《数字化思维》

  培训讲师:枫影

讲师背景:
枫影老师10年互联网项目运营老兵3年苏宁采销管理3年阿里天猫运营6年新零售私域运营电子科技大学科园教育特聘顾问导师西南财经大学特聘教授四川大学“互联网”创业大赛评委四川省人社厅就业训练中心、省双创中心电商创业导师中国国际“互联网”大赛四川赛 详细>>

枫影
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《数字化思维》详细内容

《数字化思维》

数字化商业系列
数字化思维
——换个角度思考,多个维度认知——
【课程背景】
数字化思维,是随着数字技术的诞生,依据数据技术的特点引发的一些新变革,这些新的技术变化正在给当前的战略制定、业务创新、商业模式创新以及管理创新等方面提供更多新的思考维度。当前,正值企业内部进行数字化转型的时期,借助数字化思维,能快速帮助企业高层、管理人员突破传统思维束缚,大胆改革创新。
【课程收获】
了解数字化思维的诞生背景
理解常见的十二大数字化思维
能够运用数字化思维到日常的决策、管理和运营工作中
【授课时间】0.5-1天(6小时)
【授课对象】中高管理层
【课程大纲】
数字化思维的诞生
数字化思维的定义
数字化思维的价值:赋能实际决策、管理和业务运营
解析5G+ABCDE等数字技术的特点
提炼总结数字技术的特点
数字化思维的诞生
【解析】:5G、云计算、大数据、区块链、人工智能等数字技术的特点
十二大数字化思维
用户思维:互联网技术下,围绕动态化、个性化、场景化的需求之变
数据思维:打破个人主观认知,以数据说话,实事求是的科学决策
场景思维:对具体事物的场景化表达和叙事,聚焦当下,极致解决问题
跨界思维:围绕个性化、场景化、多元化需求的资源之变
生态思维:构建生态型平台,赋能生态主体成长
平台思维:做好供需配置,实现资源配置效率的提升
敏捷思维:敏捷洞察、小步快跑,快速反馈,不断修正
智能思维:依托AI智能,替代传统手工,提升工作效率
分布思维:去中心或弱中心化,让每位员工/合作伙伴都能发挥主观能动性
量子思维:复杂问题简单化、标准化
赋能思维:为合作伙伴、下属赋能,鼓励前端创新
协同思维:依托数字化系统,实现组织内外的高效协同
【案例解析】:小马智行、美团外卖、光伏充电桩、社区团购、宝岛眼镜等
数字化思维的应用——创新
战略定位:数字化思维,助力企业/个人明确未来发展方向
业务战略:业务创新、业务战略单元(SBU)制定
商业模式:破解企业商业模式创新
业务运营:全产业链、全生命周期、全场景的创新改造
【案例解析】:中国移动的战略、业务、商业模式以及业务运营全数字化思维破拆

 

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