贷款清收谈判技巧提升
贷款清收谈判技巧提升详细内容
贷款清收谈判技巧提升
贷款清收谈判技巧提升
【课程背景】
在贷款清收当中,普遍存在单纯依赖诉讼手段、贷款逾期一诉了之的情况,员工自主清收的积极性不高、技巧不够,对很多借款人束手无策,不良贷款清收效率较低。
王团结老师在大量实践案例的基础上,通过对500多次清收场面的复盘重构,并萃取了十几位清收高手的经验,总结出一套清收谈判标准化流程。无论清收人员工作经验多少,按照流程手册操作,并辅之以配套话术,都可以顺畅地完成清收谈判,可以大幅提升清收工作效率。
【课程收益】
深度分析,掌握催收与谈判心理学
对症下药,三种类型提供三种方案
多管齐下,非诉手段诉讼手段并用
发现规律,实现贷款催收标准流程
【适用对象】客户经理、专职清收人员、支行行长
【讲师介绍】
王团结老师,曾在中国银行、民生银行工作11年,先后从事过资产保全、客户经理、法律合规等岗位,有丰富的一线岗位实践经验。2014年开始专职从事银行咨询培训工作,讲授不良贷款清收和信贷风控方面的课程。先后参与数十个不良贷款清收项目,从各家银行的清收高手身上萃取大量的实战技巧,总结成规律性、可复制的知识与技巧。2017年参与咨询辅导的某银行“零售风险条线星助力百人计划”项目,获得《培训》杂志主办的“2017年中国人才发展菁英奖”之“最佳学习项目奖”。
【课时】6课时
【课程大纲】
学党史,做清收
清收要有敢打必胜的亮剑精神要打就打王牌:只是歼灭国民党一个师,孟良崮战役为何彪炳史册?
打得一拳开,免得百拳来:抗美援朝为什么被称为“立国之战”,上甘岭为什么成为朝鲜战争的转折点?
坚决执行命令、保证完成任务
“我不要伤亡数字,我只要塔山!”——塔山阻击战
“五十军就是全拼光了,也要守下去!”——汉江阻击战
新时代的“最美逆行者”
总结战术,不断夺取胜利
“三三制、三猛战术”——战术大师林彪怎样横扫全国
“猛穿插,巧迂回,分割围歼”——抗美援朝的战术运用
神兵天降——中印战争中我军的经典战术运用
客户分类,区别对待
有还款能力、无还款意愿的债务人如何催收?
老赖是怎样炼成的——老赖的高自尊性格
老赖的根本问题是他没有意识到自己错了
老赖的识别与判断方法
强中自有强中手,恶人还须恶人磨
贷款清收中的厚黑原理
高强度催收 案例:长达12小时的谈判
高频率催收 案例:一天打了80个电话
怎样找准老赖的软肋,有效施压?
面子 案例:当地知名企业家的催收
孩子 案例:“不要让孩子知道我们欠钱的事”
妻子 案例:“妻贤夫祸少”
票子 案例:准备现场卖羊,贷户开始还款
欠钱不还会不会被判刑?——向老赖的极限施压
骗取贷款罪 案例:钱被抵押人使用,虚构贷款用途
拒不执行判决裁定罪 案例:本应用于还款的租金被挪用
虚假诉讼罪 案例:一名老师的假诉讼、假执行
除了强硬手段,有没有其他方法说服老赖?
案例1:对吹嘘老板的“捧杀”战术
案例2:对社会人的“义气”说服
案例3:从收藏话题入手,顺利达成还款协议
有还款意愿、没有还款能力的如何催收?
欺软怕硬,清收大忌
案例1 一味施压,把对方逼急,引来警察清场
案例2 离婚、女儿又患绝症的借款人还了5000元
低自尊人格的人是怎样陷入债务绝境的
案例分析:为什么有人会因为压力轻生
恰如其分的自尊
钝感力
被讨厌的勇气
低自尊人格的识别
弱气场
讨好别人
有钱没钱全在脸上
感情战术
一句话 案例1 “无债一身轻”
一件事 案例2 不良贷款户还款后送来感谢信
一包糖 案例3 年底看望不良贷款户,年后来还款
一支烟 案例4 儿子跑路,残疾老父亲替儿还债
斯德哥尔摩综合症原理
大额贷款的8种情况、8种解决方案
经营困难,勉强维持:挤
起死回生,努力还款:制定计划,尽早还清
起死回生,逃废债务:司法手段,严厉打击
另起炉灶,努力还款:制定计划,督促还款
另起炉灶,不愿还款:据理力争,积极争取
彻底倒闭,处置资产:紧盯进程,抓住时机
彻底倒闭,打工还债:制定计划,监督履行
跑路失联,人去楼空:寻找第二还款来源
谈判技巧提升
债务人的各种借口,怎么应对?
