赢在服务,客户电话服务技能提升

  培训讲师:金玉成

讲师背景:
金玉成简介【专业资质】国家注册管理咨询师中国人寿区域副经理中国平安人寿区域销售总监中国人保区域培训部经理及区域总经理10年营销管理经验,5年咨询培训经验销售团队建设及管理、中基层管理,会议营销实战专家【从业经历】1、2001—2004,中国 详细>>

金玉成
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赢在服务,客户电话服务技能提升详细内容

赢在服务,客户电话服务技能提升


赢在服务——客户电话服务技能提升
主讲:金玉成
课时安排:2天,6小时 / 天
课程受众:
课程收益:
1、认识优质服务的重要性和好处,并掌握专业的优质服务技巧
2、了解客户的需求及突发状况的类别,防患于未然
3、掌握有效处理客户不满和异议的方法
4、电话服务中我们应该注意的事项
5、通过优质电话服务创造更高业绩
授课方式:
包括但不限于:理论讲授、案例分析、视频感悟、互动提问、小组研讨、现场模拟、工具分享、启发教学、行动学习、教练辅导
课程大纲:
导言:关于学习的效率及学习方法分析  头脑风暴:您碰到哪些关于客户服务的难题? 每人提出自己工作中难题, 老师将这些难题作为案例在整个课程中地穿插、分析、演练,解决学员实际难题。
第一讲、现代服务新理念
(案例分析、短片观看、示范指导、模拟演练、头脑风暴)
一、为什么要让客户满意
1、我们的工资由谁付?
2、什么是企业生存的根本?
3、证券行业市场现状分析;
4、在产品同质化的今天,我们靠什么赢得市场?获取利润?
5、客户满意好处与客户不满意的后果分析
二、影响证券行业服务效果的三大因素
三、客户满意度VS 忠诚度
四、由客户满意到客户忠诚的服务策略
1、主动服务
2、创造惊喜
3、增进互动
4、超值享受
5、细节到位
6、量身打造
7、关怀体贴
8、客服工具
案例分析: 关于客户流失原因的调查报告
奔驰汽车的及时服务
移动公司的附加值服务
第二讲、客户服务心法
一、“我说你画”(游戏)
二、别对自己说不可能
三、态度VS能力
四、感恩
五、优质服务也要靠团队
案例分析及短片观看: 别对自己说不可能
第三讲、电话沟通礼仪规范
一、打电话的礼仪
二、接电话的礼仪
三、电话沟通的注意事项及处理技巧
四、电话沟通的基本话术
第四讲、电话沟通技巧
一、沟通技巧训练
1、沟通的两种模式
2、影响沟通效果的三大因素
3、沟通三角形
4、沟通八宝:微笑、赞美、聆听、提问、关心、感恩、共情、“三明治”
5、深入对方情境
A、对方最关心的是什么
B、如何站在对方立场进行沟通
C、行为冰山模型
D、钓鱼理论
E、说到对方心坎里
二、客户性格分析
1、四种性格的特点描述(力量型、活泼型、完美型、和平型)
2、四种性格的录像片断
3、针对四种客户性格的沟通技巧
4、自我测试:自己属于什么性格?
三、客户深层需求分析
1、马斯洛需求层次论
2、需要VS需求
3、冰山模型、
4、钓鱼理论
四、高效沟通四要诀
1、多向性
2、标准化
3、多样性
4、短平快
五、高效沟通六步曲
1、营造氛围
2、理解共赢
3、分析问题
4、提出方案
5、认同执行
6、检查反馈
六、高效引导技巧
1、开放式VS封闭式
2、SPIN提问技巧
3、经典高效引导技巧
第五讲、客户抱怨处理技巧
一、如何看待客户抱怨?
1、看清自己
2、进步动力
二、处理客户抱怨的宗旨:客户满意最大VS公司损失最小
三、转怒为喜——客户不满抱怨处理技巧
1、产生不满、抱怨、投诉的三大原因
A、对产品和服务项目本身的不满
B、客户对服务人员的服务态度及技巧不满
C、客户自己的原因
2、顾客不满抱怨的心理分析
A、精神满足
B、物质满足
3、影响处理客户不满、抱怨效果的三大因素
A、处理时的沟通语言
B、处理时的方式及技巧
C、处理时的态度、情绪
4、超越客户满意的三大策略
A、提高服务品质
B、巧妙地降低客户期望值
C、精神情感层面满足
5、客户抱怨处理管理
A、三换原则
B、“同一口径”法则
C、“24小时”法则
6、处理投诉的要诀:先处理感情、再处理事情
7、10种常见错误处理顾客抱怨的方式
A、只有道歉没有进一步行动
B、把错误归咎到顾客身上
C、承诺没有兑现
D、完全没反应
E、粗鲁无礼
F、逃避个人责任
G、非语言排斥
H、质问顾客
I、语言地雷
J、忽视客户的情感需求
8、顾客抱怨处理的六步骤
A、耐心倾听
B、表示同情理解或真情致歉
C、分析原因
D、提出公平化解方案
E、获得认同立即执行
F、跟进实施
9、客户抱怨处理的“三明治”技巧
10、降低客户期望值的技巧
A、巧妙诉苦法
B、表示理解法
C、真诚请教法
D、同一战线法
11、当我们无法满足客户时……
A、替代方案
B、巧妙示弱
C、巧妙转移
12、快速处理客户抱怨策略
A、快速掌握对方核心需求技巧
B、快速呈现解决方案
C、快速解决问题技巧
第六讲、课程回顾与互动交流

 

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