项目管理体系建设（咨询式工作坊7天）

项目管理体系建设
咨询式工作坊
课程价值：
项目将站到21世纪管理舞台的中央。—汤姆•彼得斯
• 每一次做项目，都要重新来过？！
• 每一个项目经理都在按照自我的经验做项目？！
• 优秀的项目经理难得，项目人才流失成为隐痛？
• 一次又一次在项目实践中不断地自我摸索？
砍柴工需要磨刀了~！
《项目管理体系建设》咨询工作坊，采用调研+访谈+工作坊+落地辅导的方式，帮助企业打
造核心项目管理体系，统一思想、统一术语、统一工具和方法、统一工具模板，特别重
要的是咨询工作坊可帮助企业挖掘企业员工头脑中宝贵经验，成为企业的过程资产，为
企业员工培训、经验复制和优化提供独一无二的基础。
课程时间：
7天现场+15天辅导
课程对象：
项目总负责人、项目总监、项目经理、项目骨干、PMO负责人、企业中高层、需要系统提
升项目管理能力的管理者
课程收益：
✓ 核心理解项目化管理体系建设的巨大价值
✓ 统一项目管理思想、术语、工具和方法、模板
✓ 掌握项目化管理手册核心框架
✓ 手把手带领演练PM手册搭建
✓ 项目管理体系阶实战操作
✓ 项目管理体系阶段性成果辅导
✓ 项目管理手册汇报与评价
✓ 延伸服务：落地规划及建议
团队阵容：
陈永霞老师：首席讲师、首席咨询师（详见附件）
1-3名助理咨询师
服务内容：
课前：调研问卷设计+资料调研

第一阶段：现场培训 3天
1. 核心理解项目化管理体系建设的巨大价值
2. 统一项目管理思想
3. 统一项目管理术语
4. 统一项目管理工具和方法
5. 统一项目管理模板
6. 项目管理手册核心框架

第二阶段：课后实操 7个工作日
1. 项目管理体系建设项目组成立
2. 某1-2类项目管理手册初稿

第三阶段：项目管理手册初稿评审 2天
1. 项目管理手册初稿汇报
2. 现场研讨
3. 现场辅导
4. 项目管理手册修改建议


第四阶段：项目管理手册修改实操 3-7个工作日

第五阶段：项目管理手册二稿 2天
1. 项目管理手册二稿汇报
2. 现场研讨
3. 现场辅导
4. 项目管理手册终稿汇报

延伸服务：
工作坊团队绩效评价、落地规划及建议

附件：项目管理手册框架案例
XX项目管理手册大纲
1 目的及适用范围 1
1.1总手册编制目的 1
1.2总手册适用范围 1
2 编制依据 1
3 项目管理组织 2
3.1项目组织结构 2
3.1.1某院组织结构图 3
3.1.2 XX项目干系人构成图 4
3.1.3 XX项目组织结构图 5
3.2 XX项目职责分工（请某院填写） 6
3.2.1 H两总管理职责 6
3.2.2 院机关部门管理职责 6
3.2.3院厂所人员项目管理职责 7
4 全寿命期管理 8
4.1方案设计阶段 8
4.1.1阶段目标 8
4.1.2阶段工作流程 8
4.1.3活动描述 9
4.1.4阶段评审 11
4.2研制阶段 11
4.2.1初样研制阶段 11
4.2.2试样研制阶段 14
4.3设计定型阶段 17
4.3.1阶段目标 17
4.3.2阶段工作流程 17
4.3.3阶段活动描述 19
4.3.4阶段评审 20
5 XX项目要素管理 21
5.1综合管理 21
5.1.1综合计划管理 21
5.1.2项目整体测量与控制 22
5.2范围管理 24
5.2.1 确定XX项目范围 24
5.2.2编制项目WBS 24
5.2.3项目变更管理 26
5.3进度管理 27
5.3.1编制进度计划 27
5.3.2进度控制 30
5.3.3进度管理总结与评估 33
5.4产品保证管理 33
5.4.1产品保证策划与实施 34
5.4.2专项产品保证 37
5.5技术状态管理 62
5.5.1技术状态标识 62
5.5.2技术状态控制 63
5.5.3技术状态纪实 64
5.5.4技术状态审核 66
5.6经费管理 67
5.6.1 制定项目经费计划 67
5.6.2项目经费控制 68
5.6.3项目经费收尾管理 70
5.7风险管理 70
5.7.1风险识别与分析 71
5.7.2制定风险应对方案 74
5.7.3风险监控 76
5.8沟通管理 77
5.8.1构建项目沟通机制 77
5.8.2项目信息管理 78
5.8.3项目文档管理 79
5.9人力资源管理 81
5.9.1项目团队组建 81
5.9.2项目团队建设 82
5.9.3项目成员绩效评价 84
5.10采购管理 85
5.10.1采购规划 86
5.10.2采购过程控制 88
5.11项目保障管理 89
5.11.1数字化应用 89
5.11.2 H研制保障条件建设 91
5.11.3对外合作 92
附件4-1 工作描述样表 95
附件5-1 范围说明书模板 96
附件5-2 项目范围管理计划模板 97
附件5-3 各专项保证监督、检查样表 98
附件5-4 各专项保证技术设计评审样表 98
附件5-5 各专项保证评估审核样表 98
附件5-6 经费使用情况汇报模板 99
附件5-7 拨款申请单模板 100
附件5-8 承制单位某阶段风险清单 101
附件5-9 XX项目某阶段风险清单 102
附件5-10 风险应对方案模板 103
附件5-11 风险监控情况汇报表 105
附件5-12 项目干系人沟通需求表模板 106
附件5-13 项目沟通计划与执行检核表模板 107
附件5-14 项目办（六处）绩效指标考核 108
附件5-15 厂（所）指挥、调度绩效指标考核 110
附件5-16 大批量与关键物资清单 111
附件5-17 XX项目保障条件申请表 112

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