厅堂微沙龙实作能力提升

  培训讲师:金玉成

讲师背景:
金玉成简介【专业资质】国家注册管理咨询师中国人寿区域副经理中国平安人寿区域销售总监中国人保区域培训部经理及区域总经理10年营销管理经验,5年咨询培训经验销售团队建设及管理、中基层管理,会议营销实战专家【从业经历】1、2001—2004,中国 详细>>

金玉成
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厅堂微沙龙实作能力提升详细内容

厅堂微沙龙实作能力提升


  厅堂微沙龙实作能力提升
主讲:金玉成
课程背景:
或面露焦虑,或徘徊等待,说起到银行办理业务,眼前常常会浮现这样的一幕。在客
户集中等候的网点大堂内,通过金融知识的宣讲,产品介绍和展示,互动体验等方式,
与客户展开生动的服务营销活动。在网点转型过程中,零售银行网点人手越来越紧,客
户网点滞留时间越来越短,如何在网点高峰时段进行批量营销、如何缓解客户等候焦虑
情绪,提升银行服务质量,成了各大银行普遍存在的问题,本课程根据上述设计而成,
针对性提高银行厅堂微沙龙的综合能力。
课程收益:
1、掌握五种厅堂微沙龙营销技巧
2、掌握厅堂微沙龙开场三个关键
3、掌握厅堂微沙龙开场禁忌
4、掌握厅堂微沙龙实施过程中互动技巧
5、掌握厅堂微沙龙实施过程产品推荐技巧
6、掌握厅堂微沙龙实施中客户促成时机及五种促成技巧
7、掌握厅堂微沙龙实施中客户异议处理三大技巧
8、掌握成功厅堂微沙龙实施十大关键点
课程时长:
课程对象:内训师、 网点督导师、大堂经理、产品销售经理
课程大纲:
第一讲、厅堂微沙龙三种形式
 一、服务型微沙龙
 二、营销型微沙龙
 三、服务+营销型微沙龙
第二讲、五种厅堂服务营销微沙龙
 一、人民币识别微沙龙及产品切入
 1、理财产品切入
 2、大额存单切入
 3、基金定投切入
 4、代销保险切入
 二、诈骗知识防护微沙龙
 1、短信服务切入
 2、掌上 / 网银切入
 三、有奖问答型微沙龙
 四、情感营销型微沙龙
 五、直入主题型微沙龙
 六、对比式切入型微沙龙
第三讲、厅堂微沙龙实施的五大流程
 一、微沙龙开场
 1、微沙龙开场三个关键
 A、引起兴趣
 B、引入主题
 C、自我介绍
 2、微沙龙开场禁忌
 A、自杀式开场
 B、离客户太远
 C、离客户太近
 二、微沙龙实施及产品推荐
 1、微沙龙实施产品推荐策略
 A、产品选择策略
 B、产品快速推荐技巧
 C、产品推荐互动策略
 2、产品推荐中五种促成客户选择及时机把握
 A、听——客户微沙龙中表现
 B、说——客户微沙龙中说什么
 C、看——发的营销工具客户关注度/肢体动作
 三、微沙龙产品促成技巧
 1、产品推荐中五种促成技巧
 A、直接促成
 B、情感促成
 C、假设成交法
 D、二选一法
 E、组合促成
 四、微沙龙产品推荐异议处理
 1、应对策略一:冷处理、转移话题,避开正面回复
 A、案例:客户说您别做了,去开一个柜吧
 B、案例:理财收益太低了
 C、案例:信用卡额度太低了
 D、案例:贷款额太少了?
 2、应对策略二:
 A、先给客户打预防针:可以不选,不能不想
 B、先把可能的异议讲出来:顾虑抢先
 C、提到大家都会遇到这个问题:羊群效应
 3、处理方法三:从正面回复客户的问题
 举例法、比较法、论证法、激将法
 例如:我需要回家和我家人商量
 五、微沙龙结束技巧
 1、微沙龙五种收尾
 2、仓促式收尾
第四讲、厅堂微沙龙成败的十大关键因素
 一、开场有效性
 二、主题切入性
 三、过程中互动性
 四、为了微沙龙而微沙
 五、营销工具有效性
 六、伙伴有效配合度
 七、产品适合度
 八、促成技巧及策略
 九、微沙龙时间点选择
 十、微沙龙时长把握
 厅堂微沙龙通关演练
 以小组为单位,进行微沙龙情景演练,然后PK及通关
第五讲、课程回顾与互动交流

 

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