《催收心理学及实战》

  培训讲师:宋咸阳

讲师背景:
宋咸阳老师——催收行业的先行者与能力体系建设的引领者Ø曾任职高柏资本(香港)集团运营主管(大中华区规模最大的催收企业)Ø曾任高柏(中国)华北区总经理Ø曾任北京人人行科技(借贷宝)华东区贷后总监Ø曾任在美上市企业微贷网贷后运营总监ØPMP证书 详细>>

宋咸阳
    课程咨询电话:

《催收心理学及实战》详细内容

《催收心理学及实战》

《催收心理学与实战》
主讲:宋咸阳 老师
课程背景:
金融危机近15年,催收这个产业逐步浮出水面,得到了蓬勃的发展,由最初几家港台企
业把持的内地催收市场现已遍地开花。因市场做大(难度亦大),市场原有的高利润格
局已变成竞争激烈的战场。部分企业为了博取高额利润,扩大市场份额,不惜铤而走险
触发监管红线,社会问题频出。究其原因是企业在快速发展中,没能形成正确的催收理
念及催收体系的构建。借助行业里人员的频繁流动,带来所谓能挣快钱的技术。诚然快
钱挣到了,每日媒体报导的坍塌的企业不在少数。原因在宏观上讲是催收不合规,微观
上看本质是没有催收能力积累的企业,靠人力堆叠,靠所谓的强烈施压话术,靠频繁的
致电密度企图去促成债务人还款的动力。我们不能说这是错误的观点,但是始终不能说
这个企业构建了催收能力。这本质上是企业对催收的认知问题,没有全面的认知,就无
法构建强大的,可根据监管红线随时变化的催收体系。或许说日益枯竭的催收话术是摆
在各大企业面前最大的问题。学会一种体系化构建话术的能力,从“心”和“安”出发,是
企业想在这个行业里持续发展的原力。我们的课程就是要捅破这层窗户纸,提升我们的
催收内力。
课程收益:
➢ 企业整体能力改善,换个框架去提升催收业绩。
➢ 深度理解到催收行业最基本原理及还款的动力来源
➢ 现有催收体系的升级方法论
➢ 单一话术体系提升为多维度心理学话术应对体系
➢ 小白员工如何15天内追上有经验者
➢ 入职满一年员工能力再上台阶
➢ 老员工如何由催收者转换为团队的辅导者
➢ 以上皆围绕合规的催收流程,话术实战,数据分析方法展开教学。
课程特色:没有任何碎片化知识,讲师自身完善的体系级课程。重点在打破催员闭门造
车形成的困惑,或许一句话就能揭示案件回款的根本原因。心理学部分内容较为烧脑,
但通过互动形成催员自我能理解的知识并手把手引导成集体适用的话术。根据不同入职
时间段员工,有针对性互动,带动老员工在课上与新人互动,做到老员工查漏补缺,新
员工上线就能打转案件,节约成长成本。
课程对象:催收企业新入职小白员工,亟待提升自身能力的转正半年内员工,入职一年
以上业绩突出员工,催收部门业绩管理者,企业投资人。金融机构内催。
课程时间: 1天6小时
课程大纲:
一、为什么催收心理学应用到催收中是一项急迫的工作?
1. 同质化的催收话术已被债务人掌握
2. 催收的本质是应对债务人不同心理预期的策略
3. 社会心理学与催收心理学的异同点
4. 心理学话术是日益严苛的监管要求下,提升话术能力和回收业绩的必经之路。
二、顾问式催收方法论SPIN体系
1.背景问题
➢ 开场白与建立谈判优势地位
➢ 如何避免债务人的无理挂电
➢ 夜间致电策略
案例分析:债务人为何愿意和你交流,而不愿和其他人谈?
2.难点问题
➢ 债务人的困难
➢ 如何绕开难点问题,避免僵局。
➢ 强化债务问题不是好策略
➢ 作为债务顾问,我们能帮他解决什么
3.暗示问题
➢ 暗示是债务人自我预言实现的核心
➢ 正确的暗示引导与债务人的想象力
➢ 暗示问题与催收进度
案例:外方中与债务人家人的一次谈判即回款
4.需求效益问题
➢ 如何搭建一个需求效益
➢ 承诺与兑现
➢ 给债务人创建一个愿景
➢ 效益与还款的急迫性
➢ 律师函的撤回策略
案例:你去还款,我正好去律所撤案的话术
三、催收语言学结构
1.专门为催收行业修订的心理学方法
➢ 债务人的心理用工具去解析
➢ 焦虑”,‘“抑郁”,“创伤后遗症PTSD”在语言上的表现
➢ 什么叫心理修复
2 .NLP神经语言程序学应用:
➢ 债务人认识世界的方式
➢ 债务人心理枯竭模式
➢ 三大内心困境及解脱
四、改变价值观的方法
1.重新定义债务
2.换框理论
3.话术精进,融进心理工具。
案例教学

