《金牌职场表达-奇葩说趣味辩论赛》

  培训讲师:罗淼

讲师背景:
罗淼——职场表达和商务沟通谈判专家曾任国际华语辩坛著名辩手,《奇葩说》辩手曾任爱奇艺等平台《走向共赢》课程主讲曾任喜马拉雅经典课程《好好说话》撰稿人曾任滴滴集团总部原业务培训负责人曾任当代教育集团原西南区副总裁四川大学辩论队教练国际华语辩论 详细>>

罗淼
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《金牌职场表达-奇葩说趣味辩论赛》详细内容

《金牌职场表达-奇葩说趣味辩论赛》

《金牌职场表达-“银行奇葩说”趣味思辨训练》
学习辩论表达技巧,构筑有感染力的个人表达,在游戏形式中交流观点、释放压力
主讲:罗淼 老师
【课程背景】辩论这一思维训练方式在越来越多的商务学院和世界500强企业中被采用,是一种快速宣贯企业文化、锻炼学员思维能力和创新能力的常用工具。《奇葩说》节目的辩论形式新颖有趣,经过快速培训后可以成为有效的员工思辨和表达训练工具,是轻松高效的自我表达和观点交流游戏。
【课程收益】
熟练辩论活动的组织方法和一般规则,使用辩论形式进行主题企业活动
提升整体思辨能力,增加对专业问题的洞察力
从认知水平、表达能力、表现能力和共情能力四大方面提升学员的人格魅力
【课程特色】世界级辩手、《奇葩说》选手亲临授课,专业水平行业顶尖,学理扎实、技巧丰富、案例生动,学之能用,触类旁通。
【课程对象】基层员工和中层管理人员
【课程时间】6-8小时
【课程大纲】
辩论思维训练:为什么人人都应该学辩论?
如何找到吸引人的新观点?
看待世界的三只眼睛
形成决策的四种判断
学会好的表达方法
表达里的两个关键不等式,帮你锻炼真正有用的口才
最好的表达是信息最终抵达人心
像《奇葩说》那样的动人讲述方法
同样的道理,用辩论的方法讲得更动人
奇葩说里的金字塔原理
批量生产新观点的训练方法
增强说服力和感染力
从讲道理到讲故事,用故事打动人
生产好故事的三种简单方法
《奇葩说》简化版规则介绍和应对技巧
规则介绍:立论、开杠、反驳和总结
应对技巧:快速反应、吸引观众、沉着讲述
辩题共创:(从提前拟定的辩题库中)选择并确定下午练习赛的题目,开始准备
实战练习:现场快速辩论赛
两场《奇葩说》体验赛
老师提供技术支持(计时、主持、控场等)
赛前轮流准备、老师指导
比赛和点评(或老师参与两边发言)
趣味奖项颁发
最佳辩手
最受欢迎
最好故事

 

罗淼老师的其它课程

【课程背景】结构化思维训练在越来越多的商务学院和世界500强企业中被采用,是一种快速锻炼学员思维能力和创新能力、提高面对市场的分析和决策效率的常用体系。结合实战训练方法,能帮助受训人员快速提高思维水平、掌握结构化思维分析工具、锻炼创新创造能力、对市场反馈快速应对。【课程收益】1.掌握逻辑思维工具,分析问题快人一步,更加深入2.集体讨论决策目标明晰、步骤明确,

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第一部分课程1.辩论规则解读:1)从一辩到四辩的基本职能2)各环节的时间特点和发言技巧3)全队的配合与纪律要求4)辩论基本礼仪2.辩论水平提升:辩论基本技巧和专业化手段1)立论技巧2)质询与反驳技巧3)自由辩论设计方法4)结辩的共情演讲技巧第二部分课程1.辩题设计1)深入破题立论2)辩论队整体技战术设计3)攻防、自由辩论问题设计调整4)结辩内容调整升华2.实

