《基于结构性思维的工作汇报技巧》
《基于结构性思维的工作汇报技巧》详细内容
《基于结构性思维的工作汇报技巧》
《基于结构性思维的工作汇报技巧》课程大纲
【课程目标】
1.从心态上让学员从思维层面意识到结构化思考和高效表达的重要性，建立正确认知。
2.从知识层面让学员掌握结构化思维的核心要点及表达中的相应技巧。
3.通过训练全面提升学员在职场各沟通环节中的表达技能，特别是工作汇报技巧的全面
提升。
【课程对象】 企业中基层管理者、项目负责人、一般员工
【课程时间】 1天（6课时）
【培训形式】
理论讲授70％，案例讨论25％，经验分享、答疑5％。课程内容实战性、技术性强，将理
论于实战应用方法中，课堂生动，让学员在轻松的环境中演练管理技术，达到即学即用
的效果。
【课程特色】
1.体验互动：讲授、案例、演练、游戏全感官互动，活动丰富，影像结合，寓教于乐，
讨论分享，贯穿全程
2.密集训练：以讲带练，分阶段大量演练、反馈，帮助学员真正掌握每一个技巧
3.贴合实际：练习紧密结合学员实际工作、常见沟通场景，让学员如临其境
4.学以致用：学员课上会用，课下常用，推动学习成果转化
【课程内容】
第一讲：什么是结构化思维
一、麦肯锡逻辑表达的核心理念——金字塔原理
二、大脑的思维习惯
游戏：测测你的归纳记忆力？
三、金字塔原理的四个基本特征
1. 结论先行：让对方记得住
1）受众为王 2）目标导向
3）好听易记
2. 以上统下：让对方信得过
1）纵向关系 2）横向关系
3. 归类分组：让对方理得顺
1）相互独立 （Mutually Exclusive）——不重复
2）完全穷尽 （Collectively Exhaustive）——不遗漏
案例：《朱元璋》职场演讲视频案例分析
4. 逻辑递进：让对方知轻重
1）时间顺序 2）占比顺序 3）重要顺序
4）结构顺序
演练：小组场景演练
第二讲：结构化思考表达在工作中的运用——工作汇报
一、确定主题
1. 确定主题三部曲
二、设计开场：SQCA
三、搭建框架
1. 自上而下的框架 2. 自下而上的框架
演练：小组场景演练
四、梳理逻辑
1. 归纳论证框架 2. 演绎论证框架
第三讲：结构化思考表达在工作中的运用——商务演讲
一、常见商务演讲场景
1. 述职演讲 2. 竞选竞聘演讲
3. 对外交流演讲 4. 对内培训和经验分享
案例：商务演讲视频案例分析
二、万能商务演讲公式：钩子+桩子+钉子
演练：小组场景演练
三、激发兴趣的开场—下钩子
1. 七种自杀式钩子
2. 钩子的作用
1）赢信任 2）勾兴趣
3）建连接
3. 三类钩子
1）小钩子：揭示主题，直奔目标
2）中钩子：引发兴趣，建立连接
3）大钩子：挖“痛点”，挠“痒点”
4. 下钩子的九种方式
四、引人入胜的内容——打桩子
案例：乔布斯发布会视频案例分析
五、令人难忘的结尾——钉钉子
1. 五种破功式钉子 2. 六种常用“钉子”——钉“心锚”
内容回顾、简短故事、首尾呼应、金句名言、音频图像、发出感召
六、演讲型PPT的设计原则与技巧
1. PPT在商务演讲中的角色
2. 演讲型PPT设计的KISS原则
3. PPT结构化设计5要素
1）结构 2）重点
3）文字
4）图像 5）美观
金迎老师的其它课程
《如何当好一名办公室主任》 03.08
《如何当好一名办公室主任》课程大纲【培训前言】有人说：办公室主任（行政经理、综合部长）位高权重；也有人说：办公室嘛，不是业务部门，有它没它无关大局。有人说：办公室主任离领导近，天子身边；也有人说：伴君如伴虎。有人说：办公室是综合部门，得是全才；也有人说：办公室嘛，就是个大事务，没啥含金量。有的办公室主任很累，一天到晚脚不沾地忙个不停，却总是挨批评；也有的办公
讲师：金迎详情
《管理者角色转变与沟通力》 03.08
《管理者角色转变与沟通力》培训课程大纲【课程收益】1、使参训人员适应转岗需求，调整角色，调整态度，应对变化2、强化从管家向管理者的职业意识和职业心态转变3、了解企业管理的核心方法及技能5、提高学员的沟通能力【授课对象】新晋管理者【授课时间】1天（6课时）【课程特色】1、理论+实际：管理理论的精辟必须联系本职工作才可以使得学员有实用价值，课程中培训师将用丰富的
讲师：金迎详情
《新时代办公室综合管理技能提升培训班》 12.11
《新时代办公室综合管理技能提升培训班》课程大纲【课程背景】现代企业面临的竞争日益激烈，企事业单位对办公室行政管理工作的专业素质也提出更高的要求，办公室行政管理工作人员如果没有受过系统的专业知识和技能的训练，仅凭自我认知是无法站在全局的视野做好办公室行政管理工作的；很多时候想为领导做得更多，却总是被动地顾此失彼完成一些事务性的工作，很难“想领导所想，急领导所急