 

宋咸阳老师的其它课程

《长账龄案件的回款策略》主讲:宋咸阳老师课程背景:长账龄多手次案件是催收部门面临的主要攻坚点。由于案件的走势伴随时间增长回款难度越来越大。尤其是疫情背景下,案件的账龄历经反复催收最终形成恶性循环,积压形成大量不良资产,催收人员信心备受打击。根据在行业里15年的实践经验,只能催收短账龄案件的催收企业或部门是很难具备成长性,主要表现在人力需求大,收益低。而具备长

 讲师:宋咸阳详情


《催收业绩管理及实战》主讲:宋咸阳老师课程背景:大量的催收实践表明,单凭催收人员的个人能力去实现企业业绩的整体增长是不现实的。催收合规出现问题的企业不在少数。收到数,少投诉是一家优秀的催收企业的永无止境的追求。那么我们企业的整体催收能力提升就要靠严苛的催收管理来实现。结合15年在催收企业的管理促效益的实战经验,推出此门课程。课程收益:企业整体能力改善,避免仰

 讲师:宋咸阳详情


《服务提升和沟通技巧》根据东风财务公司针对此次培训中提出的六大课程要求,结合多年汽车金融公司贷后服务和催收经验,制定课程大纲如下:一:对此次培训六大内容的理解及方法论概要1.提升十堰客服中心人员的沟通能力,该能力针对的客户分型理解如下1.1接听电话或现场来访客户诸多利益诉求:投诉、各种业务办理中产生的客户误解、售前业务咨询,或抱着特殊目的带录音的诉求1.2电

 讲师:宋咸阳详情


《14种回应术与催收谈判》主讲:宋咸阳老师课程背景:如何与债务人谈判并快速取得阶段性成果是大额长帐案件最终回款的先进策略,目前不良资产催收部门无论是在个人类账务或企业不良资产谈判中,主要的手段就是施压与漫长的诉讼来解决问题。甚至有企业引入通用的商业谈判手段来试图改善谈判能力。但是债务群体思维方式有其特殊性,不同于营销环境的个体。如何借助工具级的谈判策略,取得

 讲师:宋咸阳详情


《催收技能与回款能力提升》主讲:宋咸阳老师课程背景:金融危机近15年,催收这个产业逐步浮出水面,得到了蓬勃的发展,由最初几家港台企业把持的内地催收市场现已遍地开花。因市场做大(难度亦大),市场原有的高利润格局已变成竞争激烈的战场。部分企业为了博取高额利润,扩大市场份额,不惜铤而走险触发监管红线,社会问题频出。究其原因是企业在快速发展中,没能形成正确的催收理念

 讲师:宋咸阳详情


《催收内部稽核与回款提升》主讲:宋咸阳老师课程背景:因催收行业的特殊性,完善的内部管理是提升企业回款能力和合规能力的关键。而稽核及内部控制是有效管理手段推行的重要实施工具。我们通过稽核来提升催收人员的作业能力,避免各自为战的催收场景,牢牢通过稽核工具使管理层时刻掌握一线的战况,随时投放企业资源,增强整体运营效率,节约人力成本,改善业绩管理的手段,这是企业回款

 讲师:宋咸阳详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有