《知人善用:九型人格提升团队领导力》

  培训讲师:李星

讲师背景:
李星老师李星导师聚焦在组织效能发展方向的研究与教学实践。曾任职于世界500强企业中国移动、中信集团,管理团队多年,对组织效能提升领域有系统研究和丰富实务经验。李星导师成为职业培训师至今,曾担任北京九型人格成长学院副院长、等。常年应邀为企事业 详细>>

李星
    课程咨询电话:

《知人善用:九型人格提升团队领导力》详细内容

《知人善用:九型人格提升团队领导力》

知人善用:九型人格提升团队领导力
—— 认知个人差异 提升领导效率
主讲:李星老师
【课程背景】
领导力是通过影响力来创造跟随者的能力,而领导力的激发和传播是透过“行为”来表
现的。本课程以九型人格性格心理学为基础,九型人格性格心理学是一个近年来倍受美
国斯坦福大学等国际知名大学MBA学员推崇并成为现今最热门的课程之一,近十几年来已
风行欧美学术界及工商界。全球500强企业的管理阶层均有研习九型性格,并以此培训员
工,建立团队,提高执行力。
学员通过学习九型人格行为分析内核和主流行为风格测试对比,认知和掌握九种性格
的行为风格的特色,帮助学员自我调适,发挥更好的影响力。九型人格行为理论已经成
为众多世界五百强企业遴选管理人才的工具,也是很多销售团队培养业务体系的基本技
能训练。在全世界被很多HR和企业管理者所认可和推广。
本课程面向团队管理者,意在提升人际交往的敏感度,让人与人实现更好的协同合作
。知己解彼、认知自我、理解他人。帮助您提升团队管理中的人际交往、人员搭配、授
权激励、协调沟通等能力。课程通过科学的理论和测试,让学员能认清自己的领导管理
行为风格特征,找寻内心真实的自我,从而客观评价自己的领导管理行为特点和团队特
点,从而成为一个知己解彼的团队管理者。
【课程收益】
1、快速识别自己和团队成员的行为(领导风格)风格;
2、掌握差异化领导方式,从而提升组织整体效率:让客户变成没有血缘关系的亲戚
,让亲戚变成有血缘关系的朋友;
3、帮助管理者自我调适、正确适岗;知人善用、凝聚团队;
4、帮助学员提升差异化授权激励、协调沟通的领导能力。

【课程时间】1-2天,6小时/天
【课程对象】基层员工;中层、高层管理者;创业者;团队管理人员等
【授课形式】主题讲授+有效对话+分组研讨+情景模拟+视频分析+行动学习+沙盘模拟(
可选)

【课程大纲】
第一部分 自我认知篇
1、你所不知道的性格概念
(1)九型人格性格密码解析
(2)性格类型是造成行为方式差异的内因
(3)领导风格是诸多行为模式中的一种
2、九型人格系统的构成
(1)对号入座:我属于哪种领导力风格
(2)类别-型号-状态
(3)案例分析

第二部分 九型人格与差异化领导力的关系
1、团队管理中,领导人如何识别员工性格
(1)观察法:望闻问切
(2)测评法
(3)案例分析:两种方法的利与弊
2、九型人格系统是如何影响团队领导效能的
(1)沟通协作系统
(2)授权激励系统
(3)招聘搭配系统
(4)执行影响系统
3、差异化领导力的两大原则
(1)投其好,行其爱
(2)扬其长,避其短
(3)案例分析

第四部分 本能类性格(领导风格)详解
1、本能类性格(1/8/9号)初体验
(1)个性特征关键词
(2)案例分析
2、人际关系模式
(1)主导情绪模式
(2)案例分析
3、领导力模式
(1)本能类性格的领导力擅长点
(2)本能类性格的领导力局限点


第五部分 感性类性格(领导风格)详解
1、感性类性格(2/3/4号)初体验
(1)个性特征关键词
(2)案例分析
2、人际关系模式
(1)主导情绪模式
(2)案例分析
3、沟通模式
(1)感性类性格的领导力擅长点
(2)感性类性格的领导力局限点


第六部分 理性类性格(领导风格)详解
1、理性类性格(5/6/7号)初体验
(1)个性特征关键词
(2)案例分析
2、人际关系模式
(1)主导情绪模式
(2)案例分析
3、沟通模式
(1)理性类性格的领导力擅长点
(2)理性类性格的领导力局限点

第七部分 九型人格差异化领导力的实践应用
1、掌握九型人格性格员工搭配组合规律
(1)自然组合
(2)互补组合
(3)矛盾组合
2、巧用九型人格进行自我管理
(1)情绪管理:接纳自己
(2)时间管理:不同的拖延症原因
3、活用九型人格进行一对一管理
(1)新员工管理:帮助新员工尽快融入团队
(2)决策前沟通:向上管理,向下管理
(3)不同性格的上司对征询意见的真实想法
(4)对不同性格的上司采用不同的回答方式
4、矫正式沟通:给负激励带来力量
(1)不同上司的骂人方式
(2)对下属的矫正式沟通
5、辅导下属:因材施教最重要
(1)帮助员工勾画成长路径图
(2)帮助下属克服性格缺点
(3)帮助下属突破瓶颈
6、授权管理:放出去的是责任和效率
(1)授权中常见的三大问题
(2)小组研讨:哪种性格的领导人最(不)善于授权
7、员工激励:管理者的基本职责
(1)掌握多种激励方式
(2)掌握不同性格的需求和动机

