《银行客户经理外拓营销培训方案》

  培训讲师:江涛

讲师背景:
江涛老师PTT国际职业认证培训师;企业教练技术资深导师;营销实战型导师;心理咨询师二级认证;管理教练训练导师(TMCC)。曾任知名企业华为公司高级经理人、中国银行金融联培训中心主任,中国教育产业集团金融市场营销总监,新加坡科理希迩集团市场部 详细>>

江涛
    课程咨询电话:

《银行客户经理外拓营销培训方案》详细内容

《银行客户经理外拓营销培训方案》

银行客户经理外拓营销实战
【课程说明】
外拓营销的新思想、新方法、岗位职责与角色认知等,通过对外拓营销步骤与流程的系统讲解,正视当下“两扫五进”“走出去拉进来”所存在的问题并提出解决方法。让学员能够将所学的知识充分结合网点自身情况,周边环境,进行思考、判断和应用。
当下的金融机构竞争空前激烈,唯有积极主动"走出去",不断从"坐商"向"行商"转变,让员工走出去,把客户请进来。选择进社区、进企业、进村镇、进园区、进机关,通过市场细分,更好的满足社区居民、乡镇农户、中小企业、商户、工薪人员等多层次多种类的金融需求,差异化营销才能开辟新的通道……
【课程针对问题】
1.客户经理外拓信心不足,热情不高,见到客户不敢张嘴、张不开嘴;
2.外拓营销的目的不明,导致工作过程中重点不突出,客户开发效果不明显;
3.外拓营销过程中,客户经理职责不明,导致工作中主次不分;
4.客户外拓营销过程中没有方法,导致效率低下,时长无果而终;
5.客户经理工作热情很高,但无法有针对性的设计活动或推广计划;
6.活动涉及客户群体较多,客户经理不知如何营销沟通,相关话术匮乏,信心不足;
7.路演及活动组织缺乏经验,营销的效果不突出;
【参训对象】 支行长、网点主任、个人客户经理、对公客户经理;
【课程时长】 4天
【课程内容与项目参考流程】 项目参考流程(以1+3形式)
一、两扫五进项目实施内容
序号
工作项目
营销模式
具体工作内容
1
商区营销
对商户和批发市场进行扫荡式营销,集中宣讲
扫街,以POS机、商户贷,网银、手机银行为主的综合营销:
分组,每个组3人;
小组组长负责各片区,涵盖所有商户
每人轮流和客户交流,剩余两人做记录及反馈
2
社区营销
社区居民营销活动
人流量大场所路演,扫街拜访重点客户
定期存款+手机银行等
3
进农区
村民营销、种养殖户营销
定期存款+惠农贷款等
4
进园区
供应链营销,上下游企业分析,提供金融方案
抵押循环贷+代发工资等
5
进机关
进学校、医院、党政机关宣传
信用卡+消费贷+理财等
小型座谈为主;
主推:工薪贷款;信用卡;理财产品;各项存款
二、项目流程(4天)
时间
地点
参与人
内容
第一天上午
9:00-12:00
会议室
学员
1.组建团队
2.外拓营销狼性心态建立
第一天下午
14:00-17:00
会议室
学员
银行外拓客户沟通五步流程
外拓营销现状问题分析与解决
小组实操演练
第一天晚上
18:00-19:30
 
会议室
外拓人员;
办公室人员;相关部门 
1、 第二天外拓活动安排(30分钟)
2、 分组领任务,一组选一个负责人(30分钟);
3、 建立微信群,沟通(10分钟);
4、 外拓激励内容讲解(20分钟);
5、 物料准备
第二天外拓日
9:00-12:00
14:00-17:00
商区营销
社区营销
园区营销
机关营销
外拓人员
以存贷款、电子银行、POS、ETC等为主的综合金融营销:
1、 小组组长负责各片区,涵盖所有商户
2、 3人每人轮流作为主要访谈人跟客户交流,剩余两人做记录及反馈
第二天晚上
18:00-19:00
会议室
外拓人员
1.当天各组分享
2.老师问题总结
3.提出明天需改进点
第三天外拓日
9:00-12:00
14:00-17:00
商区营销
社区营销
园区营销
机关营销
外拓人员
以存贷款、电子银行、POS、ETC等为主的综合金融营销:
1、 小组组长负责各片区,涵盖镇上所有商户
2、 3人每人轮流作为主要访谈人跟客户交流,剩余两人做记录及反馈
第三天晚上
18:00-19:00
 
会议室
外拓人员、
相关领导
1、学习+总结;
2、外拓营销各组分享展示;
3、成绩公布
第四天上午
8:30-11:00
户外
外拓人员
1.收集前几天未收齐资料
2.最后半天关系营销,冲刺
3.活动结束物料收回
第四天中午
11:00-14:30
不定
外拓人员
审核人员
1.对四天数据进行汇总、审核
2.计算出各组业绩分数,并呈报领导
第四天下午
14:30-16:30
会议室
行里领导
外拓人员
办公室相关人员
1.课程总结
2.四天VCR学员视频展示
3. 团队士气展示
4. 颁奖典礼(前三名,单项突破奖)
5.学员分享,总结汇报
6.领导讲话
7.合影留念
备注:实际项目流程可根据网点实际情况适当调整,以上流程供参考。
三、分工及走访流程
1、学员按3人一组分组,每组选出1名组长,3人轮流作为主要访谈人和客户交流;
2、建立外拓微信群,走访中要求学员实时在微信群发布照片和沟通信息汇报;
3、讲师对每组走访情况进行轮流现场巡检,需准备一辆车陪同或由相关人员陪同乘出租车巡检各小组情况;
4、以城区网点为中心进行片区划分,每个区域需至少包括以下三个场所(一条商业街、一个园区、一个批发市场、一个社区,学校、医院、党政机关), 各小组以网点名义进行周边走访。
四、外拓项目照片