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【课程背景】团队管理者经常面对复杂的的工作任务。对上汇报、对外沟通和团队内部管理都需要很高的演讲表达和管理协调能力。如何制定策略?如何组织内容?如何复盘结果?如何管理冲突?面对不同任务,分析不同场景,采用最佳策略,使用合适工具,才能拿到最佳效果。【课程收益】1.了解管理者的困境来源和应对原理2.熟练运用著名企业的跨部门交流/上下协同的沟通汇报技巧,全面提升效

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关键对话   12.30

【课程特色】职场是我们每天所在时间最长、接触人员最多、最容易产生矛盾冲突的地方。通过系统学习关键对话技巧,能有效解决不必要的冲突产生、合理管控矛盾,维持团队活力和内聚力,提升团队效率,增加团队产出。【课程收益】1.掌握关键对话的核心思维2.熟练不同场景下的沟通对话技巧,全面提升效率3.掌握高情商处理情绪的关键点技巧,做受欢迎的高阶职场人【课程对象】企业储备管

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【课程背景】谈判是最常见的职场沟通场景,普遍存在于日常工作开展的各个环节。但多数人只在正式谈判桌上才意识到并开始试图谈判,常常导致谈判失败、蒙受损失。由于在日常工作场景中无法识别谈判场景,不能使用谈判工具,常常引发不必要冲突,导致团队分裂;与客户谈单时套路生硬,造成丢单飞单率高涨。【课程收益】1.学习经典谈判理论,懂得用谈判方法解决问题2.善于构建双赢关系,

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【课程背景】绩效管理是所有管理者的必修课,也是最常用最有效的管理工具。绩效制定前、中、后,如何与员工做好沟通?如何保证员工理解并主动完成绩效目标?如何管理对绩效评估不满的员工?如何保障团队整体利益?这些都是绩效工具在管理者手中要真正起效的关键因素。因此,管理者不光要学习绩效如何制定,更要学会如何通过合理的绩效沟通方法,将绩效管理落地,实现团队目标。【课程收益

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【课程背景】职场是我们每天所在时间最长、接触人员最多、最容易产生矛盾冲突的地方。通过系统学习职场沟通和工作汇报技巧,能有效解决不必要的冲突产生、合理管控矛盾,展示自我优势,保持团队上下信息流畅传递,维持活力和内聚力,提升团队效率,增加团队产出;也可以通过个人高情商的表达,与他人构建积极的职场关系,享受轻松愉快的工作氛围,做最受欢迎的职场达人。【课程收益】1.

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【课程背景】汇报、讲话、路演都是经典的演讲场景。如何组织内容?如何应对紧张?如何撰写演讲稿?如何配合多媒体最终呈现?面对不同演讲对象,处在不同演讲场景,采用最佳策略,才能拿到最佳效果。【课程收益】1.克服演讲紧张情绪,从容应对演讲场景2.快速切分确定主题,根据主题组织素材排布内容3.能按路演、汇报、公开讲话等场景调度不同内容,呈现不同风格,收获最佳效果【课程

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【课程背景】项目经理经常面对综合性极强的工作环境。对上汇报、对外宣讲和团队内部管理都需要很高的演讲表达和管理协调技巧。如何组织内容?如何应对紧张?如何管理冲突?如何配合多媒体最终呈现?面对不同任务,处在不同演讲场景,采用最佳策略,才能拿到最佳效果。【课程收益】1.克服演讲紧张情绪,从容应对演讲场景2.快速切分确定主题,根据主题组织素材排布内容3.能按路演、汇

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【课程背景】汇报、讲话、路演都是经典的演讲场景。如何组织内容?如何应对紧张?如何撰写演讲稿?如何配合多媒体最终呈现?面对不同演讲对象,处在不同演讲场景,采用最佳策略,才能拿到最佳效果。【课程收益】1.克服演讲紧张情绪,从容应对演讲场景2.快速切分确定主题,根据主题组织素材排布内容3.能按路演、汇报、公开讲话等场景调度不同内容,呈现不同风格,收获最佳效果【课程

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