简介-财务方向

  培训讲师:杨冬敏

讲师背景:
杨冬敏老师——管理实战专家曾任:国营广播器材公司会计师曾任:世界500强泰森集团采购总监/运营公司财务总监(总经理)曾任:台湾大成集团财务总监/审计总监/工程总监曾任:台湾大成集团公共关系总监/CEO特别助理讲师资历Ø毕业于天津工业大学工商 详细>>

杨冬敏
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简介-财务方向详细内容

简介-财务方向

4744720116840杨冬敏 老师
——财务人员职业规划及运营管理业财融合的专家
曾任美国泰森集团(全球最大肉制品供应商)子公司财务总监、总经理
曾任美国泰森集团(全球最大肉制品供应商)中国区采购总监
曾任大成集团(台企3999)总裁特别助理
曾任大成集团(台企3999)财务、采购、工程、公共关系总经理
天津市公关关系协会理事
中国银行、航空集团、国家电网、中石油、同方股份、金税财税、华夏基石、铁塔股份、城云科技、金财咨询等多家企事业单位特聘讲师
【个人简介】
杨老师从业38+年,其中在财务岗位20+年,积累了丰富的实战财务经验和管理经验,具备了多产业链的管理前瞻性战略眼光及统筹运营能力,善于以敏锐的洞察力发现企业瓶颈问题,尤其在制定规范财务体系方面具有独到的见解,同时具有良好的沟通谈判技巧及成本分析的能力,成功为企业落地多个降本增效的业务项目。
杨老师于2005年主导蛋粉出口退税率上调4%,获国税函1175号批复,使得本企业及整个行业因此而受益;
杨老师在泰森集团负责运营时,基于财务背景出身,有效的挖掘降本开源、业财融合的关键点,大胆调整战略布局,使企业当年减亏500万元。
杨老师将泰森集团集采策略实施落地,统筹供应链管理,第一年降本达2000万元;
杨老师在担任大成集团CEO特别助理期间,利用财务思维,盘点资产、人员、渠道,重新确定各事业部产品定位,调整高层组织架构,投入重点改造,新建末端项目,第一年扭亏为盈1.9亿、第二年盈利2.3亿,2年内股价成长3倍,解决了公众形象危机。
杨老师创建大成集团内控部门,制定流程、搭建体系,为企业成功上市打下了必要基础;
杨老师基于丰富的基层实战经验及良好的协调沟通能力,可以将企业各部门的问题予以统筹思考处理,这对于当今时代的中小企业如何降低内耗、提高对外应变能力有着极大意义的帮助。杨老师所讲授的管理经验获得了众多企业家及管理机构的高度认同。
【主讲课程】
《财务分析与决策》
《业财融合下的财务管理》
《业财融合-数字化时代的必然》
《非财务人员的财务管理-人人需要建立的财务思维》
《财务人员的职业规划-成为BP只是其中之一的选择》
《老板财务思维与决策》
《运营两大抓手:全面预算与降本管控》
《企业全面运营管理模拟沙盘》
《从价值记录到价值创造》
《企业成本管理与决策支持》
【授课风格】
逻辑清晰,结构严谨,深入浅出;
注重学员感受,亲和力强,娓娓道来;
实战型导师,引导互动,产出结果,学以致用。
【老师观点】
财务不应是单靠法规约束企业发展的谨慎型部门,而是要学会站在运营角度为让业务如何落地实施而献计献策的内驱型部门。
不想当总经理的财务不是好财务。
从CFO到CEO只差一横:业财融合了解运营。
没有财务思维的管理者做不好CEO。
企业有必要实行轮岗,就像华为的CEO轮值制。
【服务客户】
泰森集团、大成集团、春雪食品、禾丰集团、万科天津、华南石油、南瑞电力、华能山东、中国银行、工商银行、青岛农商行、华润电力、南方航空、金财咨询、国家能源培训中心、中信集团、大港油田、胜利油田、深能北控、国能煤炭、华夏基石、铁塔股份、振华重工·、中纺联检、同方股份、禾丰股份、卓易科技、太阳高科技、城云科技、等多家企事业单位。
【学员评价】
杨老师的课程能让我们不懂财务的管理者具有了财务的思维,感觉对每天业务的决策考量更加清晰、目标量化了,同时对企业的业财融合实施有了明确的步骤方案。
----某企业负责人
对于以往培训中时间过半离场人员过半的情况,在杨老师的课上竟然全体全程无困点,对于我这个HR实在太感动了。
----某国家电网HR
虽然之前知道成本的概念,但生产一直是依销售的计划按单排产。听完杨老师的课,倒觉得生产成了销售和财务之间的重要环节,一方面可以与销售探讨价格、价值、数量间对利润的平衡问题,一方面对资产利用的方法可以直接影响到财务的报表数据。
----民企生产厂长
听的太投入了,竟然忘记了自己工作人员的身份。
--某机构助教
被杨老师的个人经历所震撼,听了这样落地的职业规划课程,我需要重新思考下与业务部门的关系定位。
----某制造业财务经理
听完杨老师的课,我三大报表有了结构性的认识,对接下来与财务总监的预算对话充满了自信心。
----某上市公司销售总监
第一次系统学习了公司的三大报表及证监会对上市公司的要求,同时了解了我们日常业务与报表数据间的关系。听杨老师的财务课,让我们这些管理者不仅消除了对财务报表的畏难心理,反倒有一种“豁然开朗”的感觉。
----某上市公司工程项目经理
杨老师是我们这期训练营最棒的老师,她为我们播下了一颗财务思维的种子。
----某科技公司校招硕博班训练营学员
今天印象最深的是两点:模拟沙盘同样没有重来的机会,因为现实竞争中就是没有回头草可吃;一旦规则建立后,所有假设不需老师完美给出,因为真正市场中本就存在着各式各样的不确定因素。商场如战场,沙盘亦真实。
----公开课企业家学员
【精彩瞬间】
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