“我现在困难,没钱”
“别人没还”
“我就不还”
“你们违规”
借款人很强硬,怎么进行谈判?
群狼战术:以多打少
对方家中有人帮忙怎么处理?
多个担保人,能否共同商量还款份额?
车轮战:把老赖说得“脑瓜疼”
消耗战:看谁先崩溃
红白脸战术:打一拳,给一个枣吃
红脸的出场时间
识破对方的红白脸策略
借款人每次还200,贷款怎么清收?
确立目标和底限
漫天要价,就地还钱
制定还款计划
“要么只还本金,要么一分不还”,这怎么处理?
让步的节奏:越让越少,最多三次
挡箭牌策略
有让步必须有交换
对方答应下周还钱,我们走还是不走?
嘴巴会撒谎,身体很诚实——读懂肢体语言
头部动作
手部动作
脚部动作
肢体语言的变化
怎样说服对方还钱?
满足对方的力量 案例:你给“面子”,他给“票子”
害怕你的力量 案例:躲避不见不一定是坏事
专家的力量 案例:“债务处理专家”帮对方解困
认同的力量 案例:从父母身上找到突破口
惯例的力量 案例:“村看村,户看户,群众看干部”
坚持不懈的力量 案例:精诚所致,金石为开
情绪的力量 案例:“摔杯子”将对方镇住
诉讼清收实务
边打边谈—诉讼与谈判的关系
谈判要以诉讼为筹码
诉讼过程离不开谈判
诉前保全与执行
什么时间保全起诉最好?
诉讼之后还能不能自己催收?
如何查找财产线索?
现金、债权、股权
货物、设备、不动产
失信惩戒措施
债务人逃废债应对策略
债务人转移财产如保应对?
债务人虚假诉讼、自己查封自己如何应对?
抵押人将抵押物出租如何处理?
如何提高诉讼效率
帮忙工作法
联席会议法
问题贷款清收策略
借名贷款
釜底抽薪:催收实际用款人
敲山震虎:催收签字借款人
杀手锏:刑事催收手段
关系人贷款:解铃还需系铃人
丧失诉讼时效的贷款怎样催收?
正常催收,大部分具有还款意愿
先声夺人:先要求对方还款
让步策略:要求对方签催收通知书
茫茫人海,债务人失联怎么查找?
区分真假失联
内部系统信息查找
网络信息查找
社会关系网查找
住址单位查找
王团结老师的其它课程
小微客户经理贷前调查辅导方案 09.19
客户经理贷前调查辅导方案课程背景客户经理责任重大,一笔贷款稍有不慎就是几十万元的损失。而年轻客户经理从业经验少、知识结构不完备,往往不知道风险在哪些。很多客户经理没有建立起贷款调查的框架,现场调查不知道从何入手,不知道询问、调查什么内容,撰写的调查报告空洞无物,使审查、审批人员无从下手。通过培训,我们力求最短时间完善客户经理的知识结构,通过一个个风险案例,让
讲师:王团结详情
小微企业贷款贷前调查技巧 09.19
小微企业贷前调查技巧【课程特色】贴近实际。教学内容全部来自于真实案例,把信贷常见风险总结提炼出来,贴近于信贷人员实际工作。案例教学。内容带入感强,课程生动有趣,通过案例来讲解知识点,学员接受水平更高。体系完整。建立起科学、完整的授信考查体系,即使对于新人,也能迅速地把握信贷风险。【讲师介绍】王团结老师曾在中国银行、民生银行工作11年,先后从事过资产保全、客户
讲师:王团结详情
小微企业贷款全流程风险管理 09.19
小微企业贷款全流程风险管理【课程特色】贴近实际。教学内容全部来自于真实案例,把信贷常见风险总结提炼出来,贴近于信贷人员实际工作。案例教学。内容带入感强,课程生动有趣,通过案例来讲解知识点,学员接受水平更高。体系完整。建立起科学、完整的授信考查体系,即使对于新人,也能迅速地把握信贷风险。【讲师介绍】王团结老师曾在中国银行、民生银行工作11年,先后从事过资产保全
讲师:王团结详情
信贷行业调查与分析 09.19
信贷行业调查与分析——如何短时间内成为一名“内行”【课程背景】俗语说“外行看热闹,内行看门道”,信贷人员只有成为一名内行,才能真正看懂企业,才能真正把控风险。信贷人员比较注重财务分析,但是“行业分析优先于财务分析”,只有把一家企业放在同行业中,才能评价其财务情况的好坏,因此还需要补齐行业分析这门课程。从业务发展角度讲,信贷投放只有把握住行业的“风口”,才能既
