五道强监管政策红线下的房企经营性现金流改善策略、企业资金风险防控及全周期财务精细运营实战解析_黄海_企业内训课程

五道强监管政策红线下的房企经营性现金流改善策略、企业资金风险防控及全周期财务精细运营实战解析

培训讲师：黄海

讲师背景：
黄海先生--高端企业上市实战老师/咨询师精通企业上市全盘操控与项目咨询辅导教育经历黄海老师，1971年出生于广东新会，常住珠海，中国人民大学会计本科毕业，中国注册会计师（CPA），中国注册税务师（CTA），国际注册会计师（IPA），高级国际详细>>

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五道强监管政策红线下的房企经营性现金流改善策略、企业资金风险防控及全周期财务精细运营实战解析详细内容

五道强监管政策红线下的房企经营性现金流改善策略、企业资金风险防控及全周期财务精细运营实战解析

-516890137160五道强监管政策红线下的
房企经营性现金流改善策略、企业资金风险防控及全周期财务精细运营
五道强监管政策红线下的
房企经营性现金流改善策略、企业资金风险防控及全周期财务精细运营
直面核心问题：
房企财务风险会出现在哪里？何时出现？
现金流断裂的预兆是什么？预警指标有哪些？
房企资金风险防范的正确思路是什么？有哪些方法？
房地产企业降低财务风险的策略与路径是什么？
新华联、天房、福晟、泰禾、恒大、华夏幸福、蓝光等知名企业已经不同程度发生了现
金流危机，我们应该如何守住企业这条生命安全线？如何避免出现系统性风险？
课程收获与意义：
本课程旨在根据房企各项经营活动和开发环节，阐释企业财务风险的类型和原因，直观演
绎财务风险发生的根源和逻辑，详细讲解现金流短期、中期、长期的管理方法及工具模
板，掌握财务风险规避思路，学会建立现金流预警体系，全面提升企业的现金管理能力，
帮助企业守住资金安全底线。
-165100179070课程对象 OBJECT
课程对象 OBJECT
董事长、公司股东、总裁/总经理、董事会秘书、首席财务官/财务总监、财务经理、项目总、运营总以及各职能部门负责人等。
第一单元、五道强监管红线对房地产的冲击及企业应对办法；
1、房地产行业的整体业绩和负债水平数据分析
2、房地产行业的金融政策解读
3、房地产行业的“四化”发展趋势解析
4、房价到底是会涨还是会跌？
5、五道红线对房地产的影响解析
6、解决“五道红线”冲击的有效方法
第二单元、房地产公司资金风险识别及防控方法解析；
利润重要还是现金流重要？
【案例】土地储备的货值超过8000亿元的福晟集团资金链断裂
【案例】千亿级的泰禾地产会“成长型破产”吗？
现金流的分段管控思路解析
开发阶段管控要点
建设阶段管控要点
完工阶段管控要点
现金长期、中期、短期资金计划
【工具】资金计划套表
4、企业如何建立现金流预警体系？
【工具】现金流预警体系
5、企业采购现金管控思路解析
【案例】降低采购占用资金的实战方法
6、现金流相关的财务指标解析
房地产全周期现金流控制重点
房地产集团资金管控三种主要模式解析
【案例】万科三维资金管理模式
第三单元、房地产企业创新内部融资模式解析；
1、房企如何改善现金流？
【分享】房企“互联网+”的现金流自救
【课堂互动】房地产项目“零利息”内部融资18法
2、“量入为出”控制资金及难点应对
【工具分享】“酌量效益优先法”解决预算费用不够分配
3、如何使用五维资金计划预防资金危机
【工具分享】万科多层级的资金计划套表
第四单元、房企债务融资模式及创新方法解析；
【案例】碧桂园供应链融资“路线图”
【案例】债务重组融资案例
【案例】内部债权转让实现外部融资
【案例】售后回租融资
【案例】收益权转让融资
【案例】“互金”融资
【案例】夹层式资管计划
【案例】ABS融资案例
【案例】“BT+信托”融资案例
【案例】股权收益权融资
第五单元、房地产资本运作管理策略解析；
1、资本运作的五种主要方式解析
2、房地产企业常用的资本运作筹集现金流方式解析
【案例】杭州绿城的资本运作组合拳
【案例】碧桂园的资本运作
【案例】产业结合创新融资（汽车与房地产）
【案例】治大国，如烹小鲜的“重组+夹层资本运作”创新融资
【案例】类金融的长租公寓
【案例】EPC+F的多段资本运作产品结构创新融资
【案例】软银和红杉的代持引资
【案例】杭州绿城打出资本运作组合拳渡过资金危机
3、房地产企业并购现金流管理
【案例】阿里巴巴美国IPO的估值
【案例】TCL的并购之痛
4、房地产企业反并购现金流管理
【案例】“宝万之战”的并购与反并购
第六单元、房地产税务风险防控及税务筹划要点解析；
1、房地产全生命周期八大阶段税务风险防控及税务筹划
【案例】巧签土地合同的税务筹划
【案例】建筑安装工程费税筹
【案例】销售价格的税务筹划
第七单元、房地产三费风险防控思路解析；
三费风险防控方法
三费降本增效策略
优化SOP
管理报表和经营分析会
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