第八部分 总结回顾篇:这是一个起点
1、九型人格系统是一个可复制的领导力系统
(1)可复制产生效率
(2)领导力:行胜于知
2、行动计划
(1)课程复盘
(2)行动计划制定

 

李星老师的其它课程

银行管理层管理能力提升沙盘模拟课程沙漠掘金之夺宝奇兵主讲:李星老师【课程背景】沙漠掘金之夺宝奇兵课程是国际经典的体验式管理培训课程之一,此课程是一项强有力的体验式培训工具,可以帮助银行管理层理解并实践那些能让他们获得成功的行为模式。该课程是强体验性和高参与性的培训项目。能够让参与者理解影响他们行为和团队工作的真实问题。学员亲身参与桌面推演,情景呈现,自我触动

 讲师:李星详情


积极心态向阳而生基于精力管理的情压管理主讲:李星老师【课程背景】情绪压力管理是通过研究个体和群体对自身情绪和他人情绪的认识,培养驾驭情绪和调整压力的能力,并由此产生良好的管理效果。现代职场就像一个巨大的高压锅,每个身处职场的人都能感受到压力的存在。工作量大,担心公司倒闭,裁员,减薪,人事复杂,工时过长,工作方向常常转变,职位角色含糊等,这些状况都使我们受压,

 讲师:李星详情


随时充电永不掉线职场人高效精力管理主讲:李星老师【课程背景】不是时间不够用,而是精力没管好!我们期待改变的发生,却往往发现自己在原地挣扎。每一天的时间量是固定不变的,但是我们可用的精力的储备和质量却可以改变。认识到这一事实就会让你拥有颠覆生活方式的力量。稍微调整你的早餐,整个上午就会表现更好;抽五分钟做几个动作,下午的工作很有可能提前结束;花点时间重拾过去的

 讲师:李星详情


汇报联系商谈基于工作场景的高效沟通主讲:李星老师【课程背景】上级交待的工作做完了,要去汇报;预定的会议时间变更了,需要通知有关人员;工作上遇到了难题,得去请示领导……这样的事情每天都在我们身边发生着。可是,上级常有困惑:部下那里的情况不明,很是担心,总得要我去问他才说部下也有困惑:我该怎么做,才能让上司满意同事也有困惑:这个事情怎么一直推不动呢客户也有困惑:

 讲师:李星详情


结构性思维结构化思考逻辑性表达主讲:李星老师【课程背景】说话罗嗦了半天也不知道他想说什么,没有重点,思路混乱!向领导汇报时,领导老是不耐烦,总让我捡主要的说!写的文案,客户说看不懂,不愿意看!你在写公文、汇报、方案、讲话、演讲、培训时如何重点突出,逻辑思路清晰?怎样搭建框架结构、组织语言顺序?如何逻辑清晰地思考,提高逻辑思维能力?用最短的时间讲清观点,让听众

 讲师:李星详情


识人识己沟通畅:DISC团队沟通密码——洞察彼此人心提升沟通效率主讲:李星老师【课程背景】“DISC性格型态”是一把破译性格密码的钥匙,也是一个杰出团队的高效沟通工具,它能帮助你深入地了解自己和他人的人际相处模式,正确评估自己的优势与局限,准确地判断和掌握他人的长处与限制,更有效地与他人沟通和建立良好合作关系,形成团队执行力“1+1>2”的效果。正所谓“识人

 讲师:李星详情


高效沟通主讲:李星老师【课程背景】一个高效的职场人在企业内有效地整合各类资源,最终达成工作绩效,不是靠“个人能力”,而是靠“个人影响力”,而“个人影响力”则来源于高效率的沟通。如何有效地突破职场沟通中的各种障碍,“系统思考”和“系统应用”沟通技能,是评价一个职场人影响力的重要标准,更是这个职场人是否高效完成对应的工作绩效的保障。很多职场人在沟通中,凭的是个人

 讲师:李星详情


知己解彼:九型人格团队沟通密码——洞察彼此人心提升沟通效率主讲:李星老师【课程背景】“九型人格”是一把破译性格密码的钥匙,也是一个杰出团队的高效沟通工具,它能帮助你深入地了解自己和他人的人际相处模式,正确评估自己的优势与局限,准确地判断和掌握他人的长处与限制,更有效地与他人沟通和建立良好合作关系,形成团队执行力“1+1>2”的效果。正所谓“识人善用”,一方面

 讲师:李星详情


跨部门沟通沙盘模拟课程谁是大赢家主讲:李星老师【课程背景】作为企业管理者,有多少次你急切希望员工坦诚相对,但他们在你面前缄默不语,出门后却向朋友抱怨自己的意见没有得到倾听;有多少次你迫切希望部门之间协同合作,但却发现各部门之间只顾自身利益,相互推诿,无法得到有效支持配合;有多少次你真切希望能为领导分忧,但却发现无法真实充分领会上级意图,并及时得到领导协助……

 讲师:李星详情


时间管理沙盘模拟课程工作效益加速器:向时间管理要效益主讲:李星【课程背景】一样是每天24小时,为什么有的人安排得井然有序,从容自如;而有的人从早忙到晚,废寝忘食,却依然有忙不完的工作?为什么有的企业成功?有的企业失败?究其原因,效率不同是一个重要因素!而效率的背后却是时间利用的差异,也就是时间管理的效能。你是否有过这样的经验:毫无目的地看电视或阅读杂志,总觉

 讲师:李星详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有