讲师:王团结详情
贷后风险预警与处置 09.19
贷后风险预警与处置【课程收益】提高贷后管理意识,解决“重贷轻管”难题识别风险预警信号,及早采取控制措施提供各种解决方案,做好风险处置预案剖析贷后心理因素,克服各种心理障碍【培训对象】银行客户经理、风险经理、支行行长等【讲师介绍】王团结老师,曾在中国银行、民生银行工作11年,先后从事过资产保全、客户经理、法律合规等岗位,有丰富的一线实践经验。2014年开始专职
讲师:王团结详情
小微贷款批量营销战略与战术 09.19
小微贷款批量营销战略与战术一、课程背景每家银行采购贷款营销课程的原因都不一样,但是课程及项目实施以后,一定程度上为银行解决了各种问题:储蓄存款稳定增长,零售贷款逐年萎缩;网点存款好完成,贷款难完成;存款营销轻车熟路,贷款营销不懂套路客户经理不肯走出去,等客上门,什么行业、什么产品都做,不专业、效率低、管户少客户经理做过扫街外拓营销,但是收效甚微,久而久之扫街
讲师:王团结详情
顺势而为:授信行业分析 12.03
顺势而为——授信行业分析尺度:行业分析的作用见风使舵,驾驭风险细分市场,明确投向设计方案,提升收益洞察先机,急流勇退确立标准,衡量客户把握规律,防范风险周而复始:行业的周期性案例分析:上海钢贸行业信贷泡沫经济周期经济周期的特征经济周期的成因信贷周期繁荣期的贷款投放衰退期的贷款投放萧条期的贷款投放复苏期的贷款投放周期性行业与弱周期性行业周期性行业:产能过剩弱周
讲师:王团结详情
痛定思痛—贷款全流程风险管理课纲 12.03
小微贷款全流程风险管理知识点具体内容授课方式配套工具课程收益贷前调查技术行业风险周期性行业的风险控制行业生命周期与行业政策对授信的影响案例分析学员讨论理论讲授经济周期图行业生命周期图企业生命周期图能够识别问题企业存在的潜在风险企业风险个人失信企业违约成本估算借款人的性格分析案例分析学员讨论人品雷达图投资失误多元化经营的风险案例分析经营失策低成本战略与差异化战
讲师:王团结详情
小微企业财务报表还原技术 12.03
小微企业财务报表还原技术资产负债表固定资产核算方法重置成本法市场比较法收益法固定资产贬值风险谨防固定资产的“光环效应”存货清查方法存货的种类实物盘点账实核对存货常见造假手段借库存高估库存无中生有滞销商品存货周转率“囤货”的风险应收账款清查方法交叉询问法资料查证法应收账款周转率应收账款的风险账龄客户集中度客户履约能力如何发现隐形负债交谈权益校验投资偏好纸质资料
讲师:王团结详情
小微企业财务数据交叉验证方法 12.03
小微企业财务数据交叉验证方法资产负债表固定资产核算方法重置成本法市场比较法收益法固定资产贬值风险谨防固定资产的“光环效应”存货清查方法存货的种类实物盘点账实核对存货常见造假手段借库存高估库存无中生有滞销商品存货周转率“囤货”的风险应收账款清查方法交叉询问法资料查证法应收账款周转率应收账款的风险账龄客户集中度客户履约能力如何发现隐形负债交谈权益校验投资偏好纸质
讲师:王团结详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21152
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20215
- 3行政专员岗位职责 19038
- 4品管部岗位职责与任职要求 16213
- 5员工守则 15453
- 6软件验收报告 15389
- 7问卷调查表(范例) 15105
- 8工资发放明细表 14545
- 9文件签收单 14189