 

江涛老师的其它课程

卓越团队训练课程大纲课程对象■团队管理人员课程特点■体验式授课■案例研讨■课堂讨论■室内素质授课与户外拓展训练相结合■采用国际最先进的互动体验式教学,把学习变成游戏,把游戏变成力量课程目标■提升沟通与信任的品质及能力■学习跨部门的协调与合作,提高周边绩效,树立全局意识■增进部门间分工合作的默契及习惯■提升团队共同达成目标、完成任务的能力■整合团队共识、凝聚向

 讲师:江涛详情


银行网点主动服务营销技巧1.课程目标此课程重于银行网点新时期转型下服务营销实战技巧培训内容,强调银行营销实战经验分享和实用方法的掌握,通过银行营销案例分析、角色扮演、练习互动等多种授课形式,培养客户服务营销意识、主动营销能力、关注核心能力发展、提升营销实战技巧、强化客户关系管理等方面得到全新学习体验和营销层次的提升,并最终实现以下培训目标:➢明晰网点客户服务

 讲师:江涛详情


银行业务主动营销能力提升1.课程目标此课程重于银行新时期转型下营销实战技巧培训内容,强调银行营销实战经验分享和实用方法的掌握,通过银行营销案例分析、角色扮演、练习互动等多种授课形式,培养客户服务营销意识、主动营销能力、关注核心能力发展、提升营销实战技巧、强化客户关系管理等方面得到全新学习体验和营销层次的提升,并最终实现以下培训目标:←明晰客户服务和专业主动营

 讲师:江涛详情


专业宣讲与呈现1.课程介绍:1.培训目标➢理解专业宣讲与呈现的原理与价值➢理解专业宣讲人员的角色定位与功能➢掌握专业宣讲客户化内容设计的六步法的相关策略➢掌握专业宣讲与呈现的相关策略与技巧➢掌握专业产品推介现场的应对与互动技巧2.大纲一、引言与学习准备(时间比例20)➢提升三部曲:知易行难←掌握规范基本要领←在工作中规范练习←持续的总结和提升➢宣讲与呈现原理

 讲师:江涛详情


团队管理与综合能力提升培训目标一流的企业都拥有一流的职业化管理团队,一流的管理人员训练出一流的员工,一流员工创造了一流的工作现场!团队管理人员尽快实现走向管理岗位的角色转换,突破管理瓶颈,尽快地调整思维、提高能力,释放压力、建立自信心、做强团队,是保证整个公司业绩目标达成的关键。本次课程重点分为四个部分:团队的日常管理能力提升,高效沟通协调与增强工作效能,下

 讲师:江涛详情


信用卡业务营销技巧1.培训对象←本课程适合银行信用卡业务营销人员2.培训方式本课程以提升信用卡销售技能及养成客户用卡习惯为目标,通过案例分析、分组讨论、销售体验游戏、角色扮演、现场演练呈现等教学方式达到学习目的3.培训目标在本课程中,学员将会学习和掌握银行信用卡业务专业销售技巧的流程和步骤,掌握专业销售技巧中各个环节的重点技巧。此次培训将有助于实现以下目标:

 讲师:江涛详情


银行存量客户激活与价值提升【课程目标】明确掌握存量客户激活方法与流程,提高业务营销能力,系统的跟进客户,从而提升存量客户的价值最大化。.【课程大纲】引言:在激烈竞争的金融市场中营销(一)存量陌生客户激活一、存量客户激活心理曲线图1、客户消费心理解析2、客户心路:认知—理性—感性二、存量客户激活流程1、客户筛选1.资产……2.判断可能的需求3.客户感兴趣的话题

 讲师:江涛详情


银行对公客户经理营销实战技巧1.课程目标为适应银行经营转型发展需要和行业竞争要求,各家商业银行致力于打造一支人品过硬、业务全面、营销积极的客户经理团队。从各行实施的效果来看,在很大程度上能够充分调动人员积极性,进一步优化人员结构,银行核心市场竞争力也得到迅速强化和提升。无可置疑的是,在银行业界产品同质化竞争日趋明显的背景下,服务营销的差异化将是银行今后竞争取

 讲师:江涛详情


银行顾问式营销能力提升课程目标←明晰顾问式营销的概念与要求;←强化银行业务营销实战技能;←学习并掌握顾问式营销的技巧与方法;←掌握银行客户心理动态及关系建立的方法;课程大纲一、顾问式营销的概念与要求1.顾问式营销的概念解析2.顾问式营销中客户经理的角色3.顾问式营销对客户经理的要求4.如何成为客户眼中的专业金融顾问•案例分享:与客户价值一起成长二、客户心理分

 讲师:江涛详情


银行柜面顺势营销培训培训事项培训对象:银行柜面服务人员课程时间:1天课程大纲柜面营销步骤:掌握信息(产品介绍(业务办理一、主动营销的基本理念(一)为什么要主动?(二)让追求卓越成为习惯(一)主动营销的心态建设二、掌握客户信息的技巧在客户办理业务时,柜员通过与其聊天,掌握到客户有关的信息和需求。在了解客户信息时,不单单是客户资源的信息,客户自身的信息,如爱好、

 讲师:江涛详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有