如何利用新媒体打造商业IP
如何利用新媒体打造商业IP详细内容
如何利用新媒体打造商业IP
玩转新媒体，打造商业IP
利润倍增的秘密，从定位开始
主讲老师：聂明
【课程背景】
在后产品迭加后疫情时代下，随着Z世代的崛起，使原本处于市场激烈竞争中的企业，更加艰难。在如今的存量市场，产品同质化严重，用户拥有绝对的选择权。尤其是Z世代的新生消费力量，他们玩着智能手机长大，被称为“互联网的原住民”，他们是未来消费的主力军！由于我们所处的商业环境和用户发生了巨大的变化，企业原有的品牌宣传方式已不再适用，要想在激烈的市场竞争中取得胜利，要与用户“同频”，让用户认识我们，了解我们，记住我们，最终选择我们。当下，正是企业利用新媒体去打造商业IP的最佳红利期，精准的定位，加持新媒体的宣传，就是助力企业利润倍增的秘密。
进入后疫情时代，宏观市场环境和用户行为发生了哪些变化？
如何精准的找到企业的目标用户并能占领用户的心智？
如何帮助企业最大化的利用新媒体的平台增加品牌曝光率和转化销售？
怎样通过企业定位快速吸引粉丝？
如何打造企业商业IP的价值？
这就是我们企业经营者每天面临的挑战和机会，也是本课程的内容所在。以前是“得渠道者，得天下”，现在是“得粉丝者，得天下”。精准的企业定位，利用新媒体全方位打造企业的商业IP，成为用户信赖的朋友，让交易自然地持续地发生！
【课程收益】
了解定位的价值和原则
掌握定位的四步方法论
掌握运用定位法则去做战略上的取舍，避免企业踩坑
掌握新媒体平台的特点
掌握如何打造企业商业IP的实操方法
【课程特色】干货多，实操性强，拿来就用。
导师市场营销经验丰富，理论+案例实战+互动，方便企业回去后落地。
帮助企业通过定位理论，利用新媒体打造商业IP，助力企业业绩增长。
【课程对象】董事长、总裁、总经理、品牌总监、营销总监、产品总监
【课程时间】6小时
【课程大纲】
一、企业使用新媒体的原因及价值是什么？
1、疫情对宏观市场经济的影响、对消费者的影响，对企业经营的影响
2、企业使用新媒体的价值
二、媒体进化论
1、何为Z世代
2、Z世代的消费观和消费习惯
3、媒体的进化论
三、如何定义新媒体？
1、新媒体的定义
2、新媒体时代行为特征
四、如何玩转新媒体，打造企业的商业IP
1、如何精准定位企业的商业IP
定位的价值和原则
定位的四步方法论
2.如何玩转新媒体，打造企业的商业IP
企业关于新媒体的定位和价值
如何有效吸引粉丝
如何做好CRM 管理
案例分享和互动
五、如何做好新媒体运营的风险管理
1、新媒体运营的风险有哪些
2、新媒体运营的风险管理原则和方法
案例分享
六、新媒体视频号后面的商业布道
1、为什么要布局视频号
2. 为什么要做直播
七、企业商业品牌IP和个人IP的定位
1. 如何打造企业商业品牌IP ? 为企业快速吸粉？
2. 如何打造个人商业IP ?
