1、老品牌，还能创新吗
案例分析：老字号 新征途
2、营销创新的阻碍是什么
3、行业“黑马”的成长逻辑
案例分析：从流量爆品到品类霸主（行业案例）
4、寻找创新的抓手
案例分析：创新营销的狙击突围
营销策略的底层逻辑
从4P-4C-4R 从营销进化论看营销策略迭代
全景化解析营销策略
营销策略的结构化思考
案例分析：百亿级单品安慕希的成长之路
衡量营销策略成功的关键指标
品牌影响力塑造
产品影响力塑造
市场竞争策略
SWOT分析与市场策略制定
案例分析：差异化竞争下的生存主义
价格策略与渠道策略
全国市场布局的策略思考
业绩增长的底层逻辑
四、营销创新方法论
1、基于消费者深入洞察的营销创新
消费者管理矩阵
消费者购买驱动力探究
消费者的四个角色
2、基于产品力强化的营销创新
产品力塑造
互动思考：商品同质化与市场内卷背景下，产品如何创新突破增长困局
基于时代同频的营销创新
案例分析：“躬身入局”——读懂90后 00后的消费观念
那些与时俱进的产品创新
高云鹏老师的其它课程
【课程背景】对于企业而言，渠道客户是我们开疆拓土的战略联盟，是我们市场建设的重要伙伴。良好的客户关系，是营销战略落地执行的重要保证，也是销售业绩突破的关键抓手。本课程结合大量快销品行业，尤其是酒类零售企业的实战经验，深入洞悉客户需求，帮助营销精英、销售体系负责人，跳出传统客户管理思维怪圈，重新建立良性的合作关系，并为销售提升，打下坚实基础。【课程收益】通过本
讲师：高云鹏详情
【课程对象】1.市场部总监、品牌经理、产品经理、市场推广经理、主管等中层2.销售部总监、大区经理、渠道经理、重点客户经理、主管等中层3.电商部门相关负责人【课程时间】2天 （6小时/天）【课程背景】从O2O到新零售，有人说是营销模式的创新，也有人诟病这只概念的炒作。然而，不可否认的是，在“互联网+”思维的推波助澜下，传统的商业模式不断被挑战，销售渠道出现了
讲师：高云鹏详情
【课程对象】1.市场部总监、品牌经理、产品经理、市场推广经理、主管等中层2.销售部总监、大区经理、渠道经理、重点客户经理、主管等中层3.电商部门相关负责人【课程时间】1天（6小时/天）【课程背景】从O2O到新零售，有人说是营销模式的创新，也有人诟病这只概念的炒作。然而，不可否认的是，在“互联网+”思维的推波助澜下，传统的商业模式不断被挑战，销售渠道出现了多元
讲师：高云鹏详情
【课程对象】本课程适合营销体系相关人员：市场部总监、品牌经理、产品经理、市场推广经理、主管等中层销售部总监、大区经理、城市经理、区域主管、渠道经理、重点客户经理、主管等中层【课程时间】6天集中训练 【课程背景】在“互联网+”时代巨浪的推波助澜下，传统的商业模式不断被挑战，销售渠道出现了多元化的趋势，消费者的行为习惯也在发生巨变。大多数快消品企业，在一次次“渠
讲师：高云鹏详情
【课程对象】高配版课程偏向于战略规划、商业模型架构、营销策略，适合：董事长、总裁、总经理、常务副总经理、首席运营官COO等公司高管标配版课程偏于向消费者洞察、圈层构建、落地执行，适合： 市场部总监、品牌经理、产品经理、市场推广经理等中层销售部总监、大区经理、渠道经理、重点客户经理等中层 【课程时间】1天（6.5小时）-2天（12小时） 【课程背景】在“互联网
讲师：高云鹏详情
《新零售 心零售》-- 营销菁英训练营课程大纲 12.31
【课程对象】高配版课程偏向于战略规划、商业模型架构、营销策略，适合：董事长、总裁、总经理、常务副总经理、首席运营官COO等公司高管标配版课程偏于向渠道建设、销售管理、品牌营销、产品设计，适合：市场部总监、品牌经理、产品经理、市场推广经理、主管等中层销售部总监、大区经理、渠道经理、重点客户经理、主管等中层电商部门相关负责人 【课程时间】1.5-2天（共分三讲）
讲师：高云鹏详情
【课程对象】本课程适合市场营销体系相关人员：市场部总监、品牌经理、产品经理、市场推广经理、品类项目负责人等中层骨干及销售部门中层领导【课程时间】3天集中训练平均每天5-6小时课程讲授+3-4小时的实战演练 【课程背景】在“互联网+”时代巨浪的推波助澜下，传统的商业模式不断被挑战，销售渠道出现了多元化的趋势，消费者的行为习惯也在发生巨变。大多数快消品企业，在一
讲师：高云鹏详情
【课程背景】对于企业而言，渠道客户是我们开疆拓土的战略联盟，是我们市场建设的重要伙伴。良好的客户关系，是营销战略落地执行的重要保证，也是销售业绩突破的关键抓手。本课程结合大量快销品行业，尤其是酒类零售企业的实战经验，深入洞悉客户需求，帮助营销精英、销售体系负责人，跳出传统客户管理思维怪圈，重新建立良性的合作关系，并为销售提升，打下坚实基础。【课程收益】通过本
讲师：高云鹏详情
【课程对象】1.市场部总监、品牌经理、产品经理、市场推广经理、主管等中层2.销售部总监、大区经理、渠道经理、重点客户经理、主管等中层3.电商部门相关负责人【课程时间】1天（6小时/天）【课程背景】从O2O到新零售，有人说是营销模式的创新，也有人诟病这只概念的炒作。然而，不可否认的是，在“互联网+”思维的推波助澜下，传统的商业模式不断被挑战，销售渠道出现了多元
讲师：高云鹏详情
- [潘文富]公司规范化改革的前期铺垫
- [潘文富]为什么店家都不肯做服务
- [潘文富]厂家对经销商工作的当务之
- [潘文富]经销商转型期间的内部组织
- [潘文富]小型厂家的招商吸引力锻造
- [杨建允]2024全国商业数字化技术
- [杨建允]2023双11交易额出炉，
- [杨建允]DTC营销模式是传统品牌数
- [杨建允]探析传统品牌DTC营销模式
- [杨建允]专家称预制菜是猪狗食，预制
- 1社会保障基础知识(ppt) 21255
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政专员岗位职责 19114
- 4品管部岗位职责与任职要求 16373
- 5员工守则 15537
- 6软件验收报告 15460
- 7问卷调查表(范例) 15204
- 8工资发放明细表 14660
- 9文件签收单 14315