《基于圈层私域的分销裂变及供应链数字化体系建设》

  培训讲师:张鹏

讲师背景:
张鹏老师讲师背景:清华大学工商管理硕士Intel产品(中国)有限公司手机快闪存生产、供应链经理18+生产制造、供应链管理、企业运营管理经验企业数字化选型实施培训专家小微链企业数字化规划师积木式数字化创始人供应链连接器提出人微改变 详细>>

张鹏
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《基于圈层私域的分销裂变及供应链数字化体系建设》详细内容

《基于圈层私域的分销裂变及供应链数字化体系建设》

《基于私域圈层的分销裂变及供应链数字化体系建设》
【课程背景】
互联网和企业数字化的迅猛发展,消费者和客户的行为也随之发生了重大的变化。依靠传统线下渠道或淘宝、天猫、京东、拼多多、美团、抖音等线上渠道,入门门槛高,获客成本高,转化率低,复购率低,尤其是与最终消费者之间缺乏直接的联系,每次都是从头开始获客转化,没有积累和留存,给企业经营增加了成本,尤其是遇到一些突发情况,企业的正常经营受到严重影响,扩大了原有模式的经营风险。
如何以客户需求和细分为导向,最大化现有客户的转介绍和多层获客,是企业必须关注也是业内正在蓬勃发展的一个重要领域,将深远影响企业未来的经营模式、业务来源、客户认知和运营交付体系。
【课程收益】
理解分销裂变对于现有企业、新生品牌的重要性
理解客户购买和传播的实质
了解私域圈层分销裂变体系
掌握分销裂变对供应链的影响及数字化体系建设内容
【课程特色】
注重实证,以经过实践证明的方法和工具贯穿课程内容;
注重抽象和逻辑推理,将实际问题和解决方法与管理理论和方法融合;
注重实效,方法和方案切合企业实际,具有高针对性和强执行性。
【课程对象】
企业老板、高管、COO、CIO、各业务条线负责人
【课程时长】1天,6小时/天
【课程大纲】
一:基于圈层私域的分销裂变及供应链数字化体系建设
为什么要做分销裂变
案例1:哈佛美女归国创业的全球美食梦
案例2:世代中医养生茶的故事
1.2.1 选择
1.2.2 困惑
案例3:特色农产品的销售
1.3.1 选择
1.3.2 困惑
案例4:诚心经营那曲虫草30年的夫妻档 1.4.1 选择
1.4.2 困惑
案例5:蛋糕店的困惑
1.5.1 选择
1.5.2 困惑
商品销售渠道选择及困惑
平台和渠道存在的本质
传统模式对企业价值的影响
分销裂变的价值
传播与购买
2.1 客户购买行为的本质
2.2 传播——展示
2.3 信任
2.3.1 情感
2.3.2 分享人
2.3.3 前期体验
2.3.4 试用及降低退出风险
2.4 直觉和冲动——决断两秒钟
2.5 展示到行动——仅有认知不够,必须触发行动,才能落地转化
私域圈层的分销裂变体系
3.1 我时代和自品牌的营销新思路——不仅仅是分销,是从品牌塑造开始
3.2 基于微信朋友圈和公众号的潜在客户获取
3.3 其他平台的引流推广
3.4 群维护和分层
供应链数字化体系建设
4.1 供应链数字化的需求和挑战
4.2 供应链数字化的内容及实战

 

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