3. 案例分享：格力空调
聂明老师的其它课程
如何洞察用户的真正需求 06.09
精准定义用户需求，是创新成功的内核企业如何做到精准定义用户的真实需求主讲老师：聂明【课程背景】在后产品迭加后疫情时代下，使原本处于市场激烈竞争中的企业，更加艰难。随着科技不断的进步，大数据在各个领域的应用，企业管理层很容易因为过于迷信科技而忽视了对人的理解。产品/服务都是为用户做事，满足用户需求，使用户从中受益，从而企业获得收益。梳理商业创新史，我们发现，在
讲师：聂明详情
如何与用户做到共情 06.09
与用户共情，利润倍增企业如何真正做到以用户为中心主讲老师：聂明【课程背景】在后产品和后疫情下，使原本处于市场激烈竞争中的企业，更加艰难。随着科技不断的进步，大数据在各个领域的应用，企业管理层很容易因为过于迷信科技而忽视了对人的理解。梳理商业创新史，我们发现，在创新的早期阶段，成功的企业更多的是依赖小数据对人的深度解读。在如今的存量市场，产品同质化严重，用户拥
讲师：聂明详情
什么是社群运营的本质 06.09
人心红利，百倍价值企业品牌推广与社群运营变现主讲老师：聂明【课程背景】在“后疫情“时代下，使原本处于市场激烈竞争中的企业，更加艰难。除了要面对竞争对手外，随着人口红利的消失、互联网流量红利的消失，尤其是2020年初爆发疫情到现在，消费者的生活方式发生了巨大的变化，消费习惯也随之改变。这意味着各行业的洗牌已经不再是一个概念，而是真的“狼来了”。吴晓波有句话很经
讲师：聂明详情
《创新设计思维与企业创新》 06.09
《创新设计思维与企业创新》与用户共情，利润倍增主讲老师：聂明【课程背景】在后产品和后疫情下，使原本处于市场激烈竞争中的企业，更加艰难。随着科技不断的进步，大数据在各个领域的应用，企业管理层很容易因为过于迷信科技而忽视了对人的理解。梳理商业创新史，我们发现，在创新的早期阶段，成功的企业更多的是依赖小数据对人的深度解读。在如今的存量市场，产品同质化严重，用户拥有
讲师：聂明详情
《创新设计思维与企业品牌市场营销》 06.09
《创新设计思维与企业品牌市场营销》人心红利，百倍价值主讲老师：聂明【课程背景】在“后疫情“时代下，使原本处于市场激烈竞争中的企业，更加艰难。除了要面对竞争对手外，随着人口红利的消失、互联网流量红利的消失，尤其是2020年初爆发疫情到现在，消费者的生活方式发生了巨大的变化，消费习惯也随之改变。这意味着各行业的洗牌已经不再是一个概念，而是真的“狼来了”。吴晓波有
讲师：聂明详情
《创新设计思维与企业商业IP》 06.09
《创新设计思维与企业商业IP》利润倍增的秘密，从定位开始主讲老师：聂明【课程背景】在后产品迭加后疫情时代下，随着Z世代的崛起，使原本处于市场激烈竞争中的企业，更加艰难。在如今的存量市场，产品同质化严重，用户拥有绝对的选择权。尤其是Z世代的新生消费力量，他们玩着智能手机长大，被称为“互联网的原住民”，他们是未来消费的主力军！由于我们所处的商业环境和用户发生了巨
讲师：聂明详情
《创新思维—创新设计思维助力企业转型》 06.09
刷新认知，十倍价值创新设计思维助力企业转型主讲老师：聂明【课程背景】【VUCA乌卡时代】在人人都想创新的时代，如何突出重围？-“在VUCA乌卡时代，唯一不变的就是变。”-在现如今的后疫情时代，无数企业都经历着多变、快变和迭变，在充满不确定性的市场中挣扎与浮沉。面对消费者需求的升级、市场多变性带来的挑战、国际贸易竞争的加剧等种种问题，创新能力已然成为了一种趋之
讲师：聂明详情
《后疫情时代下，员工如何在职场持续精进》 06.09
《后疫情时代，员工如何在职场持续精进》主讲：聂明老师【课程背景】在后疫情时代下，使原本处于市场激烈竞争中的企业，更加艰难。存量市场，产品同质化严重，用户拥有绝对的选择权，对企业的产品和服务提出了更高的要求；也间接的对企业员工的工作能力和素养提出了更高的标准。疫情在影响人们生活的同时，改变了用户的消费方式，我们的工作环境、工作方式和工作薪酬等都被疫情改变了。在
讲师：聂明详情
《精准定义用户需求与项目管理》 06.09
《精准定义用户需求与项目管理》主讲：聂明老师【课程背景】在后产品迭加后疫情时代下，使原本处于市场激烈竞争中的企业，更加艰难。存量市场，产品同质化严重，用户拥有绝对的选择权。企业要想在市场竞争中取得胜利，首要的任务就是精准的定义目标用户需求，和用户、用户的用户一起共创，让他人成为主体，一起打破旧有的共识，创造新的可能，这样生产出来的产品才能更打动用户，研发的服
讲师：聂明详情
《社群思维—五大社群思维实现商业变现》 06.09
人心红利，百倍价值企业品牌推广与社群运营变现主讲老师：聂明【课程背景】在“后疫情“时代下，使原本处于市场激烈竞争中的企业，更加艰难。除了要面对竞争对手外，随着人口红利的消失、互联网流量红利的消失，尤其是2020年初爆发疫情到现在，消费者的生活方式发生了巨大的变化，消费习惯也随之改变。这意味着各行业的洗牌已经不再是一个概念，而是真的“狼来了”。吴晓波有句话很经
讲师：聂明详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式，减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21158
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政专员岗位职责 19044
- 4品管部岗位职责与任职要求 16222
- 5员工守则 15458
- 6软件验收报告 15393
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14554
- 9文件签收单 14194