讲师：金迎详情
《中年员工转岗调岗培训》 11.25
《银行中年员工适岗转岗心态素养提升》课程大纲【课程收益】对社会和企业目前的现象有正确的认知和理解 。2、对自己有客观清醒的分析和重新的职业和生活定位。 3、学会调正心态的具体方法和思维方式，树立感恩意识，共赢意识和危机意识。 4、用正确的方法自我安慰、自我调节、自我提升、自我成长，重新成功。 5、树立信心，发现美好，把握当下，适度发泄，生气不如争气。 6、不
讲师：金迎详情
《做幸福健康的职业女性》（0.5天版） 11.25
《做幸福健康的职业女性》课程大纲【课程背景】现代社会，职场女性不但要在职场中实现自我价值，还需要照顾到家庭，压力相对来说会比较大，而且这个社会对女性的要求也已经越来越高，希望我们不但实现经济独立，还要实现心理独立。那如何做一名幸福健康的职女性、拥有平衡的让自己无憾的人生？【课程收益】1.掌握事业、家庭、家庭、自我平衡的技巧。2.掌握实现自我成长，拥有自如人生
讲师：金迎详情
《职业女性家庭与工作的平衡之道》（3小时） 11.25
《职业女性如何平衡工作与家庭》课程大纲【课程收益】通过课程讲解使学员了解平衡工作与家庭的关系是人人渴望的一种美好的生活状态。通过培训使学员掌握平衡工作与家庭的具体方法。通过学习使学员迸发工作的激情时刻，享受生活的美好状态。【课程时间】3小时/半天【培训方式】激情讲授、案例解析、视频教学、情景教学、互动教学【培训对象】全体女性职工（男性员工也可参加）【课程内容
讲师：金迎详情
《职业生涯规划》 11.25
《员工职业生涯规划》课程大纲【课程收益】1、树立新进员工的职业意识、提高自我认知。2、增进职业认知、确立职业目标。3、增强学习动力、帮助自己事业取得成功。【课程对象】新入职员工【课程时间】6课时/天【培训形式】理论讲授、职业兴趣测试、游戏穿插、分组研讨、头脑风暴、案例分析、互动点评【课程内容】第一章：职业生涯理论什么是职业生涯？职业选择理论（职业效价与职业概
讲师：金迎详情
《职业素养与阳光心态》 11.25
《员工职业素养与阳光心态塑造》课程大纲【课程目标】 1.呼唤感恩心态，激发使命感和责任感；2.明确工作的意义，了解个人成长发展与企业的关系；3.建立目标，追求成长；4.控制情绪，塑造阳光心态;5.顺利进入职业化轨道，与企业共同发展，共享未来。【课程对象】全体员工【课程时间】1天/6课时【培训形式】讲解演绎、案例解析、分组研讨、头脑风暴、故事分享、视频教学等【
讲师：金迎详情
《职业心态塑造》 11.25
《职业化心态塑造》课程大纲【课程收益】1.帮助员工认识企业，理解企业人的思维方式；2.感悟积极心态的重要力量，具备职业人合格职业态度；3.快速进入职业化角色，获得承担岗位责任的自信；4.提高职业化素质，掌握现代企业员工必须具备的职业化素质。【课程时间】1天/6课时【课程对象】新员工【课程形式】游戏导入、故事分享、案例分析、小组研讨、头脑风暴、互动发表等【课程
讲师：金迎详情
《智慧处理人际关系》 11.25
《智慧处理人际关系》课程大纲【课程收益】1、用心理滋养的独特方式，与上级、同事进行灵魂沟通，领会什么才是最恰当的交际尺度，提升沟通力，传递正能量，增值个人魅力。2、真诚地探索当代家庭婆媳关系的“雷区”，修复家庭关系裂痕，提升夫妻双方和谐幸福指数。【学员对象】企业管理者、全体员工【授课方式】讲解、案例解析、故事分享、经验分享、自我书写、冥想等【课程时间】3课时
讲师：金迎详情
- [潘文富] 经销商终端建设的基本推进
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式，减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [王晓楠] 辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21163
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20245
- 3行政专员岗位职责 19057
- 4品管部岗位职责与任职要求 16226
- 5员工守则 15465
- 6软件验收报告 15403
- 7问卷调查表(范例) 15115
- 8工资发放明细表 14558
- 9文件签收单 14204
