《催收业绩管理及实战》

  培训讲师:宋咸阳

讲师背景:
宋咸阳老师——催收行业的先行者与能力体系建设的引领者Ø曾任职高柏资本(香港)集团运营主管(大中华区规模最大的催收企业)Ø曾任高柏(中国)华北区总经理Ø曾任北京人人行科技(借贷宝)华东区贷后总监Ø曾任在美上市企业微贷网贷后运营总监ØPMP证书 详细>>

宋咸阳
    课程咨询电话:

《催收业绩管理及实战》详细内容

《催收业绩管理及实战》

《催收业绩管理及实战》

主讲:宋咸阳 老师

课程背景:

大量的催收实践表明,单凭催收人员的个人能力去实现企业业绩的整体增长是不现实的。催收合规出现问题的企业不在少数。收到数,少投诉是一家优秀的催收企业的永无止境的追求。那么我们企业的整体催收能力提升就要靠严苛的催收管理来实现。结合15年在催收企业的管理促效益的实战经验,推出此门课程。

课程收益:

企业整体能力改善,避免仰仗员工个人发挥的催收模式。

打造半军事化催收组织。

老员工如何由催收者转换为团队的辅导者

实现企业可掌控的合规催收

以上皆围绕合规的催收流程,数据分析方法展开教学。

课程特色:

没有任何碎片化知识,讲师自身完善的体系级课程。基于15年的大规模催收团队管理经验总结的行业最佳实践,尤其是细节管理对催收成绩的改善方面具备独特的方式和方法。

课程对象:催收企业高管层,银行或消费金融机构委外管理部门,催收运营及数据分部门员工,企业稽核部门员工

课程时间:1天6小时

课程大纲

一、面临糟糕的回款业绩,我们的系统性应对策略是什么

1.一味的施压债务人是不明智的方法

2.今天是果是昨天的因

3.夯实回款业绩的必由之路

二、催收业绩提升的体系化建设

1.管理出效益

2.分案操作与员工业绩管控

Ø 月度目标分摊

Ø 员工业绩地图建立

3.内部稽核体系来推动成绩

Ø 个案审阅体系

Ø 录音监听体系

Ø 现场监听体系

4.致电体系的建立

Ø 每日致电量与个案处理量

Ø 属地化线路建立

Ø 代打电话方法论(三人台)

5.新人短期回款策略

6.技能平平员工的管理方法

7.老员工管理

8.工时体系新思路

9.业绩推动报告

10.新老培训体系与录音库建立

11.大额回款激励的现场操作策略

12.调案比分案更重要:游戏规则

三、催收系统的重要性及报表分析

1.什么是高效率的催收系统

2.催收系统的核心能力

Ø 批次管理

Ø 分案系统

Ø 个案群组

3. 催收核心报表设计

Ø 每日致电分析表要点

Ø 回款报表设计要点

Ø 控管状态转化报表

Ø 债务人生存分析报表

四、催收数据算法

1.个案评分系统设计

2.随机森林在案件分类的重要性

3.马尔科夫链在状态转移中的分析方法与业绩提升的重要性。

4.运筹学在催收业绩管理中实践

 


 

宋咸阳老师的其它课程

《长账龄案件的回款策略》主讲:宋咸阳老师课程背景:长账龄多手次案件是催收部门面临的主要攻坚点。由于案件的走势伴随时间增长回款难度越来越大。尤其是疫情背景下,案件的账龄历经反复催收最终形成恶性循环,积压形成大量不良资产,催收人员信心备受打击。根据在行业里15年的实践经验,只能催收短账龄案件的催收企业或部门是很难具备成长性,主要表现在人力需求大,收益低。而具备长

 讲师:宋咸阳详情


《服务提升和沟通技巧》根据东风财务公司针对此次培训中提出的六大课程要求,结合多年汽车金融公司贷后服务和催收经验,制定课程大纲如下:一:对此次培训六大内容的理解及方法论概要1.提升十堰客服中心人员的沟通能力,该能力针对的客户分型理解如下1.1接听电话或现场来访客户诸多利益诉求:投诉、各种业务办理中产生的客户误解、售前业务咨询,或抱着特殊目的带录音的诉求1.2电

 讲师:宋咸阳详情


《14种回应术与催收谈判》主讲:宋咸阳老师课程背景:如何与债务人谈判并快速取得阶段性成果是大额长帐案件最终回款的先进策略,目前不良资产催收部门无论是在个人类账务或企业不良资产谈判中,主要的手段就是施压与漫长的诉讼来解决问题。甚至有企业引入通用的商业谈判手段来试图改善谈判能力。但是债务群体思维方式有其特殊性,不同于营销环境的个体。如何借助工具级的谈判策略,取得

 讲师:宋咸阳详情


《催收技能与回款能力提升》主讲:宋咸阳老师课程背景:金融危机近15年,催收这个产业逐步浮出水面,得到了蓬勃的发展,由最初几家港台企业把持的内地催收市场现已遍地开花。因市场做大(难度亦大),市场原有的高利润格局已变成竞争激烈的战场。部分企业为了博取高额利润,扩大市场份额,不惜铤而走险触发监管红线,社会问题频出。究其原因是企业在快速发展中,没能形成正确的催收理念

 讲师:宋咸阳详情


《催收内部稽核与回款提升》主讲:宋咸阳老师课程背景:因催收行业的特殊性,完善的内部管理是提升企业回款能力和合规能力的关键。而稽核及内部控制是有效管理手段推行的重要实施工具。我们通过稽核来提升催收人员的作业能力,避免各自为战的催收场景,牢牢通过稽核工具使管理层时刻掌握一线的战况,随时投放企业资源,增强整体运营效率,节约人力成本,改善业绩管理的手段,这是企业回款

 讲师:宋咸阳详情


《催收心理学与实战》主讲:宋咸阳老师课程背景:金融危机近15年,催收这个产业逐步浮出水面,得到了蓬勃的发展,由最初几家港台企业把持的内地催收市场现已遍地开花。因市场做大(难度亦大),市场原有的高利润格局已变成竞争激烈的战场。部分企业为了博取高额利润,扩大市场份额,不惜铤而走险触发监管红线,社会问题频出。究其原因是企业在快速发展中,没能形成正确的催收理念及催收

 讲师:宋咸阳详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有